包括電子商務(wù)業(yè)態(tài)在內(nèi)的流通行業(yè)，其物流的具有如下特點(diǎn)：

　　1、SKU品類繁雜

　　小型連鎖超市，SKU品類在1000項(xiàng)左右，大中型超市SKU品類超過10000，而大型電子商務(wù)企業(yè)，其SKU品類通常將接近10萬。如此龐雜的SKU品類，其存儲(chǔ)、運(yùn)輸要求各不相同，物流管理工作十分復(fù)雜;

　　2、在售SKU變化頻繁

　　面對(duì)零售市場(chǎng)的需求的不斷變化，生產(chǎn)企業(yè)勢(shì)必要不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷推陳出新，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，并獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如此將導(dǎo)致流通物流環(huán)節(jié)對(duì)新品物流管理環(huán)節(jié)的不斷調(diào)整和更新，具不完全統(tǒng)計(jì)，小型連鎖超市每年在售商品的更新率在20%左右;

　　3、SKU包裝的多樣化

　　同一種商品，隨著市場(chǎng)需求的變化，包裝會(huì)有不同，流通企業(yè)物流管理環(huán)節(jié)需能夠適應(yīng)這種變化，并對(duì)各級(jí)包裝進(jìn)行轉(zhuǎn)換和數(shù)量對(duì)照;

　　4、大單入、小單出

　　通常來看，流通企業(yè)依托其終端門店資源優(yōu)勢(shì)，以大訂單向上游企業(yè)獲取采購價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并以終端市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行零售銷售，獲取價(jià)差利潤。在此業(yè)態(tài)下，流通企業(yè)倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)必須能夠同時(shí)提供大貨量的集中批量入庫和小訂單零散出庫的處理能力，此點(diǎn)在電商企業(yè)尤為突出;

　　5、SKU庫存安全管理

　　在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下，庫存的安全性對(duì)流通企業(yè)而言至關(guān)重要，主要體現(xiàn)為：一方面，庫存商品的品質(zhì)，將直接影響消費(fèi)者的購買意愿和購物體驗(yàn);另一方面庫存的實(shí)際保有數(shù)量將影響到企業(yè)的庫存持有成本和銷售終端的可售保障;

　　6、倉庫作業(yè)的高效執(zhí)行

　　在入庫環(huán)節(jié)，大批量的到貨商品需要快速的驗(yàn)收、上架，形成可售庫存;在出庫環(huán)節(jié)，大量的零散訂單需要高效的進(jìn)行揀選、分揀、出庫和配送，如此方能滿足零售終端的銷售需求;

　　7、SKU存儲(chǔ)的合理規(guī)劃

　　流通企業(yè)的在售SKU通常需要根據(jù)其銷量進(jìn)行ABC分類，在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，同樣需要根據(jù)SKU的ABC分類不同，對(duì)其存儲(chǔ)位置進(jìn)行合理規(guī)劃，以利于倉庫作業(yè)人員提高物流作業(yè)效率。如：A類的SKU存儲(chǔ)于貨架底層和靠近入出口的位置;C類的SKU存儲(chǔ)于貨架頂層和不方便入出庫、揀選的貨位等;

　　8、庫存的批次管理

　　流通行業(yè)物流對(duì)SKU庫存批次管理較為嚴(yán)格，一方面，倉庫需能夠區(qū)分入庫SKU的批次，以滿足先進(jìn)先出(FIFO)、先到期先出的需要，另一方面，對(duì)有質(zhì)量缺陷的SKU，需要能夠通過批次對(duì)問題商品進(jìn)行追溯和定位。

　　9、SN管理需求

　　出于對(duì)售出商品的追溯及安全管理需要，電商企業(yè)通常會(huì)對(duì)部分品類的SKU做SN(單品碼)管理，以確保線下商品退貨及追溯的有效性。

　　基于上述流通行業(yè)物流管理的特點(diǎn)，拓圖科技在T3系統(tǒng)基礎(chǔ)上，推出了T3流通行業(yè)物流管理整體解決方案。流通企業(yè)、電商企業(yè)通過部署實(shí)施T3流通行業(yè)物流管理整體解決方案，可實(shí)現(xiàn)流通企業(yè)物流管理的全過程、精細(xì)化、智能化的管理模式，滿足流通企業(yè)在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸/配送、物流計(jì)費(fèi)、結(jié)算等方面需求的同時(shí)，提升企業(yè)的物流相應(yīng)速度和庫存實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　解決方案構(gòu)成

　　T3流通行業(yè)物流管理整體解決方案整合了T3-WMS(倉儲(chǔ)管理系統(tǒng))、T3-RFS(無線手持作業(yè)系統(tǒng))、T3-DPS(電子標(biāo)簽輔助揀選系統(tǒng))、T3-TMS(運(yùn)輸/配送管理系統(tǒng))、T3-EOS(數(shù)據(jù)接口平臺(tái))和T3-VOX(語音揀選系統(tǒng))等子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)可獨(dú)立運(yùn)行，滿足流通企業(yè)物流組織或第三方物流企業(yè)特定環(huán)節(jié)的管理需求和業(yè)務(wù)需求，也可集成整合運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流管理的全方位覆蓋。

　　解決方案效益

　　通過實(shí)施T3流通行業(yè)物流管理整體解決方案，企業(yè)可獲得如下幾個(gè)方面的管理效益：

　　1、提升作業(yè)效率

　　通過應(yīng)用解決方案中T3-WMS存貨、揀貨、上架等優(yōu)化策略，同時(shí)輔以RFS、DPS、語音揀選等技術(shù)手段，可有效的提升企業(yè)倉儲(chǔ)作業(yè)效率達(dá)35%以上;

　　2、提高作業(yè)準(zhǔn)確率

　　系統(tǒng)的電子化作業(yè)方式，可大幅提升揀貨、出庫、盤點(diǎn)等作業(yè)的準(zhǔn)確率，進(jìn)而提高庫存的準(zhǔn)確率，可達(dá)99.9%;

　　3、降低作業(yè)成本

　　解決方案不僅能夠從提升作業(yè)質(zhì)量的角度，降低由于作業(yè)失誤造成的貨損、貨差成本，而且可大幅降低對(duì)人力資源的數(shù)量和素質(zhì)需求，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成本降低，同時(shí)，通過系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，減少作業(yè)用紙品的消耗，綜合作業(yè)成本可降低至原有水平的55%;

　　4、庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握

　　通過解決方案的實(shí)施，決策者、管理者可實(shí)時(shí)掌握各倉庫、各區(qū)域乃至全局SKU的庫存情況，為精準(zhǔn)制訂采購計(jì)劃、調(diào)撥計(jì)劃奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ);

　　5、完善運(yùn)行考核

　　在解決方案系統(tǒng)的支持下，可對(duì)倉庫物流作業(yè)各環(huán)節(jié)作業(yè)以及相關(guān)作業(yè)人員等進(jìn)行量化考核，完善運(yùn)行考核手段;

　　6、輔助決策支持

　　通過對(duì)物流作業(yè)數(shù)據(jù)的分析，可宏觀掌握作業(yè)效率、作業(yè)量、作業(yè)成本消耗以及人員工作狀態(tài)等方面的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助支持手段;

　　7、提高資源利用率

　　解決方案的應(yīng)用可規(guī)范倉庫內(nèi)貨品的分類碼放和流動(dòng)，從而能夠有效提高倉庫的利用率，降低對(duì)倉庫面積的需求，同時(shí)還可通過系統(tǒng)的優(yōu)化，提升作業(yè)人員和相應(yīng)設(shè)備的使用效率，綜合來看，倉庫有效利用率可提升至90%;

　　8、改善客戶服務(wù)水平

　　通過解決方案的實(shí)施，企業(yè)可將倉儲(chǔ)作業(yè)差錯(cuò)率降低至萬分之三以下，避免由于作業(yè)差錯(cuò)造成的客服水平和客戶滿意度下降;

　　9、服務(wù)及貨品的全程追溯

　　解決方案對(duì)服務(wù)及貨品的可追溯性可達(dá)物流作業(yè)層，追溯精度可達(dá)原材料及產(chǎn)成品的最小批次，由此可形成完整的、細(xì)顆粒度的追溯信息鏈條，能夠滿足企業(yè)對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)追溯管理的綜合需求，追溯有效率可達(dá)到99%;

　　10、降低員工工作強(qiáng)度

　　解決方案不僅在作業(yè)分配策略方面為作業(yè)人員提供了最優(yōu)化建議，避免由于作業(yè)人員對(duì)物理位置和貨品的不熟悉造成的時(shí)間和精力的耗費(fèi)，較手工記賬、作業(yè)方式減少70%工作量。