國(guó)內(nèi)環(huán)保浪潮掀起暴風(fēng)驟雨，已經(jīng)推動(dòng)紙價(jià)和其他一次性包裝價(jià)格瘋漲，環(huán)境保護(hù)，節(jié)約我們地球資源，顯然不是一個(gè)短期任務(wù)，新一屆政府已經(jīng)承諾履行巴黎條約，所以預(yù)計(jì)未來對(duì)環(huán)境改善的措施不會(huì)減弱，這一趨勢(shì)必將導(dǎo)致越來越多的公司傾向于使用可循環(huán)使用包裝方案或者共享物流器具方案。

　　共享物流器具方案和運(yùn)營(yíng)是一個(gè)極為復(fù)雜的業(yè)務(wù)，然而，這一行業(yè)在海外發(fā)展已經(jīng)七十年歷史，那么他們“在他鄉(xiāng)過得還好嗎”?我們不必去體味他們幾十年的血淚史，那我們就一起來看看他們今天的生存狀態(tài)吧?--順便聊聊，對(duì)于國(guó)內(nèi)同行來說，我們可以學(xué)習(xí)點(diǎn)什么?避免一些什么?看看哪里有彎道可以超車?

　　本文節(jié)選了如下幾家全球具有影響力的上市企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，他們是全球最早最大的大哥CHEP，歐洲大哥Schoeller Allibert, 亞洲大哥Goodpack,我將就他們財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)略分析，但愿對(duì)我們國(guó)內(nèi)同行有借鑒作用。

　　BRAMBLES:

　　布蘭博是一家物流供應(yīng)鏈公司，業(yè)務(wù)遍及50多個(gè)國(guó)家，主要由兩大品牌進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，CHEP和IFCO。集團(tuán)主要從事相關(guān)服務(wù)物流可循環(huán)使用器具服務(wù)，集中于外包管理的托盤，包裝箱及容器等。集保CHEP是全球最大的托盤和物流周轉(zhuǎn)箱共享租賃服務(wù)提供方，所屬于布蘭堡集團(tuán)，總部位于美國(guó)的奧蘭多。現(xiàn)擁有7700多名員工的專業(yè)團(tuán)隊(duì), 每天管理著3.2 億個(gè)托盤和周轉(zhuǎn)箱的運(yùn)作，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球 47個(gè)國(guó)家的500 多個(gè)服務(wù)中心, 服務(wù)于超過34萬家的企業(yè), 客戶遍及快速消費(fèi)品、飲料、水果及蔬菜、肉類、原料、家居及批發(fā)零售行業(yè)，包括可口可樂、寶潔、卡夫、雀巢、家得寶、聯(lián)合利華、惠普、沃爾瑪、家樂福等。

　　IFCO的業(yè)務(wù)跨越5大洲，遍布全球37個(gè)國(guó)家，年?duì)I業(yè)額達(dá)8.78億美元。

　　以下是一些BRAMBLES營(yíng)業(yè)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

　　1、全球60多個(gè)國(guó)家設(shè)立營(yíng)業(yè)辦事處，雇傭員工14000名左右，管理5.9億托盤，小型塑料箱和大型周轉(zhuǎn)箱，全球有850個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

　　2、2016年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51億美元，潛在利潤(rùn)(公司實(shí)際利潤(rùn))9.575億美元，利潤(rùn)率18.77%，每股業(yè)績(jī)29澳分

　　3、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流5.915億美元，比上年度上升7.27千萬美元，投資回報(bào)率17%，比上年度下降2.3%，受傷事故6.6次，比上年度下降2.9次

　　4、環(huán)保貢獻(xiàn)：減少250萬噸二氧化碳排放和140萬噸固態(tài)垃圾，由于維護(hù)維修托盤和其他器具，減少160萬噸原材料，通過重復(fù)使用器具，節(jié)省160萬顆樹木和4600兆升水。

　　5、5年內(nèi)營(yíng)業(yè)額發(fā)展趨勢(shì)，復(fù)合增長(zhǎng)率7%，2017年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額51億美元

　　6、5年內(nèi)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變化

　　7、安全事故每年下降，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)

　　8、17年預(yù)計(jì)正現(xiàn)金流5.92億美元，現(xiàn)金流比較安全

　　9、公司5年內(nèi)投資回報(bào)率和附加值

　　10、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　● 微觀經(jīng)濟(jì)條件的變化

　　● 零售和消費(fèi)品供應(yīng)鏈趨勢(shì)

　　● 滿足客戶需求的同時(shí)維護(hù)租賃器具，保證器具的質(zhì)量

　　● 控制租賃器具數(shù)量

　　● 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　● 零售商是否接受租賃方案

　　● 創(chuàng)新

　　● 信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全

　　● 是否符合規(guī)章法律

　　● 吸引人才和留住人才

　　11、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：2017/2016年?duì)I業(yè)額51億美元/49億美元，潛在利潤(rùn)9.57億美元/9.84億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7.71 億美元/9.45億美元，稅后利潤(rùn)4.45/5.92億美元，投資回報(bào)率17%/19%，每股業(yè)績(jī)11.5/37.3美分，持續(xù)經(jīng)營(yíng)每股業(yè)績(jī)28/37.5美分

　　12、區(qū)域分析，以下是CHEP美國(guó)市場(chǎng)及其他市場(chǎng)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)狀況，我們可以看出，相對(duì)于北美和歐洲非洲中東地區(qū)只有亞太地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)是超過正常(6%)，利潤(rùn)也是超過正常的(實(shí)際增長(zhǎng)10%)，其他兩個(gè)地區(qū)的利潤(rùn)都是負(fù)增長(zhǎng)。

　　13、在各行業(yè)的投資回報(bào)率對(duì)比分析中，BRAMBLES也有明顯的優(yōu)勢(shì)。

以上數(shù)據(jù)來自福布斯網(wǎng)站

　　Schoeller Allibert

　　Schoeller Allibert是歐洲最大的共享物流器具(可循環(huán)使用塑料物流器具)設(shè)計(jì)生產(chǎn)商和運(yùn)營(yíng)商，我們一起來看看這家公司的營(yíng)業(yè)財(cái)務(wù)情況

　　● Profile,歐洲11間工廠，美國(guó)一間，全球員工1900人，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍及50多個(gè)國(guó)家

　　● 財(cái)務(wù)狀況：Schoeller Allibert2015年和2016年頭9個(gè)月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較，2015/2016年頭9個(gè)月，營(yíng)業(yè)額4.12/3.77億歐元，增長(zhǎng)率0.5%/-8.5%，稅前利潤(rùn)3722/4101萬歐元，稅前利潤(rùn)-650/-910萬歐元，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流-56.7/2631.2萬歐元， 凈運(yùn)營(yíng)資金-190/726.3萬歐元，借貸款2.69/2.49億歐元

　　● 區(qū)域營(yíng)業(yè)額，我們可以看出，該公司業(yè)務(wù)基本都在歐洲，歐洲業(yè)務(wù)占77%左右，在亞太和發(fā)展中國(guó)家比例僅為23%左右，北歐業(yè)務(wù)下降11.1%，南歐增長(zhǎng)了10.5%，英國(guó)和其他區(qū)域業(yè)務(wù)下降24.7%，(這跟英國(guó)脫歐，英鎊匯率變化有關(guān))，美國(guó)業(yè)務(wù)下降7%，其他地區(qū)業(yè)務(wù)下降2.9%。

　　以下為稅前利前利潤(rùn)情況，南歐有明顯增長(zhǎng)，英國(guó)有明顯下降，美國(guó)有較明顯增長(zhǎng)

　　北歐，南歐和英國(guó)地區(qū)是盈利的，而美國(guó)和其他區(qū)域是虧損的，說明該公司國(guó)際化還是不太成功，歐洲以外其他地區(qū)都有水土不服的現(xiàn)象。

　　● 財(cái)務(wù)費(fèi)用：造成公司虧損的主要原因，公司2015/2016年財(cái)務(wù)費(fèi)用1924/2249萬歐元，公司長(zhǎng)期借貸款負(fù)擔(dān)太重

　　● 財(cái)務(wù)報(bào)表

　　利潤(rùn)表： 2015/2016年9個(gè)月營(yíng)業(yè)額為4.13/3.78億歐元，材料成本及不包括折舊、攤銷和減值的營(yíng)業(yè)費(fèi)用為3.82/3.39億元，占營(yíng)業(yè)收入的92.65%/89.77%,其中人工成本占營(yíng)業(yè)收入的20.54%/22.37%。大量的費(fèi)用是導(dǎo)致稅前利息前利潤(rùn)僅為3，048.5/3，883.4萬歐元, 占營(yíng)業(yè)收入的9%/10.9%。而折舊、攤銷和減值的營(yíng)業(yè)費(fèi)用2,555/2,236萬歐元,占營(yíng)業(yè)收入的6.77%/5.42%,財(cái)務(wù)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的5.92%/3.27%，所以該公司虧損1，047.2/1，173.4萬歐元，該公司可能存在比較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　資產(chǎn)負(fù)債表：2015/2016頭9個(gè)月資產(chǎn)負(fù)債表為總資產(chǎn)3.27/2.74億歐元，固定資產(chǎn)1.02/1.05億歐元，占總資產(chǎn)的32.03%/37.17%;總負(fù)債為4.78/4.41億歐元，占總資產(chǎn)的146.23%/160.97%,其中長(zhǎng)短期借款2.81/2.57億歐元，占總資產(chǎn)的86.09%/93.84%，繁重的借款嚴(yán)重拖累了公司經(jīng)營(yíng)，制造業(yè)重資產(chǎn)導(dǎo)致實(shí)體的不確定性和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和在正常情況下履行資產(chǎn)和履行債務(wù)的能力的風(fēng)險(xiǎn)。

　　該公司董事會(huì)對(duì)此做了分析，這些分析考慮了正在審查的簡(jiǎn)明合并中期財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)預(yù)算，資本需求，金融資產(chǎn)和承諾，貸款協(xié)議，可用設(shè)施和現(xiàn)金產(chǎn)生資產(chǎn)。

　　集團(tuán)對(duì)于總體經(jīng)濟(jì)狀況，當(dāng)前和預(yù)期的市場(chǎng)條件，政治氣候評(píng)估包括但不限于：

　　● 在2010年10月，本集團(tuán)發(fā)行2.1億歐元于2021年到期的公開交易的高級(jí)擔(dān)保票據(jù)，所得款項(xiàng)，本集團(tuán)償還有抵押銀行貸款(A1及B1)，貸款票據(jù)及其他債務(wù)。

　　● 同時(shí)，股東將1.04億歐元的股東資金轉(zhuǎn)化為股權(quán)。另外，Rabobank和荷蘭銀行為集團(tuán)提供了3000萬歐元的新的循環(huán)信用貸款，穆迪增加了信貸，將Schoeller Allibert的投資評(píng)級(jí)從B3到B2。

　　● 根據(jù)預(yù)算和預(yù)測(cè)，管理層已經(jīng)編制了對(duì)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量的分析，這個(gè)預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量包括補(bǔ)救和減緩債務(wù)壓力，并提供足夠的流動(dòng)性，可用于確保本集團(tuán)能夠履行其義務(wù)并為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供資金，現(xiàn)金流以及EBITDA，所有分析和預(yù)測(cè)都已經(jīng)預(yù)留了足夠的現(xiàn)金流空間。

　　GOODPACK

　　公司成立于1980，2000年于新交所主板上市，Goodpack是世界上最大的金屬共享物流器具(可重復(fù)使用的金屬箱系統(tǒng))供應(yīng)商，產(chǎn)品稱為中型散貨集裝箱(IBC)。全球已經(jīng)投放超過320萬產(chǎn)品，遍布超過5000個(gè)全球交付和收集點(diǎn)， Goodpack致力于給全球戰(zhàn)略伙伴，提供可持續(xù)發(fā)展，可靠和具有成本效益的包裝解決方案，為全球客戶在橡膠、化工、汽車和食品加工行業(yè)提供包裝運(yùn)輸。

　　目前Goodpack容器應(yīng)用于70多個(gè)國(guó)家;他們可以通過專門的客戶管理系統(tǒng)與RFID網(wǎng)絡(luò)跟蹤和當(dāng)?shù)氐目蛻糁С郑瑢?shí)現(xiàn)本地取件全球交還。

　　Goodpack于2013年被全球知名的私募基金KKR以11億美元的價(jià)格收購(gòu)，并于2014年退市，所以公開資料最新的財(cái)務(wù)狀況只可能參考2013年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　1、經(jīng)營(yíng)情況概述：

　　2012/2013年度營(yíng)業(yè)額1.77/1.91億美元,增長(zhǎng)率7.7%;EBITDA7610/8905萬美元，增長(zhǎng)17%，EBITDA占年度營(yíng)業(yè)額百分比為43%/46.7%， 企業(yè)盈利能力非常強(qiáng)，整個(gè)公司230人，2013年人均銷售83萬美元，財(cái)務(wù)整個(gè)狀況非常強(qiáng)勁(比健康要強(qiáng)不少);

　　區(qū)域銷售情況，除美國(guó)市場(chǎng)略有下降0.3%外，其他亞洲和歐洲市場(chǎng)都增長(zhǎng)3%/5%。

　　2013年該公司總資產(chǎn)7.02億美元，負(fù)債3.53億美元，占總資產(chǎn)的50.35%，長(zhǎng)短期借款2.07億美元，占總資產(chǎn)的29.62%，對(duì)股東權(quán)益的倍數(shù)很低，說明杠桿不高，自身造血能力很強(qiáng)，然而也可能說明沒有找到非常好的發(fā)展和投資機(jī)會(huì)。

　　2、利潤(rùn)表分析：2012/2013年度營(yíng)業(yè)收入177.15/190.85百萬美元，不包括折舊、攤銷和減值的營(yíng)業(yè)費(fèi)用91.85/107.3百萬美元，占營(yíng)業(yè)收入的51.85%/56.22%，其中人工成本12.07/13.31百萬美元，占營(yíng)業(yè)收入的6.81%/6.98%;物流運(yùn)輸成本68.43/69.67 百萬美元, 占營(yíng)業(yè)收入的38.63%/36.51%;EBITDA76.1/89.05百萬美元，增長(zhǎng)17%，EBITDA占年度營(yíng)業(yè)收入百分比為43%/46.7%;而折舊、攤銷和減值的營(yíng)業(yè)費(fèi)用21.88/29.15百萬美元,占營(yíng)業(yè)收入的12.35%/15.27%,財(cái)務(wù)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的3.2%/6.33%。對(duì)于可循環(huán)物流器具租賃行業(yè)，物流和運(yùn)輸成本一直都是最高的，接近40%仍然是比較不錯(cuò)的比例，該公司的財(cái)務(wù)成本很低。

　　3、資產(chǎn)負(fù)債表：2012/2013資產(chǎn)負(fù)債表為總資產(chǎn)6.78/7.02億美元，固定資產(chǎn)3.5/3.67億美元，占總資產(chǎn)的51.63%/52.28%;總負(fù)債為3.88/3.53億美元，占總資產(chǎn)的57.19%/50.35%,其中長(zhǎng)短期借款2.08/2.08億美元，占總資產(chǎn)的30.66%/29.62%。

　　●現(xiàn)金表，我們可以看出，該公司現(xiàn)金流量非常健康，應(yīng)收賬款占比營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比例為(2012/2013)，3%，15.6%，(考慮業(yè)務(wù)模式一租賃為主，應(yīng)收賬款比例控制很不錯(cuò))，應(yīng)付賬款比例為6.1%，15.6%(供應(yīng)商處信譽(yù)比較不錯(cuò))， 庫(kù)存0.01%，-0.01%,(基本達(dá)到零庫(kù)存，2013年有337K未完成訂單，營(yíng)業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比例為120%，141%， 說明公司預(yù)先收到較多客戶預(yù)付金。

　　三家公司財(cái)務(wù)指標(biāo)比較

　　為了給各位客觀一個(gè)更加清楚的概念，下面給三家共享物流器具國(guó)際巨頭各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)做了一個(gè)橫向比較，各位也可以參照自己公司的營(yíng)運(yùn)狀況，看看自己公司處于一個(gè)什么位置。

　　人均營(yíng)業(yè)額

　　人均利潤(rùn)率

　　業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度，業(yè)務(wù)拓展能力指標(biāo)

　　租賃的周轉(zhuǎn)率比較長(zhǎng)

　　ROA，每個(gè)凈資產(chǎn)單位產(chǎn)生的回報(bào)

　　企業(yè)凈利潤(rùn)對(duì)營(yíng)業(yè)額指標(biāo)，凈利率越高表示盈利能力強(qiáng)和資產(chǎn)越輕負(fù)債少

　　毛利相對(duì)營(yíng)業(yè)額指標(biāo)，越高表示運(yùn)營(yíng)盈利能力越強(qiáng)

　　ROE，股東權(quán)益相對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)，越高表示每一個(gè)投入盈利能力越強(qiáng)弱

　　負(fù)債和資產(chǎn)比例，比例越低表示公司負(fù)債越輕

　　觀察和思考

　　從美國(guó)，歐洲和亞洲三大共享物流器具生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表，由于各個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)政策不同，財(cái)務(wù)方法也不一樣，比較難真正Apple to Apple的比較，但是，管中窺豹，可見一斑，個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)啟示(不足之處，求行家不吝賜教)：

　　● 從全球經(jīng)濟(jì)來看，共享物流器具行業(yè)在歐洲已經(jīng)完全成熟，呈現(xiàn)微微下降的趨勢(shì)，投資機(jī)會(huì)不大，美國(guó)目前還比較平穩(wěn)或者微微上升，但是隨著美國(guó)制造業(yè)的回流，包裝行業(yè)還會(huì)有上升趨勢(shì)，而亞太地區(qū)，因?yàn)榭商鎿Q一次性包裝潛力較大，該行業(yè)有很大的發(fā)展開發(fā)空間，目前是發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美地區(qū)，我所了解的一家國(guó)內(nèi)同行，過去5年的營(yíng)業(yè)增加速度是平均60%。

　　● 物流器具共享是個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，一定要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，歐洲老大就是因?yàn)樨?cái)務(wù)壓力太大，已經(jīng)處在負(fù)的股東權(quán)益狀態(tài)，應(yīng)該注意在企業(yè)高速發(fā)展時(shí)刻，引入資本的力量，以股權(quán)為代價(jià)，以替代長(zhǎng)期借款，這點(diǎn)亞洲大哥做得比較好，負(fù)債對(duì)股東權(quán)益倍數(shù)非常輕。

　　● 作為制造型企業(yè)，對(duì)擴(kuò)張一定要非常謹(jǐn)慎，尤其對(duì)于新廠房新設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，對(duì)于歐洲的Schoeller Allibert，固定資產(chǎn)比重很大，(占總資產(chǎn)的32.03%/37.17%),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資產(chǎn)短缺，進(jìn)而導(dǎo)致總負(fù)債猛增，(為4.78/4.41億歐元，占總資產(chǎn)的146.23%/160.97%,其中長(zhǎng)短期借款2.81/2.57億歐元，占總資產(chǎn)的86.09%/93.84%)，即影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)嚴(yán)重影響公司的盈利能力，(折舊、攤銷和減值的營(yíng)業(yè)費(fèi)用2,555/2,236萬歐元,占營(yíng)業(yè)收入的6.77%/5.42%,財(cái)務(wù)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的5.92%/3.27%)所以該公司虧損1，047.2/1，173.4萬歐元，對(duì)于國(guó)內(nèi)以制造為主的企業(yè)，固定資產(chǎn)的投資一定要非常謹(jǐn)慎。

　　● 由于行業(yè)的重資產(chǎn)性質(zhì)，所以在開發(fā)新的產(chǎn)品線要特別謹(jǐn)慎，CHEP貴為全球市場(chǎng)老大，他的主要產(chǎn)品線也就寥寥幾個(gè)，亞洲的Goodpack絕大部分的收益都是來自一款產(chǎn)品，因?yàn)檎嬲岩豢町a(chǎn)品推向全球，建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，是需要非常長(zhǎng)的時(shí)間非常重的資金投入，我個(gè)人認(rèn)為歐洲大哥產(chǎn)品鏈過長(zhǎng)，過于“多元化”可能是導(dǎo)致財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)的原因之一，所以對(duì)某個(gè)產(chǎn)品某個(gè)行業(yè)應(yīng)用非常深入的Focus非常關(guān)鍵。

　　● 應(yīng)該盡早在新型國(guó)家開始業(yè)務(wù)布局，全球大哥CHEP本是澳洲始祖，卻很早開始在美國(guó)和歐洲攻城略地，亞洲大哥也很早把“網(wǎng)店”開到全球，而歐洲大哥在歐洲已經(jīng)耕耘50余載，絕大部分業(yè)務(wù)還在北歐西歐，也許他們也曾嘗試全球化，個(gè)中滋味我們不便猜測(cè)，然而我們開始全球化之前，就應(yīng)該對(duì)文化差異政治風(fēng)險(xiǎn)地域行為溝通的不同做深度調(diào)研，也要做好充足的準(zhǔn)備，做好充足的市場(chǎng)調(diào)研，人才儲(chǔ)備，否則，貿(mào)然突擊，臨淵羨魚，淺嘗輒止，知難而退是不太可能成功的。

　　● 能夠更多創(chuàng)造價(jià)值，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立業(yè)務(wù)門檻的商業(yè)模式是最重要的，CHEP和GOODPACK已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為共享服務(wù)型公司，在全球設(shè)立幾百甚至上千家服務(wù)網(wǎng)店，直接為最終客戶服務(wù)，可以獲取最終價(jià)值，也能夠獲得第一手客戶需求信息和市場(chǎng)變化情況，而Schoeller Allibert仍在轉(zhuǎn)型中掙扎，仍將自己定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和制造型企業(yè)，“Schoeller Allibert is Europe’s largest manufacturer of plastic returnable transit packaging，(歐洲最大的可回收塑料包裝制造商)這是當(dāng)今Schoeller Allibert給自己的定位，作為制造商，不能掌握渠道，不能掌握客戶，導(dǎo)致進(jìn)入門檻較低，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，談判力不如運(yùn)營(yíng)商，所以資金的壓力也會(huì)越來越大。這也許是這位歐洲大哥相比另外兩個(gè)大哥做得更辛苦的原因之一吧。

　　● 無論制造商，運(yùn)營(yíng)商，一定要花時(shí)間經(jīng)歷來研究調(diào)查市場(chǎng)，一旦感覺市場(chǎng)飽和停滯甚至萎縮，一定要即使做出調(diào)整，要不提供新的產(chǎn)品，要不提供新的方案，要不提供新的服務(wù)，要不開拓新的市場(chǎng)，尤其是新型國(guó)家市場(chǎng)，沒有緊跟市場(chǎng)做出戰(zhàn)略(產(chǎn)品，服務(wù)，市場(chǎng)，行業(yè))調(diào)整，或許是Schoeller Allibert 目前慘淡經(jīng)營(yíng)的原因之一。

　　總之，Schoeller Allibert還是非常優(yōu)秀的公司，無論產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制造質(zhì)量，還是客戶體驗(yàn)，都是世界頂級(jí)的，否則也無法屹立50多年不倒，去年有成功融資3個(gè)多億歐元的巨額資金，的確可以補(bǔ)足現(xiàn)金流動(dòng)性，穆迪也提高了Schoeller Allibert的投資評(píng)級(jí)從B3到B2，我們期待他們?cè)谛碌呢?cái)政年度獲得好的業(yè)績(jī)，不辜負(fù)股東的期望。

　　結(jié)束語

　　據(jù)美國(guó)Bigmarketreseeach https://www.bigmarketresearch.com/green-packaging-market預(yù)計(jì)，全球綠色包裝行業(yè)(主要是可回收器具或者共享器具)從2016年到2022年CAGR(Compound Annual Growth Rate 年復(fù)合增長(zhǎng)率)5.41%， 到2022年整體市場(chǎng)為2075億美元，約為17000億人民幣。

　　“Green packaging or sustainable packaging is a term used in manufacturing for materials that have low or negligible impact on the environment. It is energy efficient and uses eco-friendly methods, recycled or biodegradable materials. Global green packaging market is expected to grow at a CAGR of 5.41% from 2016 to 2022 to reach $207,543 million by 2022 from $132,556 million in 2015”。

　　考慮發(fā)達(dá)國(guó)家綠色包裝已經(jīng)發(fā)展近70年，美國(guó)和歐洲已經(jīng)較為成熟，以中國(guó)印度為代表的發(fā)展中國(guó)家發(fā)展速度應(yīng)該為全球發(fā)展速度的2倍，即10%左右,中國(guó)綠色包裝3年后應(yīng)該占全球市場(chǎng)15%左右，即2000億人民幣，目前綠色包裝，主要為可循環(huán)包裝產(chǎn)業(yè)，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)目前中國(guó)綠色包裝行業(yè)即可重復(fù)使用包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模估計(jì)不低于400億人民幣，所以該產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間，可能在今后3年進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。

　　目前國(guó)內(nèi)在共享物流器具行業(yè)甚至還沒有出現(xiàn)真正的巨人，中國(guó)作為全球第二經(jīng)濟(jì)體，這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前的規(guī)模和技術(shù)應(yīng)用還很不相符，這就需要政府，資本和各位同行繼續(xù)努力，由于新的技術(shù)譬如RFID跟蹤方案，低價(jià)傳感器跟蹤模塊，可以被控制的智能鎖開始在市場(chǎng)使用，服務(wù)提供商及客戶都能隨時(shí)監(jiān)控自身資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)成為可能，新技術(shù)新應(yīng)用和新方案相得益彰，給客戶提供更好的體驗(yàn)，也會(huì)有效的擴(kuò)大市場(chǎng)寬度。

　　在最近的CEMAT 展會(huì)上，我們看到了蘇州安華物流系統(tǒng)推出了新的應(yīng)用與化工領(lǐng)域的可折疊液體箱，粒子箱和粉末箱，配備RFID跟蹤方案，另外跟化工和其他重載領(lǐng)域設(shè)計(jì)的鋼木托盤，也有配備跟蹤裝置。

　　上海鴻潤(rùn)也推出了箱箱共用的共享器具方案，獲得了資金市場(chǎng)的密切關(guān)注。

　　跟國(guó)際巨頭相比，國(guó)內(nèi)的制造商或者運(yùn)營(yíng)商仍然步履蹣跚，未來可能是一條充滿荊棘詭異的康莊大道，那么在安靜的時(shí)刻，每一位企業(yè)家每一個(gè)企業(yè)高管，仔細(xì)看一看前任已經(jīng)走過的路，仔細(xì)想一想前人取得的輝煌戰(zhàn)機(jī)或者前人栽倒過的滑鐵盧，我覺得也許是有益的吧。