“掃碼成功，請(qǐng)開始備料……”2月26日上午10時(shí)20分，國(guó)網(wǎng)平湖市供電公司新倉(cāng)供電所的無(wú)人值守智能倉(cāng)儲(chǔ)——“小庫(kù)魔方”正在有條不紊地對(duì)搶修物資進(jìn)行備料。

據(jù)了解，該“小庫(kù)魔方”也是平湖地區(qū)的首個(gè)無(wú)人值守智能倉(cāng)儲(chǔ)，該物資倉(cāng)庫(kù)引入“無(wú)人值守智能化”理念，無(wú)線射頻技術(shù)、人臉識(shí)別等技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)集約化管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，國(guó)網(wǎng)平湖市供電公司新倉(cāng)供電所利用好“小庫(kù)魔方”的資源，通過(guò)電子門禁、無(wú)線射頻、人臉識(shí)別、指紋識(shí)別、電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)、借用申領(lǐng)、工器具領(lǐng)用出庫(kù)、工器具歸還入庫(kù)、工器具預(yù)警等各環(huán)節(jié)掌握物流信息。

“在疫情防控階段，我們利用該小庫(kù)很好地避免了領(lǐng)料時(shí)的人人交流、實(shí)地觸碰等環(huán)節(jié)，在疫情下能很好地預(yù)防交叉感染等，同時(shí)又能提高搶修效率，助力當(dāng)前春耕春灌、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作?！眹?guó)網(wǎng)平湖市供電公司新倉(cāng)供電所所長(zhǎng)倪大偉介紹，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、檢修(建設(shè))工區(qū)等各一線生產(chǎn)部門肩負(fù)著每個(gè)片區(qū)的搶修救援任務(wù)，尤其疫情下電力保障更是重中之重。

“以前對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)大多采取‘粗放式’管理。領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料、工器具借用、工器具歸還等手續(xù)，周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等報(bào)表也基本全靠人工紙質(zhì)記錄，步驟比較繁瑣，這在疫情中電力高效搶修、快速供應(yīng)等要求是較困難的?！碑?dāng)天，國(guó)網(wǎng)平湖市供電公司新倉(cāng)供電所搶修人員王吉偉說(shuō)，智能倉(cāng)儲(chǔ)“小庫(kù)魔方”相較于傳統(tǒng)人工倉(cāng)庫(kù)，大大減輕了傳統(tǒng)人工倉(cāng)庫(kù)管理的工作量，解決了人工記錄不準(zhǔn)確等問(wèn)題。當(dāng)遇到緊急搶修時(shí)，搶修人員“隨到隨領(lǐng)”，大大節(jié)省了時(shí)間。

為了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，國(guó)網(wǎng)平湖市供電公司要求各部門提前對(duì)接定點(diǎn)醫(yī)院、隔離區(qū)等重要區(qū)域，主動(dòng)做好應(yīng)急保電、防疫項(xiàng)目建設(shè)物資需求計(jì)劃，按照“先實(shí)物、再協(xié)議、后訂單”原則，開展應(yīng)急電網(wǎng)物資采購(gòu)供應(yīng)工作。其中，智能倉(cāng)儲(chǔ)“小庫(kù)魔方”便創(chuàng)新優(yōu)化了工作模式，實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)鏈“響應(yīng)快速、配送準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)，助力打贏疫情“阻擊戰(zhàn)”。