最近一個(gè)新聞，把快死透了的Apple Pay又拉回了行業(yè)視野中：Apple Pay將支持P2P支付服務(wù)。

　　移動(dòng)支付網(wǎng)也尋找了一些蛛絲馬跡，詳情看(銀聯(lián)云閃付APP擬增加轉(zhuǎn)賬功能Apple Pay的P2P傳聞屬實(shí)?)，那么要是Apple Pay真的支持P2P轉(zhuǎn)賬呢?進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，如果開(kāi)放合作，不僅僅是針對(duì)銀行，還針對(duì)第三方支付的支付應(yīng)用，比如支持二維碼支付呢?畢竟三星和支付寶曾嘗試過(guò)，通過(guò)Samsung Pay快速調(diào)出支付寶二維碼，進(jìn)而完成支付。(詳情見(jiàn)：三星與支付寶開(kāi)展移動(dòng)支付合作Samsung Pay+二維碼)

　　Apple Pay若是集P2P轉(zhuǎn)賬、NFC支付、二維碼支付于一身，那便是一個(gè)聚合支付產(chǎn)品了。不僅僅是Apple Pay，也許聚合支付才是國(guó)內(nèi)Pay應(yīng)用的出路所在。

　　Apple Pay將改變中立立場(chǎng)

　　如果支持P2P轉(zhuǎn)賬功能，對(duì)于Apple Pay來(lái)說(shuō)將會(huì)是活躍應(yīng)用的一大利器，但是蘋(píng)果可能喪失原來(lái)的中立身份。最初Apple Pay發(fā)布是巨大的模式創(chuàng)新，在不傷害各方利益的情況下，蘋(píng)果分一杯羹。但是一旦支持P2P轉(zhuǎn)賬功能，那Apple Pay瞬間變成支付寶，銀行、卡組織的態(tài)度將會(huì)驟變。

　　早期銀聯(lián)推銀聯(lián)錢(qián)包的時(shí)候，受到多種阻力。坊間傳聞，幾大行還聯(lián)名要求叫停銀聯(lián)錢(qián)包，因?yàn)檫@會(huì)威脅各家銀行的手機(jī)銀行地位。除了沒(méi)有強(qiáng)大的場(chǎng)景支持，銀聯(lián)錢(qián)包就已經(jīng)可以認(rèn)為是簡(jiǎn)版的支付寶。但是銀聯(lián)錢(qián)包并沒(méi)有做起來(lái)，幾大行也不了了之。所以，銀行對(duì)于與自己產(chǎn)品功能有威脅的應(yīng)用，都具備一定的敵意。

　　與銀聯(lián)錢(qián)包有所不同的是，Apple Pay擁有較好的用戶(hù)基礎(chǔ)，雖然在國(guó)內(nèi)微信、支付寶占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額?？稍谟每ōh(huán)境足夠好的國(guó)度，Apple Pay的用戶(hù)非常巨大。在美國(guó)，36%的商戶(hù)支持Apple Pay，成為第一大移動(dòng)支付應(yīng)用，PayPal緊隨其后為34%。

　　如果在美國(guó)，Apple Pay上線(xiàn)P2P轉(zhuǎn)賬功能，憑借強(qiáng)大的用戶(hù)數(shù)量，銀行將不敢有太多怨言。但是如果在中國(guó)上線(xiàn)P2P轉(zhuǎn)賬功能，可能Apple Pay還沒(méi)開(kāi)始與微信、支付寶正面對(duì)抗，就已經(jīng)被銀行的怨言所打敗。

　　暢想支付方式的聚合

　　在2016年年中，三星與支付寶取得合作，Samsung Pay可以快速的呼出支付寶二維碼。這與“掃碼秒付”還不一樣，掃碼秒付是通過(guò)物理鍵盤(pán)快速呼出，與應(yīng)用無(wú)關(guān)。但是集成到Pay內(nèi)，就賦予了Pay應(yīng)用聚合支付的功能，不僅僅是聚合了銀行卡非接支付，還聚合了第三方支付的支付渠道。

　　如果三星繼續(xù)與微信、翼支付、百度錢(qián)包、壹錢(qián)包等第三方支付合作，那么Pay的聚合支付屬性會(huì)更加明顯。當(dāng)然，也不得不說(shuō)一些困難，坊間傳聞，三星與支付寶的合作激怒了銀聯(lián)，使得有一段時(shí)間，三星的銀行卡支付渠道出現(xiàn)異常。

　　如果換成蘋(píng)果呢?基于Apple Pay的平臺(tái)屬性，蘋(píng)果可以有更大的野心。如果Apple Pay支持微信、支付寶二維碼，只需要按壓指紋，呼出微信、支付寶的二維碼進(jìn)行選擇，如選卡一般方便，這在一個(gè)商戶(hù)擁有多個(gè)卡臺(tái)的場(chǎng)景下，用戶(hù)體驗(yàn)會(huì)非常好。對(duì)于支付寶而言，逐漸失利的線(xiàn)下支付競(jìng)爭(zhēng)，或許可以借助Pay的快速呼出，結(jié)合其自身的芝麻信用體系，在附加服務(wù)上潛移默化的超越微信。畢竟，支付寶最大的軟肋就是應(yīng)用的呼出沒(méi)有作為一個(gè)社交應(yīng)用的微信高頻，Pay的統(tǒng)一平臺(tái)之下，微信高頻優(yōu)勢(shì)會(huì)喪失。

　　蘋(píng)果以最初的四方模式中保持中立，再到中國(guó)，進(jìn)行第三方支付的中立，或許可以坐收支付戰(zhàn)爭(zhēng)漁利。

　　手機(jī)廠商Pay的機(jī)遇可能在聚合

　　在國(guó)內(nèi)，由于微信和支付寶的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，手機(jī)廠商的Pay應(yīng)用幾乎沒(méi)有任何移動(dòng)支付機(jī)遇。人所周知的Apple Pay，安卓陣營(yíng)的MI Pay、Huawei pay、Samsung Pay，在中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)接受二維碼支付的情況下，幾無(wú)建樹(shù)。MI Pay似乎找到一點(diǎn)出路，就是聚焦交通領(lǐng)域，在高頻的場(chǎng)景做好。但也僅僅是龜縮于單一場(chǎng)景，對(duì)于開(kāi)環(huán)的支付市場(chǎng)不構(gòu)成威脅。但手機(jī)廠商憑借硬件優(yōu)勢(shì)，可以將Pay做的更好。

　　前段時(shí)間，蘋(píng)果碾壓了微信的打賞服務(wù)，此時(shí)的騰訊應(yīng)該知道硬件掌控權(quán)是多么的重要。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的危機(jī)是，用戶(hù)從一個(gè)應(yīng)用切換到另一個(gè)應(yīng)用的代價(jià)非常低，僅僅是更換賬號(hào)。但是擁有硬件的企業(yè)不同，用戶(hù)的切換需要更換的終端，這個(gè)代價(jià)是非常大的。

　　三十年河?xùn)|三十年河西，微信憑借社交高頻打支付寶的電商低頻，降維攻擊快速獲得線(xiàn)下支付市場(chǎng)。而今，蘋(píng)果通過(guò)硬件打微信的軟件，同樣是另一種維度的降維攻擊。

　　不僅僅是蘋(píng)果，如果安卓手機(jī)廠商能夠活化Pay應(yīng)用，將Pay做成一個(gè)集成各種支付方式的支付應(yīng)用，成為大眾認(rèn)可的聚合支付產(chǎn)品，那將更有發(fā)展空間。借鑒聚合支付的創(chuàng)新模式，在Pay中添加增值服務(wù)，如果可能，配合支付牌照的存在，業(yè)務(wù)的發(fā)展空間將更大。忘了提醒，小米是擁有支付牌照的。