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　　在過去的十年里，云計(jì)算一直是最激動(dòng)人心的IT技術(shù)趨勢和具體實(shí)踐，它已經(jīng)完全地改變了各類企業(yè)的IT架構(gòu)體系，成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。

　　基于這樣的事實(shí)背景，在2017年乃至今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展趨勢將由哪些關(guān)鍵因素所決定和引領(lǐng)?企業(yè)的I&O(即基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營，Infrastructure and Operations)專家應(yīng)該如何去適應(yīng)這些趨勢的發(fā)展?中國的云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用前景如何?中國公司在全球云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)中的影響力又將會(huì)如何演變?

　　進(jìn)入2017年以來，這些問題一直是中國IT業(yè)界人士研討的核心內(nèi)容。

　　《2017年預(yù)測：秉持客戶至上理念的企業(yè)將啟動(dòng)云計(jì)算的第二個(gè)十年》(《Predictions 2017: Customer-Obsessed Enterprises Launch Cloud’s Second Decade》) — 這是獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)Forrester發(fā)布的2017年云計(jì)算發(fā)展的研究報(bào)告。這份報(bào)告對2017年的云計(jì)算趨勢進(jìn)行了趨勢分析和預(yù)測，對上述問題作出了回答。

　　在過去的3個(gè)月里，對照云計(jì)算的實(shí)際發(fā)展情況，人們發(fā)現(xiàn)Forrester報(bào)告中的分析和預(yù)測具有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性，是值得深入研讀的一份研究報(bào)告。

　　蓬勃發(fā)展的云計(jì)算市場

　　2015年，公有云市場規(guī)模為870億美元。在這份報(bào)告中，F(xiàn)orrest預(yù)測，2017年底，全球的公有云市場將達(dá)到1460億美元的規(guī)模。這比Forrester兩年前預(yù)計(jì)的增速要快，復(fù)合年增長率(CAGR，Compound Annual Growth Rate)竟達(dá)22%之多。不僅如此，F(xiàn)orrester預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)還將持續(xù)地增長，到2020年將達(dá)2360億美元。其中，公有云基礎(chǔ)設(shè)施平臺是增長最快的部分，2017年將達(dá)320億美元的規(guī)模，復(fù)合年增長率更達(dá)35%之強(qiáng)，比SaaS市場發(fā)展要快。

　　Forrester在北美和歐洲企業(yè)展開過調(diào)查，目前，僅有約28%的I&O負(fù)責(zé)人表示已經(jīng)采用了公有云，而占44%比重的企業(yè)正在建設(shè)期私有云，還有另外25%的企業(yè)要在今后一年內(nèi)去實(shí)施私有云。

　　云計(jì)算市場正方興未艾，對IT從業(yè)者這個(gè)群體而言，任重道遠(yuǎn)。

　　這份研究報(bào)告細(xì)致而全面，覆蓋了2017年云計(jì)算技術(shù)發(fā)展的重要關(guān)鍵點(diǎn)，總體而言，其要點(diǎn)如下：

　　一是以超融合(HyperConverged)為特性的私有云平臺技術(shù)將在2017年成型;二是企業(yè)級的安全、網(wǎng)絡(luò)和容器解決方案將在2017年迅速增長;三是特定地區(qū)的、特定行業(yè)的云解決方案提供商將在2017年專注于為特定群體提供服務(wù);四是中國力量異軍突起，成為驅(qū)動(dòng)全球云計(jì)算技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。

　　研究報(bào)告的名稱是《2017年預(yù)測：秉持客戶至上理念的企業(yè)將啟動(dòng)云計(jì)算的第二個(gè)十年》，這就開宗明義地明確了觀點(diǎn)：2017年是云計(jì)算蓬勃發(fā)展的第二個(gè)十年的開啟之年。而這個(gè)基本立場和觀點(diǎn)，又是基于這樣一個(gè)分析、判斷和認(rèn)定：2017年，將確立十項(xiàng)云計(jì)算關(guān)鍵發(fā)展趨勢，整個(gè)行業(yè)的基本格局就此基本形成。

　　逐項(xiàng)地解讀這十項(xiàng)云計(jì)算關(guān)鍵發(fā)展趨勢，才能夠做到從細(xì)節(jié)出發(fā)進(jìn)而掌控云計(jì)算的發(fā)展趨勢，才能夠全方位地了解整個(gè)云計(jì)算行業(yè)的未來格局，這是是保證今后企業(yè)云計(jì)算規(guī)劃健康、成熟和穩(wěn)定的必由之路。

　　趨勢一：學(xué)會(huì)控制云計(jì)算成本

　　買云服務(wù)的辦法多了，省錢的辦法更多，云計(jì)算成本控制是企業(yè)I&O負(fù)責(zé)人的必修課。

　　按次計(jì)費(fèi)、按需計(jì)費(fèi)、預(yù)付費(fèi)、預(yù)定容量計(jì)費(fèi)、達(dá)成特別的計(jì)費(fèi)協(xié)議，用戶可選的計(jì)費(fèi)方式是多種多樣的，這也是2017年的新趨勢。IaaS、PaaS和SaaS的計(jì)費(fèi)模式大相徑庭，這種復(fù)雜性催生了各類專用于云成本管理的SaaS工具軟件(比如，Cloudability、Cloud Cruiser、Cloud Health和Cloudyn)，云服務(wù)商也提供這樣的工具(比如亞馬遜提供的工具：Cost Explorer和Trusted Advisor)。

　　企業(yè)的I&O負(fù)責(zé)人不能只管技術(shù)，必須得學(xué)會(huì)充分利用成本管理工具，并以此控制云計(jì)算的成本。這是完全可以做得到的，F(xiàn)orrester舉例說：有一位美國大型軟件公司的云架構(gòu)師，僅憑每日監(jiān)控和經(jīng)常的調(diào)整資源等手段，就從原本250萬美元的云賬單里“摳出”了30萬美元。

　　趨勢二：超融合架構(gòu)協(xié)助私有云落地

　　云計(jì)算與一般意義上的虛擬化是有所不同的，要成為一個(gè)真正意義上的云計(jì)算平臺，還必須要包括高級的虛擬化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、自服務(wù)和資源監(jiān)控功能等功能。所以，私有云的建設(shè)并不簡單，企業(yè)私有云建設(shè)失敗的原因也多源于此。

　　超融合架構(gòu)(HCI，Hyperconverged Infrastructure)，預(yù)先把計(jì)算資源和存儲(chǔ)資源設(shè)置好，還提供自動(dòng)化的設(shè)置功能以實(shí)現(xiàn)資源的橫向擴(kuò)展和快速部署，這就在很大程度上解決了私有云部署的技術(shù)門檻問題。

　　超融合產(chǎn)商正在穩(wěn)步地提高其私有云產(chǎn)品的供應(yīng)能力，在2017年，這種趨勢會(huì)變得越來越明顯。當(dāng)企業(yè)要建設(shè)混合云時(shí)，私有云部分就可以采用超融合架構(gòu)去完成。

　　不要總是期望從頭開始構(gòu)建私有云，在企業(yè)技術(shù)資源不足時(shí)，這就是一個(gè)高成本的選項(xiàng)。既然HCI已經(jīng)是一種技術(shù)趨勢，正在成為企業(yè)私有云基礎(chǔ)設(shè)施平臺的可選項(xiàng)之一，那么，I&O負(fù)責(zé)人就應(yīng)該充分考慮這種可能性，特別是如果想得到快速自動(dòng)的橫向擴(kuò)展能力，這更會(huì)是一個(gè)明智的選擇。

　　其實(shí)，早在2015年，F(xiàn)orrester在作調(diào)查時(shí)就發(fā)現(xiàn)，在北美和歐洲，約有31%的受訪企業(yè)使用了超融合架構(gòu)去構(gòu)建私有云，另有約15%的受訪企業(yè)也準(zhǔn)備在1年內(nèi)采用此類方案。兩年過去了，超融合架構(gòu)產(chǎn)商已能提供更成熟的產(chǎn)品技術(shù)，與此同時(shí)，企業(yè)的I&O負(fù)責(zé)人對此方案的接受度也越來越高，這確實(shí)是一種實(shí)用而可行的解決方案。

　　趨勢三：云服務(wù)提供商的區(qū)域化

　　2017年，AWS、Google、IBM和微軟等大型云服務(wù)提供商會(huì)不斷啟動(dòng)新的數(shù)據(jù)中心，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，開拓新市場。中國的阿里云和騰訊云也野心勃勃地準(zhǔn)備進(jìn)行國際化拓展。

　　但是，本地化支持、數(shù)據(jù)私密性、與本地具體情況相關(guān)的合規(guī)性考慮，這些仍然是國際化云服務(wù)提供商推廣業(yè)務(wù)的障礙。

　　在歐洲，各類組織都要求把數(shù)據(jù)存在自己國家里，正因?yàn)槿绱?，微軟才與本地服務(wù)商T-Systems合作，為德國提供Azure云服務(wù)。同樣，如果想在中國提供公有云服務(wù)，國外的公有云提供商必須先與中國本地公司建立合作關(guān)系，然后，共同運(yùn)營公有云服務(wù)。在這種情形下，與國際性的大公司相比，區(qū)域性的云服務(wù)提供商能夠提供更好的本地化服務(wù)。

　　大型云服務(wù)提供商正在進(jìn)軍全球云市場，但是，他們并不是企業(yè)機(jī)構(gòu)唯一的選擇，況且，在某些地區(qū)和特定行業(yè)，他們提供的服務(wù)也并非是最好的。尤其是在歐洲和中國，可以選擇本地的云服務(wù)提供商，很可能會(huì)得到更快速的云服務(wù)，但是，一定要在進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合各方情況進(jìn)行謹(jǐn)慎的選擇，以確保在需要的時(shí)候能夠順利地完成多云部署和混合云部署。

　　趨勢四：將既有應(yīng)用遷移到云平臺中要謹(jǐn)慎

　　Lift-and-Shift遷移方法，即“直接遷移”，是一種既有應(yīng)用的云遷移方法，不需要重新設(shè)計(jì)，將企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用直接遷移到云計(jì)算平臺之中。

　　Lift-and-Shift遷移工具正在不斷演進(jìn)，這種趨勢確實(shí)會(huì)使既有應(yīng)用程序的云遷移變得更加簡單易行。

　　Forrester在報(bào)告中明確地表明，多年以來，每次遇到企業(yè)想將既有的應(yīng)用遷移到公有云平臺時(shí)，他們的建議都非常簡單：別干。

　　他們認(rèn)為，要將既有應(yīng)用遷移到云中去，最佳的選擇是以云計(jì)算的特性去重寫這個(gè)應(yīng)用，這樣才能充分地利用云的彈性。

　　但最近一段時(shí)間以來，涌現(xiàn)了許多專事應(yīng)用云遷移的產(chǎn)商，他們提供成本低廉的輕量級(主要是指工作負(fù)載輕)遷移工具，因此，想要施行“Lift-and-Shift”直接遷移，有越來越多的途徑可以實(shí)現(xiàn)，比如CloudEndure和CloudVelox，它們都可以提供經(jīng)過多次改進(jìn)的遷移解決方案。

　　去年，很多企業(yè)開始擴(kuò)展公有云，計(jì)劃把systems-of-record這類傳統(tǒng)應(yīng)用都遷移到公有云之上。這些項(xiàng)目很多被大型云服務(wù)提供商(ASW、IBM和微軟等)承接了，“先遷移，成功后再變換”這種技術(shù)氛圍變得濃了。在這種背景下，2017年，“Lift-and-Shift”直接遷移會(huì)加速云遷移的速度，當(dāng)然，大量的應(yīng)用集中進(jìn)行遷移，這也會(huì)降低遷移的成本。

　　盡管如此，F(xiàn)orrester仍然堅(jiān)持自己觀點(diǎn)：“Lift-and-Shift”直接遷移確實(shí)是變得越來越簡單，但在具體執(zhí)行應(yīng)用遷移的時(shí)候，一定要謹(jǐn)慎從事。其實(shí)，遷移的花銷還是相當(dāng)高的;云服務(wù)的價(jià)格也仍隨具體情形而變化;而且，最重要的是，對既有應(yīng)用進(jìn)行云遷移，原本預(yù)期是有成本收益和性能收益的，但是，如果不充分利用云平臺架構(gòu)的技術(shù)特性去施以“應(yīng)用重構(gòu)”，這種收益就會(huì)打折扣。要知道，“Lift-and-Shift”直接遷移確實(shí)是最低廉和最簡單的遷移方法，但是，傳統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)代化的方法有好幾種，這只是其中之一而已，更適宜的“應(yīng)用重構(gòu)”會(huì)更適應(yīng)于云計(jì)算環(huán)境。

　　跟蹤一下“Lift-and-Shift”直接遷移技術(shù)的發(fā)展，這當(dāng)然是有益的，但是，如果不加限制地去使用這類方法，原本從應(yīng)用的云遷移中獲得的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)受限。