五個小技巧,幫你更好管理電商倉庫
如今,困擾電商的問題就是倉庫這塊,因為倉庫貨品越多就越亂,越亂效率就越低;而后就會造成錯發(fā),漏發(fā)。其實,倉庫管理也是一門大學(xué)問,這其中需要掌握的知識技能頗多,為幫助商家更好管理倉庫,提高倉庫的發(fā)貨效率,標(biāo)領(lǐng)為您提供以下幾種小技巧。
一、貨物保管
(1)貨品要面向通道保管。為貨品出入庫方便,方便在倉庫內(nèi)移動,所以物品優(yōu)先面向通道保管。
(2)對于有保質(zhì)期、易破損的貨品,應(yīng)采用先進先出原則,加快周轉(zhuǎn)。
(3)可在倉庫樓高的范圍內(nèi),盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。
(4)根據(jù)形狀采取相應(yīng)的保管方法。如標(biāo)推化商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。
二、貨物擺放、貨架規(guī)劃
(1)根據(jù)出庫頻率規(guī)劃庫位。出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。
(2)同一品種在同一地方保管。為方便作業(yè)和保管同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
(3)根據(jù)物品重量選擇保管的位置。安排放置場所時,當(dāng)然要把重的東西故在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
三、貨物科學(xué)堆放
(1)貨品盡量采取立堆式操作,提高倉庫利用率;
(2)通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾龋奖銈}庫人員揀貨,及貨品的上下架操作;
(3)應(yīng)根據(jù)貨品本身不同的形狀、性質(zhì)、價值等采取不同的堆放形式;
(4)貨物的堆放應(yīng)容易識別與檢查,如良品、不良品、呆料、肥料的分開處理。
四、盤點
(1)把倉儲整頓和管理工作,在盤點中一并完成。尤其是在“預(yù)盤”階段,主倉應(yīng)該放活料,呆料不要占據(jù)主倉位置,不管其貴賤。并且主倉存放的一定是良品。
(2)盤點并復(fù)核完畢后,實況資料(包括差異)呈交盤點主持人,一方面由會計部執(zhí)行結(jié)算(包括調(diào)整及計價),作財務(wù)報表之依據(jù);一方面由盤點主持人召開“檢討”會議針對料賬差異較大與較奇特的狀況,深入檢討其原因。
五、合適的倉庫管理軟件
做好上述四點后,還需要借助一款先進合適的倉庫管理軟件。比如標(biāo)領(lǐng)倉庫管理軟件,它深知電商倉庫“訂單量大,單內(nèi)SKU少”“業(yè)務(wù)范圍廣且很復(fù)雜”“對管理系統(tǒng)性能和操作要求高”“發(fā)貨直接到客戶手中”等特點,并能有效解決電商倉庫“缺乏揀貨、補貨、波次策略,增加重復(fù)工作”“庫存不準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)遲緩”“現(xiàn)場作業(yè)進度無法實時掌控”“雙十一等高峰期倉庫運轉(zhuǎn)吃力甚至癱瘓”等問題,實現(xiàn)倉儲管理信息化、可視化、智能化,全面提高倉庫的空間利用率,并指導(dǎo)貨品的進出作業(yè)、實時臨近庫位庫存,結(jié)合無線終端使用,提高數(shù)據(jù)讀取速度、容量和準(zhǔn)確度,實現(xiàn)倉庫無紙化作業(yè),是優(yōu)秀電商倉庫管理理想利器