工信部統(tǒng)計，目前我國100%的副省級以上城市、89%地級及以上城市(241個)、47%縣級及以上城市(51個)都在推進(jìn)智慧城市建設(shè)，住建部公布的國家智慧城市試點總數(shù)多達(dá)到193個。在智慧化大軍中，作為智慧城市建設(shè)的重要基礎(chǔ)之一，智慧園區(qū)受到了極大關(guān)注，也成為不少地方政府建設(shè)智慧城市的核心。

　　目前我國園區(qū)的傳統(tǒng)發(fā)展模式也難以為繼，迫切需要智慧化建設(shè)來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對中國園區(qū)30年發(fā)展做一個相對較全面的梳理可知，產(chǎn)業(yè)園區(qū)一共經(jīng)歷了3個階段，從發(fā)展階段看，從早期的土地開發(fā)，到要素聚集到創(chuàng)新突破;下一步應(yīng)該是追求園區(qū)品牌價值，追求園區(qū)相互之間品牌化和差異化優(yōu)勢。

　　一般而言，智慧園區(qū)建設(shè)可分為三層：

　　1、基礎(chǔ)層;針對園區(qū)管理推出的綜合智能化管理系統(tǒng)相匹配的各種機(jī)具，如門禁、消費pos機(jī)、停車場、考勤、電梯控制、電子巡更、自動售賣機(jī)等等;

　　2、數(shù)據(jù)層;從以上各種機(jī)具采集數(shù)據(jù)，形成各種格式的數(shù)據(jù)存儲，給頂層業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù);

　　3、業(yè)務(wù)層;對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、根據(jù)園區(qū)管理模式、業(yè)務(wù)邏輯，形成各種業(yè)務(wù)模塊，以便做出各種指揮、調(diào)度、安防管理、信息發(fā)布、清結(jié)算等，從而形成智慧化的園區(qū)。

　　而以上前兩個層面正是一卡通平臺所能解決的。

　　同時可見，園區(qū)的服務(wù)已經(jīng)從基礎(chǔ)設(shè)施等“硬件”服務(wù)轉(zhuǎn)到了“軟件”和“硬件”相結(jié)合、且要突出“軟件”服務(wù)的時代。而數(shù)智國興一卡通平臺以其多年積累的硬件開發(fā)經(jīng)驗，能良好的將硬件到軟件的流轉(zhuǎn)打通，從而成為智慧園區(qū)建設(shè)過程中最基礎(chǔ)、最重要的不可或缺的環(huán)節(jié)。

　　數(shù)智國興，作為專業(yè)的智慧園區(qū)一卡通平臺提供商，將順應(yīng)國家創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢以及創(chuàng)新型企業(yè)的實際需要，從園區(qū)客觀需求出發(fā)，利用自身的“硬”優(yōu)勢，將園區(qū)的各種硬件智能連通，形成中間云平臺，為園區(qū)智慧化發(fā)展創(chuàng)造良好的“軟”服務(wù)，進(jìn)而為培育和發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)提供良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。