從交換機(jī)起家，到全球最大通信設(shè)備供應(yīng)商，華為已完成了三十而立的小目標(biāo)。時(shí)間繼續(xù)推進(jìn)，來到萬物互聯(lián)的入口，這位最有資格談連接的通信巨頭又將如何承擔(dān)起物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代交給它的歷史使命呢?

　　針對(duì)這個(gè)命題，華為云核心網(wǎng)IoT平臺(tái)領(lǐng)域產(chǎn)品總監(jiān)郭瑾女士表示，萬物互聯(lián)時(shí)代對(duì)通信連接層提出了更高的要求，因此，華為也歷經(jīng)了從單純的通信基礎(chǔ)設(shè)施向聯(lián)接管理平臺(tái)OceanConnect IoT平臺(tái)的蛻變。

　　物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，連接的剛需得到了空前釋放

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，華為通過對(duì)移動(dòng)端人與人通信模式的連接管理，結(jié)合自身在ICT領(lǐng)域的積累與實(shí)踐，以通信技術(shù)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)行業(yè)信息化。而在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從形到態(tài)，通信技術(shù)(CT)的供需雙方、信息技術(shù)(IT)的應(yīng)用場(chǎng)景都已發(fā)生了巨大的變化，兩者的融合模式也經(jīng)歷了2.0版本的迭代：從傳統(tǒng)的支持運(yùn)營(yíng)商的蜂窩網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、支持各類移動(dòng)終端及其應(yīng)用，一路轉(zhuǎn)戰(zhàn)至物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

　　面對(duì)通信與連接環(huán)境的“驟變”，郭瑾認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代IT與CT的融合愈加緊密是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，作為主戰(zhàn)場(chǎng)，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的價(jià)值也早已成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的兵家必爭(zhēng)之地，由藍(lán)海逐漸走“紅”，不過短短一兩年的時(shí)間。究其原因，平臺(tái)之于物聯(lián)網(wǎng)，其巨大的市場(chǎng)潛力、未知的挑戰(zhàn)與壁壘對(duì)物聯(lián)網(wǎng)開拓者們而言，都極具吸引力。

　　云平臺(tái)數(shù)量的激增，反映了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及通信等技術(shù)自下而上推動(dòng)科技革命的一種必然：

　　物聯(lián)網(wǎng)打破了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接數(shù)量的天花板。從可穿戴設(shè)備、車子房子家居電子、到公共設(shè)施、工業(yè)設(shè)備等等，幾乎沒有一個(gè)領(lǐng)域能逃得出萬物互聯(lián)的手掌心。連接基數(shù)的激增直接催化了連接技術(shù)的迭代(NB-IoT、e-MTC、LoRa、5G等技術(shù))。全球通信大鱷們均從中看到新大陸，并迅速調(diào)整戰(zhàn)略思路，迎戰(zhàn)未來千億連接市場(chǎng)。同時(shí)投資者也沒放過這塊肥肉，技術(shù)和資本的雙重力量共同為IoT平臺(tái)營(yíng)造“熱帶雨林式”生態(tài)。

　　云計(jì)算技術(shù)的興起。使得基于云服務(wù)的開發(fā)方式逐漸替代了原有的煙囪式應(yīng)用開發(fā)方式，便捷易用、迭代性強(qiáng)的開發(fā)環(huán)境得到了平臺(tái)商和行業(yè)應(yīng)用開發(fā)者的共同青睞。

　　大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的成熟。從單純的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)到實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，再到大數(shù)據(jù)引擎軟件游刃有余地構(gòu)建模型、提煉決策，大數(shù)據(jù)價(jià)值的深層挖掘顯然已成聯(lián)接管理平臺(tái)的高階追求和價(jià)值載體。

　　既然有如此肥沃的聯(lián)接市場(chǎng)等在未來，30年的通信經(jīng)驗(yàn)和10年IT經(jīng)驗(yàn)積累也到了厚積薄發(fā)的時(shí)候，于是華為瞄準(zhǔn)應(yīng)用之下、連接之上，致力于設(shè)備全互聯(lián)的定位，推出OceanConnect IoT平臺(tái)。

　　作為華為1+2+1物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的重要組成部分，OceanConnect IoT平臺(tái)承擔(dān)了不碰數(shù)據(jù)但管理數(shù)據(jù)、不碰應(yīng)用而使能應(yīng)用的關(guān)鍵作用。因此，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合作用不言而喻，從最底層的傳感器及硬件設(shè)備商、中間的通信廠商、應(yīng)用層的軟件商以及最終的垂直行業(yè)玩家，都被一根叫做“數(shù)據(jù)”的線無形中牽引著，而OceanConnect IoT 聯(lián)接管理平臺(tái)對(duì)這根線高效梳理、整體捭闔，加速的則是整條線上的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。

　　OceanConnect IoT平臺(tái)主要從三個(gè)層面為行業(yè)伙伴賦能：

　　在南向，它以聯(lián)接能力降低設(shè)備的接入門檻;

　　在北向，它以應(yīng)用使能能力簡(jiǎn)化應(yīng)用開發(fā)難度;

　　借助大數(shù)據(jù)引擎新注入源頭活水，為垂直行業(yè)的應(yīng)用層提供創(chuàng)新場(chǎng)景。

　　布局物聯(lián)網(wǎng)大棋，只專注連接這件“小事”

　　物聯(lián)網(wǎng)被稱為第四次科技革命，其體量之大、產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋之廣，身處哪一層都占據(jù)巨大的商業(yè)價(jià)值，因此我們不難看到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的并購(gòu)和擴(kuò)張、甚至是大包大攬的全生態(tài)構(gòu)建。然而，在華為看來，任何新技術(shù)的商業(yè)發(fā)展都離不開兩條客觀規(guī)律，第一是，商業(yè)主體是否具備足夠的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和研發(fā)能力;第二是，客體是否確有引進(jìn)新技術(shù)和改造升級(jí)的剛需。前者是技術(shù)型企業(yè)立足物聯(lián)網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，后者是以技術(shù)尋求上下游應(yīng)用落地的契合點(diǎn)。

　　郭瑾表示，華為正是基于自身在通信聯(lián)接層面的深厚技術(shù)儲(chǔ)備、并嚴(yán)格切中細(xì)分行業(yè)的轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，才篤定邁出聯(lián)接管理平臺(tái)這一步。那么，華為是怎么做好“連接這件小事”的呢?

　　推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)通信標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)對(duì)碎片化應(yīng)用場(chǎng)景

　　前文提到，近年來物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，然而縱觀大大小小的平臺(tái)商在滲透各個(gè)細(xì)分行業(yè)的過程中，走的并不輕松。而對(duì)于平臺(tái)商行業(yè)目前的發(fā)展蹇足，郭瑾認(rèn)為，從表象看，主要源于ICT技術(shù)與行業(yè)知識(shí)之間的隔離，而細(xì)究其里，碎片化的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(尤其通信標(biāo)準(zhǔn))難辭其咎，這不僅逆萬物互聯(lián)互通的歷史潮流而動(dòng)，這還間接妨礙了物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者快速盈利的財(cái)路。

　　碎片化的應(yīng)用場(chǎng)景固然需要多元的底層設(shè)備、分化的聯(lián)接技術(shù)，但這和各自為政、參差不齊的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顯然不能混為一談。作為下達(dá)芯片和硬件、上至云端應(yīng)用的通信層，其標(biāo)準(zhǔn)的確立尤為重要。

　　針對(duì)這個(gè)難題，華為認(rèn)定，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)通信標(biāo)準(zhǔn)化勢(shì)在必行。

　　如，在市政服務(wù)、燃?xì)怆姳怼⒅腔弁＼嚨阮I(lǐng)域需求極強(qiáng)的低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，華為積極推進(jìn)NB-IoT的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議凍結(jié)，逐漸替代了原有的碎片化競(jìng)爭(zhēng)，并不斷與水表、燃?xì)?、停車、照明等領(lǐng)域的TOP級(jí)玩家展開試點(diǎn)合作，進(jìn)一步驗(yàn)證、試錯(cuò)，促進(jìn)該標(biāo)準(zhǔn)的最終確立。

　　此外，華為以平臺(tái)的視角，推進(jìn)OneM2M標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的兼容性。華為在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議領(lǐng)域摸爬滾打多年，對(duì)不同行業(yè)的適用標(biāo)準(zhǔn)有著清晰的理解。因此，在底層協(xié)議方面有豐富的支持，包括ZigBee技術(shù)、Z-wave、藍(lán)牙、WiFi、coap、thread、MQTT、ModBUS、OPCUA等常用技術(shù)協(xié)議。

　　從“連接” 到“聯(lián)接”的升級(jí)，挖掘大數(shù)據(jù)潛力

　　有了對(duì)大量通信協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)的支撐，華為下一步思路便是讓這些通信標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)賦能到具體行業(yè)。郭瑾認(rèn)為，平臺(tái)商面臨的另一大難題就是對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘不夠，加之某些行業(yè)目前擁抱物聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)力本來就不強(qiáng)，這就更加凸顯了“到手的數(shù)據(jù)”加工階段的重要性。

　　單純的連接設(shè)備獲取數(shù)據(jù)已無法滿足應(yīng)用層的高階需求，因此華為不止“連接”設(shè)備，還將數(shù)據(jù)進(jìn)行“聯(lián)接”管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可管、可視、可控的預(yù)處理。在此基礎(chǔ)上華為可迅速做出數(shù)據(jù)分發(fā)、定位、故障引擎等可溯反應(yīng)，并真正運(yùn)用到解決具體行業(yè)中，形成從單點(diǎn)到批量解決問題的能力，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)?；逃?。

　　加速ICT2.0融合行業(yè)，破解平臺(tái)懸浮難題

　　華為“更懂聯(lián)接”的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)挖掘上，還滲透在具體行業(yè)的開發(fā)流程中。OceanConnect IoT平臺(tái)具備豐富的API，快速對(duì)接原有企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，使行業(yè)應(yīng)用IoT平臺(tái)的開發(fā)流程簡(jiǎn)化，將物聯(lián)網(wǎng)能力快速投入到生產(chǎn)流程或業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，優(yōu)化商業(yè)模式，增效提質(zhì)、降低成本。

　　如，在能耗管理領(lǐng)域，OceanConnect平臺(tái)可通過終端設(shè)備上報(bào)的消息頻度、大小和無線側(cè)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行綜合評(píng)判，及時(shí)調(diào)整能耗規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，保證電池壽命。

　　在智能抄表領(lǐng)域，當(dāng)水表出現(xiàn)故障時(shí)，OceanConnect平臺(tái)可迅速調(diào)取故障前后時(shí)段的水表SIM卡狀態(tài)和各接口狀態(tài)，并根據(jù)無線側(cè)、EPC側(cè)和平臺(tái)側(cè)的相關(guān)日志，準(zhǔn)確判斷故障的來源。隨后快速上報(bào)至維修機(jī)制，執(zhí)行精準(zhǔn)維修，大大提升運(yùn)維效率，降低維修難度及成本。

　　在聯(lián)接這件“小事”上，華為離不開物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)伙伴的支持。主要合作模式：

　　開發(fā)者社區(qū)，提供全面技術(shù)支持

　　開放實(shí)驗(yàn)室，提供近遠(yuǎn)程測(cè)試環(huán)境

　　營(yíng)銷支持

　　商業(yè)伙伴認(rèn)證計(jì)劃

　　隨著OceanConnect IoT平臺(tái)在物聯(lián)網(wǎng)步伐較快的智慧家庭、公共事業(yè)、車聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)等領(lǐng)域快速落地，華為也將以更加開放的形式尋求與TOP級(jí)玩家合作，共同探索物聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)落地的可能性。