數(shù)據(jù)顯示，目前中國10.5/千人口的無償獻(xiàn)血率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的40/千人口，這導(dǎo)致臨床血液供給、血液制品等皆面臨供給痛點(diǎn)，新的血液管理理念的出現(xiàn)刻不容緩。而且即便在美國等發(fā)達(dá)國家，在血液的管理上也存在問題和挑戰(zhàn)。

　　海爾生物醫(yī)療與青島大學(xué)附屬醫(yī)院(以下簡稱“青大附院”)所研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)血液安全管理解決方案—U-Blood血液網(wǎng)，推動(dòng)中國血液安全管理二次升級(jí)，引領(lǐng)國內(nèi)臨床用血模式新的變革，處于國際領(lǐng)先水平。

　　一方面，海爾生物醫(yī)療以血液網(wǎng)案例為模板，逐步滲透生命科學(xué)垂直領(lǐng)域，解碼生命，致力于疫苗、生物樣本、實(shí)驗(yàn)室等行業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，海爾生物醫(yī)療要做的是用生態(tài)化發(fā)展模式，為生命科學(xué)注入創(chuàng)新動(dòng)力，用物聯(lián)網(wǎng)智慧啟迪生命，為用戶創(chuàng)造更安全、更健康、更節(jié)約的方案。

　　生死時(shí)速:1分鐘用血

　　臨床用血申請(qǐng)、輸血中心備血、血液中心配送、血液科配送到手術(shù)室......是貫穿臨床用血的一個(gè)常規(guī)程序。

　　“以青大附院為例，當(dāng)手術(shù)室或者急診室需要用血時(shí)候，要提前發(fā)出申請(qǐng)，輸血科備好血，然后由專人到輸血科領(lǐng)取，一來一去就會(huì)耗費(fèi)20分鐘左右。”青大附院輸血科副主任程聰表示。在青大附院工作了15年的他認(rèn)為，生命是以分秒計(jì)算，“臨床急救用血以分秒計(jì)算，取血用時(shí)每減少1分鐘，患者的死亡率就會(huì)降低5%。”

　　程聰?shù)膿?dān)心不無道理，像青大附院這樣的三甲醫(yī)院尚且只有一個(gè)血液中心備血，基層醫(yī)院和某些私立醫(yī)院甚至都沒有自己獨(dú)立的輸血科，臨床用血需要跨醫(yī)院調(diào)配，“隨取隨用”竟成為一種奢侈。而全國范圍也是類似，由于血液特殊的保存條件和技術(shù)要求，醫(yī)院用血普遍采用集中管理式，即:大部分醫(yī)院有且只有輸血科這一個(gè)供血點(diǎn)。

　　于是，從輸血點(diǎn)到手術(shù)室，20分鐘似乎成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)默守的一個(gè)“常規(guī)”。

　　如今，“常規(guī)”被海爾生物醫(yī)療所打破。2017年，海爾生物醫(yī)療攜手青大附院開始探索“血管”之路。

　　針對(duì)血液冰箱無法對(duì)血液進(jìn)行智能管理，無法為手術(shù)期患者在最短的時(shí)間內(nèi)提供相合的血液，無法保障手術(shù)安全等問題。海爾生物醫(yī)療U-Blood血液網(wǎng)方案，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立血液網(wǎng)大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)從“血管”到“血管”全流程血液信息、物流信息、溫度信息的可監(jiān)控和可追溯，實(shí)現(xiàn)臨床用血極速、精準(zhǔn)。

　　血液網(wǎng)方案應(yīng)用于臨床實(shí)踐，效果好的出奇:青大附院外科手術(shù)室護(hù)士根據(jù)醫(yī)生要求與輸血科取得聯(lián)系，獲得授權(quán)后在手術(shù)室門口的物聯(lián)網(wǎng)血液冰箱中取得血袋，全程耗時(shí)不到1分鐘。而在之前，護(hù)士取血時(shí)，先要下醫(yī)囑，讓醫(yī)護(hù)人員去取，整個(gè)過程大約需要20分鐘。

　　U-Blood血液網(wǎng)方案還解決了醫(yī)院另外一個(gè)痛點(diǎn):隨著醫(yī)療大環(huán)境的變化，手術(shù)數(shù)量急劇增加，傳統(tǒng)血液管理模式越來越不能提高用血效率，個(gè)別實(shí)力雄厚的大醫(yī)院采取了增加發(fā)血點(diǎn)的辦法—在醫(yī)院手術(shù)室附近建設(shè)取血屋是目前一些醫(yī)院在血液管理上的嘗試途徑。然而，取血屋同樣不能實(shí)現(xiàn)臨床用血的全流程追溯，而且運(yùn)營成本較高，一年下來一個(gè)取血屋的的總成本約70萬元。

　　該方法最大的缺陷是人力成本高，且人力很難做到像智能設(shè)備一樣零失誤。在運(yùn)用海爾生物醫(yī)療U-Blood血液網(wǎng)方案后，一切問題迎刃而解。

　　血資源:最大化利用

　　而從血液資源利角度看，一方面，國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)手術(shù)用血需求量日益加大，血液資源十分珍貴;另一方面，血液的保存期只有短短42天，又因受制于血液的特殊性，血液報(bào)廢率高達(dá)30%至40%。以一個(gè)總?cè)丝谇f級(jí)別的城市為例，一年僅報(bào)廢血液的價(jià)值就高達(dá)幾千萬元人民幣，如放之全國，數(shù)字更是不敢想象。

　　如何用更加智能的手段降低人工采血的誤差，提升冷鏈儲(chǔ)存運(yùn)輸溫度控制和定位水平，以及保障最后取血用血的安全和效率，成為物聯(lián)網(wǎng)在血液領(lǐng)域即將顛覆和引爆的關(guān)鍵所在。

　　在傳統(tǒng)的管理模式下，血液存儲(chǔ)管理人員需要對(duì)血液存儲(chǔ)進(jìn)行人工操作，譬如要從低溫冰箱里取出血袋，首先要從對(duì)應(yīng)的卡片標(biāo)識(shí)中尋找，整個(gè)過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且人工易出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　而U-Blood血液網(wǎng)方案中，物聯(lián)網(wǎng)智能血液冰箱成為解決問題的是關(guān)鍵一環(huán)，海爾生物醫(yī)療利用RFID技術(shù)對(duì)存儲(chǔ)血液進(jìn)行批量處理，實(shí)現(xiàn)電子配血，既提高管理效率，又減少人力資源，且更加智能化。

　　“在血庫前移模式下，血液網(wǎng)方案將繁瑣流程智能化。”海爾生物醫(yī)療表示，將物聯(lián)網(wǎng)智能血液冰箱置于手術(shù)室，醫(yī)務(wù)人員直接通過取血單配合權(quán)限卡，從中取出血袋做到了“用空間換時(shí)間”，同時(shí)自動(dòng)盤查庫存又比人工盤查提高了精確性。

　　U-Blood血液網(wǎng)方案在青大附院實(shí)施后，U-Blood血液網(wǎng)方案已讓“成規(guī)”成為過去:在血液采集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和應(yīng)用中，不僅可以對(duì)每一袋血清楚地全程定位跟蹤管理、溫度監(jiān)控，而且血袋通過物聯(lián)網(wǎng)血液前移冰箱前移到手術(shù)室、病房等，實(shí)現(xiàn)一分鐘快速取血，即時(shí)即用，從而為血站、醫(yī)療領(lǐng)域、用血患者等多方創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　數(shù)據(jù)顯示，血液網(wǎng)方案在青大附院兩個(gè)手術(shù)間試點(diǎn)以來，每月節(jié)約血液6000ml左右，手術(shù)用血不合理使用率下降到不足5%。在保障用血安全的同時(shí)，同樣的血量，原先只能保障1000臺(tái)手術(shù)，現(xiàn)在預(yù)計(jì)可提升到1200臺(tái)。

　　面對(duì)改變和顛覆，青島大學(xué)附屬醫(yī)院輸血科主任孫波無不感悟:“病人的病情千變?nèi)f化，血液就在身旁才能解除了用血顧慮。”

　　而在中國人民解放軍總醫(yī)院(以下簡稱“北京301醫(yī)院”)，從當(dāng)前節(jié)約的血液量來看，運(yùn)用血液大數(shù)據(jù)平臺(tái)生態(tài)的兩個(gè)多月，已為醫(yī)院累計(jì)節(jié)約1500個(gè)單位的用血(1單位=200ml)，按照平均一臺(tái)4個(gè)單位的手術(shù)用血計(jì)算，可以再保障375臺(tái)手術(shù)用血。

　　“就當(dāng)前的臨床用血而言，安全、血源、療效是三大問題所在，這些問題直接危及病患的生命健康，只有加以解決，才能惠及輸血各方，更好地保障用血患者的安全。”中國醫(yī)師協(xié)會(huì)輸血分會(huì)副會(huì)長、中國人民解放軍總醫(yī)院輸血科主任汪德清說。

　　隨著手術(shù)數(shù)量的攀升，臨床用血量不斷增加，由于血液制品的特殊性以及短缺性，如何減少血液采集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用過程中的浪費(fèi)，事關(guān)中國用血安全。一系列臨床用血問題的存在，讓汪德清百感交集。為此，北京301醫(yī)院加入海爾血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)共創(chuàng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)臨床用血。

　　平臺(tái)生態(tài):賦能生命科學(xué)

　　目前，物聯(lián)網(wǎng)血液安全管理方案正由青大附院樣板陸續(xù)推廣到全國三甲醫(yī)院，為國家每年3000萬手術(shù)患者提供安全快捷臨床用血保障，更多的圍術(shù)期患者將有望受益于U-Blood技術(shù)紅利，這不僅推動(dòng)中國血液安全管理的二次升級(jí)，也勢必會(huì)引領(lǐng)全球臨床用血模式新的變革。

　　海爾生物醫(yī)療表示，通過物聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全流程信息的監(jiān)測和可追溯，改變了過去耗時(shí)又浪費(fèi)的“人找血”，實(shí)現(xiàn)極速又安全的“血找人”，徹底顛覆了傳統(tǒng)從醫(yī)院輸血科到手術(shù)室的物流運(yùn)輸取血模式。

　　U-Blood血液網(wǎng)方案已經(jīng)為傳統(tǒng)臨床用血管理模式的變革開提供了具有示范意義、可借鑒的探索。其更深層次的意義在于，海爾生物醫(yī)療以此打造了一個(gè)鏈接醫(yī)院、血站、政府等多方資源參與的血液共享生態(tài)，通過搭載U-血液大數(shù)據(jù)，并聯(lián)血液配送、網(wǎng)器觸點(diǎn)、共創(chuàng)資源、信息化等整個(gè)圈層，實(shí)現(xiàn)從硬件到方案的迭代，最終實(shí)現(xiàn)終生用戶的體驗(yàn)迭代升級(jí)，完成整個(gè)生態(tài)鏈用戶體驗(yàn)的進(jìn)化。

　　血液共享生態(tài)模式案例的成功，為生命科學(xué)垂直領(lǐng)域的疫苗、生物樣本、實(shí)驗(yàn)室等行業(yè)的模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供了借鑒或者復(fù)制意義。海爾生物醫(yī)療要做的是用生態(tài)化發(fā)展模式，為生命科學(xué)注入創(chuàng)新動(dòng)力，用物聯(lián)網(wǎng)智慧啟迪生命，為用戶創(chuàng)造更安全、更健康、更節(jié)約的方案。

　　在海爾“人單合一”模式下，今年海爾集團(tuán)首次提出了“生態(tài)品牌”這一概念，這是繼產(chǎn)品品牌、平臺(tái)品牌之后的又一次品牌內(nèi)涵的迭代和創(chuàng)新。由此，海爾生物醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略也實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)生態(tài)的轉(zhuǎn)型，未來，不僅限于血液行業(yè)，更多生命科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，將會(huì)打上“海爾生物醫(yī)療”的印記。