近日，在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的記者答問環(huán)節(jié)，針對多位嘉賓提到中國科技發(fā)展開始領(lǐng)先的現(xiàn)象，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶表達(dá)了不同意見，他認(rèn)為中國目前還不能自以為是。

　　他稱，比如僅僅半導(dǎo)體，中國的技術(shù)都不如人家。再比如每臺電腦都需要的內(nèi)存，中國沒有自己的技術(shù)。在這種關(guān)鍵技術(shù)上的缺失，中國要有清醒的認(rèn)識。

　　隨后，很多網(wǎng)友針對楊元慶的觀點(diǎn)進(jìn)行了回應(yīng)，認(rèn)為中國半導(dǎo)體的落后，聯(lián)想負(fù)有一半責(zé)任。誠然，聯(lián)想對于中國計(jì)算機(jī)目前“缺芯少魂”的窘境負(fù)有一定責(zé)任，但將半導(dǎo)體落后一半的責(zé)任算給聯(lián)想未免言過其實(shí)。而且一些人用某些手機(jī)廠商來對比聯(lián)想，以此說明聯(lián)想的不思進(jìn)取，這種對比方式其實(shí)是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

　　楊元慶

　　中國計(jì)算機(jī)缺芯少魂聯(lián)想負(fù)有一定責(zé)任

　　在90年代，聯(lián)想總工程師倪光南提出要做自己的CPU和操作系統(tǒng)。不過，柳傳志對這些明顯在10年內(nèi)都賺不到錢的項(xiàng)目毫無興趣，對于倪光南豪情萬丈的研發(fā)計(jì)劃，柳傳志當(dāng)面大潑冷水，說：“有高科技產(chǎn)品，不一定能賣得出去，只有賣出去，才有錢”。最終，倪光南與他的宏偉藍(lán)圖隨著他被趕出聯(lián)想而消逝。

　　倪光南

　　柳傳志

　　考慮到計(jì)算機(jī)整機(jī)產(chǎn)品對于上游零配件具有很強(qiáng)的牽引作用，如果聯(lián)想當(dāng)時能夠以燒錢做技術(shù)儲備的思路，保留一個CPU和操作系統(tǒng)研發(fā)中心，并且以聯(lián)想深厚的政商關(guān)系將這些搭載國產(chǎn)CPU和操作系統(tǒng)的電腦賣給政府，經(jīng)過二十年改進(jìn)下來，先不論能不能在民用市場有競爭力，但在黨政辦公市場，肯定有一席之地。而且在黨政工作人員使用這批電腦后，還能有效減少公務(wù)員上班炒股、玩游戲、看電影的問題。

　　如果說在90年代，聯(lián)想放棄了研發(fā)CPU和操作系統(tǒng)是因?yàn)槿卞X。那么，在2004年前后，聯(lián)想完全有這個財力去搞CPU和操作系統(tǒng)了。雖然研發(fā)CPU要消耗大量資金，但當(dāng)時的聯(lián)想完全有能力承擔(dān)。

　　作為參照，國家對龍芯從2001年至今的扶持是5億人民幣，還有2億元人民幣一部分是北京市政府的股權(quán)投資，一部分是私人資本投資，而且私人資本在龍芯非常困難的時候撤走了，還拿走了2億元人民幣，我們就姑且以7億人民幣來算。

　　誠然，龍芯團(tuán)隊(duì)按其自己的說法，有毛澤東思想武裝頭腦，可聯(lián)想來做這個事情，即使各方面的成本都會高一些，但也不會高出太多。畢竟在2004年，聯(lián)想以6.5億美元的現(xiàn)金和價值6億美元(聯(lián)想18.5%的股份)做對價收購了IBM的個人電腦業(yè)務(wù)。12億美元的資金加上10年的時間，再以中科院計(jì)算所做技術(shù)后盾，足夠聯(lián)想打一款國產(chǎn)CPU了。

　　如果聯(lián)想不去收購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)，雖然未必能在之后奪得PC之王的寶座，而且公司的膨脹速度也會慢一些，但就提升技術(shù)水平，并逐步實(shí)現(xiàn)擺脫intel的掣肘，以及保障黨政單位的信息安全而言非常有意義。

　　將一半責(zé)任推給聯(lián)想過猶不及

　　誠然，聯(lián)想對于中國計(jì)算機(jī)“缺芯少魂”負(fù)有一定責(zé)任。但將中國半導(dǎo)體落后的一半責(zé)任歸咎于聯(lián)想，就言過其實(shí)了。半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)鏈非常長，從原材料、設(shè)備、到設(shè)計(jì)、制造、封裝測試，這不是任何一家企業(yè)能夠包辦的。以聯(lián)想來說，僅僅是一家整機(jī)廠，作為整機(jī)廠能夠在少數(shù)上游元器件上有所建樹就已經(jīng)很不錯了，何況像聯(lián)想這樣只能做整機(jī)的整機(jī)廠也不少。