提到“智能手表”你會(huì)想到什么產(chǎn)品?Apple Watch、三星Galaxy Gear、索尼SmartWatch，還是曾幾何時(shí)很火的“高顏值”選手，最終黯然被Fitbit收購(gòu)的Pebble?

　　智能手表推出很多年，目前依然牢牢占據(jù)著可穿戴市場(chǎng)的第二位。在日本Yano Research Institute Ltd.的統(tǒng)計(jì)中，目前智能手環(huán)的市場(chǎng)占比最大，達(dá)到65.2%左右;緊隨其后的是智能手表，市場(chǎng)占比約31.2%。這兩項(xiàng)可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)占有率大大超過(guò)可穿戴設(shè)備中的其他產(chǎn)品，例如智能眼鏡、頭戴式顯示器、智能戒指等。

　　不過(guò)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，智能手表市場(chǎng)中也出現(xiàn)了幾個(gè)問(wèn)題。由于智能手表屏幕太小、續(xù)航太短等難以跨越的“痛點(diǎn)”，即使是用戶忠誠(chéng)度極高的蘋(píng)果手表Apple Watch，也沒(méi)有在銷售中獲得很大成功。

　　智能手表的時(shí)代真的過(guò)去了嗎?用戶們是不是真的不再愿意在手腕上戴著幾厘米見(jiàn)方的小屏幕，從中獲得消息提醒、閱讀天氣指南了?

　　對(duì)于智能手表發(fā)展中的迷茫，theverge.com評(píng)論員Chaim Gartenberg就提出了一個(gè)智能手表的新思路：未來(lái)智能手表的發(fā)展方向可能不再會(huì)是更大的屏幕，而是功能更多的智能表帶。

　　Gartenberg在文章中稱，他的這個(gè)想法來(lái)自于一類“混合智能手表”(hybrid smartwatches)。這類手表中包括瑞士名表康斯登(Frederique Constant)制作的Horological手表，來(lái)自丹麥、風(fēng)格簡(jiǎn)約的Skagen Hagen手表，還有被美國(guó)時(shí)尚品牌Fossil收購(gòu)的初創(chuàng)公司Misfit設(shè)計(jì)的Phase手表。

　　Frederique Constant Horological Smartwatch

　　這些手表都有一個(gè)特點(diǎn)：它們沒(méi)有亮閃閃的觸摸屏，看起來(lái)就像一塊正常的、富有設(shè)計(jì)感的傳統(tǒng)手表。不過(guò)，這些手表也的確有一些“隱藏功能”：康斯登的Horological手表能檢測(cè)用戶的運(yùn)動(dòng)與睡眠，Misfit Phase能計(jì)步，也能提供鬧鐘及來(lái)電提醒等。

　　這些智能手表的“技能點(diǎn)”都被隱藏在傳統(tǒng)手表的外觀下。不過(guò)，它們的功能大體上也和運(yùn)動(dòng)手環(huán)比較接近。這樣的設(shè)計(jì)似乎并沒(méi)有展示出智能手表“擁有屏幕”的特點(diǎn)，但是在Gartenberg眼里，這卻是未來(lái)智能手表的發(fā)展趨勢(shì)。

　　Gartenberg對(duì)帶有觸摸屏的手表給出了這樣的批評(píng)：

　　“那些厚重、續(xù)航短的觸屏智能手表失去了手表最基本的功能——恒定顯示時(shí)間。”

　　因此，Gartenberg認(rèn)為，未來(lái)的智能手表應(yīng)該在做好“顯示時(shí)間”這一本職工作后再進(jìn)行功能升級(jí)。他建議智能手表廠商們把目光轉(zhuǎn)向一個(gè)時(shí)常被行業(yè)遺忘的領(lǐng)域：智能表帶。

　　如果我們仔細(xì)想象的話，這一建議背后的理由其實(shí)非常充分。在普通表盤(pán)下方增加智能設(shè)備必然會(huì)顛覆腕表內(nèi)部的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。如果將這些與智能手表功能相關(guān)的設(shè)備移至表帶上，那么表盤(pán)本身的運(yùn)轉(zhuǎn)就不會(huì)受到影響。

　　在這種情況下，不論是高端品牌還是平價(jià)品牌的腕表制造商都能夠沿用其一直以來(lái)的表盤(pán)系統(tǒng)。對(duì)于傳統(tǒng)手表生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，即使他們有進(jìn)軍智能手表的計(jì)劃 ，他們也不用急于轉(zhuǎn)型，并大規(guī)模地對(duì)手表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行顛覆。

　　對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，這樣的一個(gè)設(shè)備就能夠代替智能手環(huán)和普通手表的功能，因此能夠讓他們減少在可穿戴設(shè)備上的投資。同時(shí)，這些表帶也沒(méi)有一般的智能手表所擁有的續(xù)航短、發(fā)熱等問(wèn)題。以Misfit Phase這樣的“混合智能手表”為例，官網(wǎng)介紹中它的續(xù)航時(shí)間是六個(gè)月。

　　事實(shí)上，如果手表生產(chǎn)商愿意，他們也可以和設(shè)計(jì)智能表帶的公司進(jìn)行合作。以萬(wàn)寶龍為例，在今年3月，它就和Google Android Wear可穿戴設(shè)備系列推出了一款智能手表。說(shuō)不定，日后Google這樣的公司能夠?yàn)橥蟊砩a(chǎn)商設(shè)計(jì)更多專業(yè)的智能表帶。

　　萬(wàn)寶龍和Google合作的智能手表。

　　值得一提的是，在2015年，萬(wàn)寶龍就曾經(jīng)設(shè)計(jì)出了e-Strap，一個(gè)帶有小屏幕的皮質(zhì)表帶，能夠作為“智能表帶”裝在萬(wàn)寶龍的某些產(chǎn)品上。在Gartenberg眼中，e-Strap是他這一設(shè)想的先驅(qū)。

　　萬(wàn)寶龍的e-Strap表帶。

　　“智能表帶”的設(shè)計(jì)既能夠保留傳統(tǒng)腕表本身機(jī)芯、表盤(pán)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，也能將智能化的功能帶入手表中。在Garenberg看來(lái)，這一取傳統(tǒng)、智能腕表之長(zhǎng)的設(shè)計(jì)，其市場(chǎng)是非常大的：

　　“瑞士鐘表行業(yè)聯(lián)合會(huì)(Fédération de l'industrie horlogère suisse)估計(jì)，去年(傳統(tǒng))鐘表銷售的總量是12億只。它的潛在市場(chǎng)比智能手表大多了，在2016年，智能手表僅售出 2110萬(wàn)只左右。”

　　當(dāng)然了，“智能表帶”的問(wèn)題在于它們能夠顯示的信息非常有限，可能不會(huì)像Apple Watch一樣讓你讀信息，甚至玩游戲。有的用戶也不一定會(huì)接受分別購(gòu)買表盤(pán)、表帶這一新興的消費(fèi)行為。

　　“智能表帶”將會(huì)是智能手表的突破口嗎?目前，這個(gè)問(wèn)題的答案還是不確定的。不過(guò)，在智能手機(jī)、智能手表的夾擊下，傳統(tǒng)鐘表行業(yè)并沒(méi)有變得不景氣(12億的銷售量可以證明)，它們反而讓購(gòu)買者體會(huì)到了“工匠精神”與其對(duì)設(shè)計(jì)之美的追求，從而不僅生存了下來(lái)，甚至還過(guò)得越來(lái)越好。