賣體驗(yàn)賣溫度,年輕人家電印上“統(tǒng)帥烙印”
前不久,中國(guó)家用電器行業(yè)研究機(jī)構(gòu)中怡康在報(bào)告中認(rèn)為,2017年國(guó)內(nèi)家電行業(yè)或?qū)⒊尸F(xiàn)出成本上升、產(chǎn)品升級(jí);智能家居生態(tài)圈漸成主流;家電企業(yè)逐漸進(jìn)入智能制造時(shí)代等七個(gè)明顯的趨勢(shì)。如果說(shuō),這份報(bào)告釋放了家電行業(yè)“深化改革”的信號(hào),那么這次在上海新國(guó)際博覽中心舉行的中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE)上,年輕人家電品牌統(tǒng)帥發(fā)布行業(yè)首套輕時(shí)尚家電,首秀年輕人全天生活場(chǎng)景,對(duì)標(biāo)家電界“宜家”,則是實(shí)打?qū)嵉拈_(kāi)打價(jià)值戰(zhàn)。
統(tǒng)帥為何在這個(gè)時(shí)候強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)型?對(duì)行業(yè)又釋放著什么信號(hào)?
風(fēng)向已轉(zhuǎn),家電行業(yè)迎來(lái)新戰(zhàn)役:體驗(yàn)溫度戰(zhàn)
具體表現(xiàn)在幾個(gè)方面。
一、透支顧客信任的價(jià)格戰(zhàn)陷入死胡同
全場(chǎng)5折、滿3000返500、底價(jià)秒殺……當(dāng)這些頻繁的價(jià)格戰(zhàn)變質(zhì)為家電行業(yè)的常規(guī)武器,又無(wú)法觸及用戶痛點(diǎn)時(shí),價(jià)格戰(zhàn)的“殺傷力”就已逐步失靈,原來(lái)那些造勢(shì)、提價(jià)再降價(jià)、你方唱罷我登場(chǎng)、騙多少消費(fèi)者上當(dāng)算多少的伎倆也沒(méi)法用了。
這背后一是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)家電業(yè)頻繁的造節(jié)和打價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的“審美疲勞”,再加上不少消費(fèi)者在以往的促銷中上過(guò)當(dāng),不管家電吹噓自己降價(jià)是多大風(fēng)暴,都已然不能再激起他們太大的熱情。
二是消費(fèi)者越來(lái)越精明,各類比價(jià)方法都試過(guò)后,發(fā)現(xiàn)這些家用電器的降價(jià)更多的是忽悠,某種程度上說(shuō),這不僅是在提前透支消費(fèi)者的購(gòu)買力,同時(shí)也是在提前透支消費(fèi)者的耐性?!袄莵?lái)了”的故事講多了,必然會(huì)失去消費(fèi)者的信任。
更為關(guān)鍵的是,價(jià)格戰(zhàn)的疲倦折射的是部分家電企業(yè)不善經(jīng)營(yíng)管理,品牌定位不清晰,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。
二、讓人審美疲勞的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)正進(jìn)入死循環(huán)
面對(duì)日益飽和且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,部分家電企業(yè)不是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向中高端延展或提升產(chǎn)品附加價(jià)值,而是堅(jiān)持用“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”搶市場(chǎng)。但隨著家電行業(yè)整體增長(zhǎng)放緩,尤其是上一輪政府“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼過(guò)后,市場(chǎng)由增量向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”也不太行了。
“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”原本是在同一時(shí)間推廣數(shù)量繁多的高低配置產(chǎn)品,來(lái)?yè)屨疾煌募?xì)分市場(chǎng),這看起來(lái)就像是砸彩蛋,很多錘子同時(shí)出手,總有一個(gè)能中。但這種“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”只在行業(yè)爆發(fā)期湊效,當(dāng)市場(chǎng)需求下行,“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”威力就會(huì)快速下降,并且引發(fā)一系列的副作用,比如:
1、因?yàn)樾枨鬁p少,“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”會(huì)浪費(fèi)很多企業(yè)資源,導(dǎo)致精品產(chǎn)品無(wú)法獲得廠商的全部資源,諸如設(shè)計(jì)以及推廣支持等。
2、“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”容易讓企業(yè)限于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)泥潭,如無(wú)重大技術(shù)突破,只能人云亦云跟風(fēng),最終喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、模糊品牌定位、降低品牌辨識(shí)度。過(guò)多的型號(hào)會(huì)讓消費(fèi)者感到迷惑,阻礙他們順利進(jìn)行購(gòu)買決策,尤其是這個(gè)時(shí)候消費(fèi)者已經(jīng)熟悉這類產(chǎn)品,對(duì)于自己的需求也很明確了,而不是像初期那樣急于嘗鮮。
三、更為關(guān)鍵的是,用戶需求已變,賣體驗(yàn)賣溫度比賣產(chǎn)品更重要
首先,消費(fèi)者越來(lái)越重視品牌認(rèn)同,以中關(guān)村在線發(fā)布的《2016上半年中國(guó)冰箱產(chǎn)品市場(chǎng)研究報(bào)告》為例, 2016年半年度中國(guó)冰箱市場(chǎng)中,國(guó)產(chǎn)品牌海爾拔得頭籌,以39.3%的關(guān)注度成為2016年半年度最受消費(fèi)者關(guān)注的品牌,隨后才是西門子和三星、美的、美菱、LG等品牌,從關(guān)注度比例來(lái)看,海爾是基本是第2-7名的總和,品牌關(guān)注度越來(lái)越集中。
2016年上半年中國(guó)冰箱市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布
其二,主力消費(fèi)人群發(fā)生變化。
如今20歲-30歲首次獨(dú)立的年輕人(第一次置業(yè)/獨(dú)立購(gòu)買家電/職場(chǎng)奮斗期)成為消費(fèi)主力,他們更加傾向于類似ZARA、IKEA、OPPO這樣時(shí)尚、年輕化的品牌。而在家電領(lǐng)域中,多數(shù)家電品牌形象正在固化,并且尚未有一個(gè)年輕化的品牌能吸引這樣一個(gè)群體,這讓統(tǒng)帥看到了巨大的潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
其三,消費(fèi)需求和用戶痛點(diǎn)也在發(fā)生巨大變化。
除了這些成為消費(fèi)主力的年輕人對(duì)家電品牌的認(rèn)知基本空白,他們對(duì)家電產(chǎn)品的顏值也比較在意,更加不愿意用他們父母用過(guò)的品牌。而且他們基本是生活空間模糊化、生活節(jié)奏碎片化、居家生活宅腐化、交友社群化,對(duì)智能希望平民化,這就要求新一代家電需要把產(chǎn)品做到輕體量、小體積,讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有通用性,同時(shí)產(chǎn)品要高性價(jià)比,成為各類智能硬件的連接入口,如果通過(guò)產(chǎn)品能讓他們找到自己的社群圈,而不只是空間就更好。
簡(jiǎn)單的說(shuō),家電行業(yè),產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)就已經(jīng)上升到體驗(yàn)戰(zhàn),看誰(shuí)家的產(chǎn)品更懂用戶,更有溫度。
家電需要“溫度”,如何打造出家電界“宜家”
說(shuō)到體驗(yàn),那就得說(shuō)說(shuō)“宜家”,眾所周知,宜家家居是以“平價(jià)+平板包裝”而暢銷全球,旨在推廣“大眾承受得起的前沿設(shè)計(jì)”,也因此成為北歐風(fēng)格生活價(jià)值觀的宣傳者。統(tǒng)帥正是對(duì)標(biāo)“家電界宜家”,瞄準(zhǔn)消費(fèi)市場(chǎng)主力軍的泛90后年輕用戶,具體來(lái)說(shuō),統(tǒng)帥做了以下動(dòng)作。
1、夯實(shí)“輕時(shí)尚家電開(kāi)創(chuàng)者”地位,喊出“輕時(shí)尚 悠生活”品牌主張
2016年11月,統(tǒng)帥電器首次在家電領(lǐng)域提出“輕時(shí)尚家電”,并致力于為既想擁有品質(zhì)生活,又不愿付出過(guò)多成本的年輕用戶,打造一種簡(jiǎn)約、輕松、舒適的生活方式。作為家電行業(yè)的知名展會(huì),2017年上海AWE剛好是檢驗(yàn)統(tǒng)帥輕時(shí)尚轉(zhuǎn)型成果的重要節(jié)點(diǎn),于是統(tǒng)帥電器整合全球設(shè)計(jì)資源,在AWE上發(fā)布行業(yè)首套輕時(shí)尚家電,讓“輕時(shí)尚、悠生活”的品牌主張具象化,涉及冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、廚電、冷柜等6大類產(chǎn)品,滿足年輕用戶時(shí)尚、節(jié)能、智能、極簡(jiǎn)等使用需求??梢钥吹?,這次AWE上,統(tǒng)帥圍繞“輕時(shí)尚 悠生活”品牌主張,側(cè)重于“產(chǎn)品+體驗(yàn)”,夯實(shí)了其“輕時(shí)尚家電開(kāi)創(chuàng)者”的地位,成為家電行業(yè)一大爆點(diǎn)。
2、首秀年輕人全天生活場(chǎng)景,360度無(wú)死角演繹人“機(jī)”交互
這次AWE上,統(tǒng)帥創(chuàng)造性地將輕時(shí)尚轉(zhuǎn)型成果通過(guò)一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景化展示呈現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)帥設(shè)置了形象設(shè)計(jì)工作室、輕時(shí)尚餐吧、輕時(shí)尚健身房以及Mini公寓四大體驗(yàn)?zāi)K,其中,輕時(shí)尚餐吧融合了咖啡、簡(jiǎn)餐、晚點(diǎn)制作、產(chǎn)品體驗(yàn)等多重元素,在創(chuàng)意美食達(dá)人使用統(tǒng)帥廚電制作創(chuàng)意美食的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)觀眾也可以參與其中,親身體驗(yàn)。而在輕時(shí)尚健身房,通過(guò)動(dòng)感單車與空調(diào)的連接,統(tǒng)帥空調(diào)的120V超低壓?jiǎn)?dòng)技術(shù)得已完美展現(xiàn)。 Mini公寓更是通過(guò)統(tǒng)帥全套金色產(chǎn)品展示,讓用戶體驗(yàn)了統(tǒng)帥電器便捷的操作和彩電智能體驗(yàn),也完整地展現(xiàn)了年輕人理想中的生活方式。在形象設(shè)計(jì)工作室和統(tǒng)帥展區(qū)外固定地點(diǎn)擺放Leader加油站創(chuàng)意休息區(qū),用戶也直觀感受到了統(tǒng)帥“輕時(shí)尚、悠生活”的理念,并促進(jìn)了用戶和用戶之間、用戶和企業(yè)之間的交互,鏈接一個(gè)全新時(shí)尚的年輕社群,構(gòu)建起年輕社群生態(tài)。
3、不光賣產(chǎn)品,更賣生活方式,多場(chǎng)分享會(huì)提升用戶感知
此外,統(tǒng)帥在AWE上還展示了最新一代產(chǎn)品獨(dú)有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,比如致力用更純粹的幾何體建立年輕人的純凈的產(chǎn)品印象;用具有獨(dú)特印象的標(biāo)記增加產(chǎn)品的趣味和專屬感;通過(guò)WIFI讓年輕人與產(chǎn)品迅速的建立連接。這讓用戶直觀地感受到趨于平面化的時(shí)尚造型設(shè)計(jì),通過(guò)精致邊框及圓角以及紅色小標(biāo)簽組成的獨(dú)特印記。另外,統(tǒng)帥家電在用戶與產(chǎn)品之間的交互方式上,也采用了全新的快速連接智慧模式,這讓控制產(chǎn)品來(lái)更加有趣便捷。
值得一提的是,這套系新品是由全球設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)聯(lián)手完成的。其中包括最有“中國(guó)設(shè)計(jì)”發(fā)言權(quán)的英國(guó)設(shè)計(jì)師Michael Young,大家耳熟能詳?shù)慕莅蔡? GIANT )的自行車、祖戈衛(wèi)浴 ( JOUGOR )產(chǎn)品、世楷家具的座椅、ZIXAG 便攜式箱包等等都是他的作品,這些產(chǎn)品除了實(shí)用、有設(shè)計(jì)感,更多的是傳達(dá)一種簡(jiǎn)約時(shí)尚的生活方式。
讓人驚喜的是,這次統(tǒng)帥為了滿足年輕人需求,讓2.5億年輕人的生活場(chǎng)景落地,在體驗(yàn)上還采用了多種創(chuàng)新交互方式,比如AWE統(tǒng)帥展區(qū)內(nèi)藏萬(wàn)元AR實(shí)景紅包,而幾場(chǎng)分享會(huì)更是將現(xiàn)場(chǎng)氣氛帶到了高潮,比如何炅御用造型師晶昱現(xiàn)身統(tǒng)帥形象設(shè)計(jì)工作室開(kāi)輕時(shí)尚潮流分享會(huì);創(chuàng)意美食達(dá)人現(xiàn)身統(tǒng)帥輕時(shí)尚書(shū)吧開(kāi)創(chuàng)意美食分享會(huì);健身塑形達(dá)人現(xiàn)身統(tǒng)帥輕時(shí)尚健身房開(kāi)健身塑形分享會(huì)等等。諸如此類的場(chǎng)景化表現(xiàn),細(xì)致入微地打造出了年輕人一天的悠然時(shí)光,囊括了年輕人一天24小時(shí)的衣食住行,充分體現(xiàn)了統(tǒng)帥品牌調(diào)性。
可以預(yù)見(jiàn),統(tǒng)帥“輕時(shí)尚、悠生活”場(chǎng)景化的玩法將直接影響到當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)和年輕人對(duì)生活的態(tài)度,也將引領(lǐng)家電市場(chǎng)更加加速走向體驗(yàn)升級(jí)的道路。未來(lái),更多的家電企業(yè)不再比誰(shuí)的價(jià)格低,誰(shuí)的產(chǎn)品多,而是看誰(shuí)更能打動(dòng)用戶。