近兩年虛擬現(xiàn)實(shí)成為炙手可熱的話題，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅在國外保持著迅猛的勢(shì)頭，國內(nèi)的VR產(chǎn)業(yè)格局也可謂是百家爭鳴，百花齊放。繼騰訊去年年底宣布組建VR團(tuán)隊(duì)，百度公開自己的VR計(jì)劃，隆重推廣VR頻道之后，本月17日，阿里巴巴正式宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室GnomeMagic Lab，并首次對(duì)外透露集團(tuán)VR/AR戰(zhàn)略。至此，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT已在VR領(lǐng)域全部聚齊。此外，樂視、盛大集團(tuán)、愛奇藝、小米等各大公司也紛紛布局VR產(chǎn)業(yè)，搶灘VR市場(chǎng)。

　　除了幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭動(dòng)作頻繁外，國內(nèi)還有許多中小型規(guī)模的VR硬件生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)十分活躍，并涉及了包含房產(chǎn)、影視、藝術(shù)、游戲、教育等各個(gè)行業(yè)。而在互聯(lián)網(wǎng)巨頭高調(diào)進(jìn)駐VR領(lǐng)域之際，面對(duì)對(duì)方平臺(tái)、技術(shù)，資金、資源等方面的優(yōu)勢(shì)，這些中小型團(tuán)隊(duì)是在戰(zhàn)場(chǎng)中另辟蹊徑，還是與巨頭們正面抗?fàn)?，或是尋求另一種平衡發(fā)展的道路?《中國傳媒科技》采訪了這類團(tuán)隊(duì)的代表之一，VR行業(yè)新秀“自由意志”創(chuàng)始人開心，來共同探討VR行業(yè)里中小型團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。

　　《中國傳媒科技》：近期國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛涉足VR領(lǐng)域，對(duì)此你有什么看法?

　　開心：首先VR不是一個(gè)新技術(shù)，從1960年代到2016已經(jīng)有了超過半個(gè)世紀(jì)的技術(shù)積累，但這些積累主要是在實(shí)驗(yàn)室以及軍用設(shè)備，離大眾消費(fèi)娛樂級(jí)還有很長的距離。雖然在上個(gè)世紀(jì)末有幾家日本公司推出過VR消費(fèi)級(jí)游戲或者設(shè)備，但是真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)卻在近幾年，尤其是被稱為VR元年的2016年。在國內(nèi)外資本在追逐過了一輪3D打印，O2O，P2P之后又把精力集中在了VR上面，因此我們看到，除了國外的谷歌、臉書、微軟、三星、索尼等大型機(jī)構(gòu)已經(jīng)在A/VR領(lǐng)域鋪開之外，從今年年初開始國內(nèi)BAT以及各大視頻播放平臺(tái)、資本都陸續(xù)宣布進(jìn)入VR領(lǐng)域，這對(duì)整個(gè)VR行業(yè)來說都是非常正面的信號(hào)。

　　《中國傳媒科技》：有人說當(dāng)前VR行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)使得小團(tuán)隊(duì)難以生存，你們目前遇到的主要問題與機(jī)會(huì)是什么?

　　開心：我們作為一個(gè)VR內(nèi)容創(chuàng)作的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從2015年就開始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，一開始因?yàn)閂R國內(nèi)發(fā)展緩慢，除了硬件制造商、內(nèi)容提供商主要還在商業(yè)級(jí)的全景照片領(lǐng)域，比如地產(chǎn)和景區(qū)，隨著技術(shù)發(fā)展，硬件成本斷崖式的下跌，比如gopro的解決方案，以及理光theta s系列，還有最新國產(chǎn)insta 360的推出，給我們這些小型團(tuán)隊(duì)有了參與到行業(yè)進(jìn)程的機(jī)會(huì)。目前由于VR拍攝以及收音設(shè)備的局限，包括播放設(shè)備存在的暈眩等問題，內(nèi)容主要來源于游戲甚至普通3D電影。與此同時(shí)影視理論界對(duì)于VR的表達(dá)方式的研究嚴(yán)重滯后，因?yàn)槿祟愒缫呀?jīng)習(xí)慣了劇場(chǎng)化的觀影方式，而不是沉浸、全景式的，現(xiàn)在稱呼VR長片為“VR電影”也為時(shí)尚早，因?yàn)閂R可以說是融合了傳統(tǒng)視頻內(nèi)容、媒體、游戲等試聽媒介的一個(gè)綜合呈現(xiàn)，這也是我們創(chuàng)作全景內(nèi)容的一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。

　　《中國傳媒科技》：大企業(yè)進(jìn)駐VR行業(yè)對(duì)于你們這類的中小型VR內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)帶來怎樣的影響?

　　開心：雖然身邊有中小型機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人表示擔(dān)心超大型機(jī)構(gòu)利用資本、技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)擠占甚至壟斷市場(chǎng)，但是我認(rèn)為目前還是VR產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的初期，類似十年前的智能手機(jī)市場(chǎng)，無論是大小機(jī)構(gòu)還是資本、硬件、技術(shù)、內(nèi)容都還處在互補(bǔ)的階段，共同成長培養(yǎng)市場(chǎng)才是當(dāng)前的主題，如何攜手撐過這個(gè)市場(chǎng)反應(yīng)相對(duì)緩慢的市場(chǎng)培育期存活下來才是真正的挑戰(zhàn)，而不是惡性同質(zhì)化競(jìng)爭，尤其是年初unity的CEO在洛杉磯VR峰會(huì)上提出的市場(chǎng)失望期可能會(huì)持續(xù)到2020年。所以我對(duì)大型企業(yè)入局并不擔(dān)心，而且我們也看到大型機(jī)構(gòu)也提出了相關(guān)的扶持資金、資源，雖然有維護(hù)自身地位的考慮，但是也不失為中小型機(jī)構(gòu)尋求生機(jī)的一個(gè)機(jī)會(huì)，比如阿里提出的VR購物平臺(tái)，愛奇藝推出的10億內(nèi)容扶持基金等。

　　《中國傳媒科技》：那么你們?nèi)绾闻c大型互聯(lián)網(wǎng)公司作出區(qū)分?

　　開心：我們已經(jīng)和愛奇藝等播放平臺(tái)建立了合作關(guān)系，提供播放內(nèi)容，也會(huì)在承接一些有VR需求的商業(yè)項(xiàng)目。但是我們會(huì)把主要精力放在一些實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的核心項(xiàng)目上，和相關(guān)研究機(jī)構(gòu)合作，探索VR在人類感官、情緒與意識(shí)層面還有哪些應(yīng)用的可能性。和谷歌、迪士尼等大型機(jī)構(gòu)的區(qū)別在于題材、目標(biāo)觀眾和制作周期上，類似目前市場(chǎng)既需要大制作的院線作品，也需要頻繁更新的網(wǎng)絡(luò)劇，還需要一些新鮮有趣的細(xì)分作品一樣。

　　《中國傳媒科技》：中小團(tuán)隊(duì)如何度過你所說的市場(chǎng)失望期?

　　開心：在此期間我認(rèn)為對(duì)于中小型VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)最大的挑戰(zhàn)在于如何回避低技術(shù)低門檻的同質(zhì)化競(jìng)爭，如何合作互補(bǔ)，處理好現(xiàn)金流壓力度過這個(gè)市場(chǎng)培育期，而不是技術(shù)突破。轉(zhuǎn)型案例國內(nèi)來說的話可以參考一下湖南衛(wèi)視最近推出的VR節(jié)目，但由于播放平臺(tái)以及觀看方式的局限，大眾反應(yīng)其實(shí)并不是很強(qiáng)烈，所以依舊在培育期。

　　《中國傳媒科技》：你剛才也提到虛擬現(xiàn)實(shí)還未達(dá)到大眾消費(fèi)級(jí)別，你會(huì)否認(rèn)為現(xiàn)在各行各業(yè)對(duì)VR的追捧是種泡沫?

　　開心：不會(huì)是泡沫，就像我前面提到的，這是一個(gè)合作互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)培育階段，除了行業(yè)內(nèi)的迅速發(fā)展，我們也看到來自政府部門的重視和支持，目前已經(jīng)有相繼多個(gè)省市提出了建立VR產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃和政策扶持，比如福州和成都。在這一輪分技術(shù)風(fēng)口上，國內(nèi)廠商沒有坐等國外研發(fā)成熟，市場(chǎng)培育完善之后再來引進(jìn)，而是積極投身參與核心技術(shù)的研發(fā)以及市場(chǎng)的培育，這無論是對(duì)于大眾消費(fèi)者還是類似我們這樣的小型團(tuán)隊(duì)都是非常有益的，極大降低了使用成本和門檻。雖然其中還有一些機(jī)構(gòu)開除了太多空頭支票，產(chǎn)品質(zhì)量參差不起，甚至以包裝項(xiàng)目燒扶持基金或者融資為目的，但是總的來說現(xiàn)有方向是沒有問題的，技術(shù)會(huì)越來越成熟，設(shè)備會(huì)更完善更便宜，內(nèi)容會(huì)更豐富。

　　《中國傳媒科技》：你對(duì)VR與其他行業(yè)的結(jié)合有著怎樣的想法和計(jì)劃?

　　開心：非?？春肰R、AR和其他行業(yè)的結(jié)合，尤其是3D掃描和打印，以及人工智能領(lǐng)域，因?yàn)檎f到底VR是把現(xiàn)實(shí)世界虛擬化，創(chuàng)造一個(gè)完整的虛擬世界。這個(gè)世界里包含了現(xiàn)實(shí)世界里有的東西，也有現(xiàn)實(shí)世界里沒有的東西。目前人類才剛起步，連長時(shí)間的視覺觀看問題都沒解決，更不用說實(shí)時(shí)聲源、觸覺、嗅覺甚至味覺模擬。所以VR只有和現(xiàn)實(shí)世界中的方方面面密切結(jié)合才能真正地釋放其無限魅力。

　　結(jié)語：國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵障礙與中小型團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)姿態(tài)

　　阿里巴巴加入VR產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭，打造3D商品庫后，VR設(shè)備必將在近年迅速普及，當(dāng)下趨勢(shì)十分有利于國內(nèi)VR硬件制造商的發(fā)展。目前VR設(shè)備都還屬高端用品類，價(jià)格不菲，隨著技術(shù)發(fā)展以及購買需求的增加，VR設(shè)備價(jià)格或?qū)⒔档?，為其大眾化?shí)現(xiàn)可能。

　　然而，當(dāng)前國內(nèi)VR硬件生產(chǎn)商本身依然存在許多障礙。去年年底，京東發(fā)布的VR銷售數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，目前國內(nèi)VR硬件制造商超過150家，但大部分產(chǎn)品都是基于簡單手機(jī)架的移動(dòng)VR，技術(shù)及系統(tǒng)優(yōu)化程度與國際巨頭產(chǎn)品差距巨大，待2016 VR元年國外企業(yè)進(jìn)入國門，用戶體驗(yàn)到真正的高質(zhì)量VR產(chǎn)品后，這些企業(yè)將難以在市場(chǎng)中生存。不過，國內(nèi)的主流VR制造商也在努力尋找自己的優(yōu)勢(shì)，與國際VR巨頭Oculus、索尼和HTC將重點(diǎn)放在開發(fā)消費(fèi)機(jī)PC VR設(shè)備不同，國內(nèi)企業(yè)則著重開發(fā)以獨(dú)立一體機(jī)為主的移動(dòng)端VR產(chǎn)品，更加滿足國內(nèi)市場(chǎng)的需求。當(dāng)然，這些一體機(jī)的產(chǎn)品仍有待檢驗(yàn)，芯片、性能、散熱等問題急需解決，而僅就其重量問題，就大大削弱了用戶體驗(yàn)，無論是玩游戲還是觀影，重量都是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。

　　京東也表示，相對(duì)VR硬件制造的蓬勃發(fā)展，國內(nèi)在VR內(nèi)容創(chuàng)造方面依舊十分欠缺，與傳統(tǒng)內(nèi)容的發(fā)布數(shù)量相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)量級(jí)，這源于VR內(nèi)容的制作周期長，較傳統(tǒng)內(nèi)容更加復(fù)雜，且受眾基數(shù)過少導(dǎo)致內(nèi)容團(tuán)隊(duì)無法盈利，很大程度影響了內(nèi)容創(chuàng)作的積極性。京東預(yù)計(jì)，未來的VR內(nèi)容仍將以由平面視頻轉(zhuǎn)換而來的VR視頻為主，需要達(dá)到2017年，國內(nèi)VR內(nèi)容才會(huì)逐漸豐富。

　　因此，在硬件與內(nèi)容方面，國內(nèi)企業(yè)需要趕在國際企業(yè)帶來沖擊之前搶占先機(jī)，不斷完善自身產(chǎn)品，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備和內(nèi)容的創(chuàng)造優(yōu)化。

　　而在受眾方面，整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)要迎來真正的爆發(fā)時(shí)期，還需要克服技術(shù)障礙、價(jià)格障礙、市場(chǎng)教育需求障礙、清晰度缺乏障礙以及體驗(yàn)障礙等。大部分消費(fèi)者對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)并沒有深入的理解，對(duì)于高端虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的不菲價(jià)格也往往望而卻步，價(jià)格中低端的產(chǎn)品又存在著清晰度缺乏以及體驗(yàn)差的問題，例如Google Cardboard，產(chǎn)品基本是免費(fèi)的，用智能手機(jī)即可體驗(yàn)，然而它沒有3D聲效，無法提供虛擬現(xiàn)實(shí)最引以為傲的沉浸式特征，顯然無法滿足大眾的體驗(yàn)需求。虛擬現(xiàn)實(shí)要獲得大眾市場(chǎng)地位，還需經(jīng)歷一段市場(chǎng)培育期，而國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)培育期則可能需要更久。

　　因此，在當(dāng)前虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的初期，無論是大型企業(yè)還是小型團(tuán)隊(duì)，其資本、硬件、技術(shù)、內(nèi)容都還處在合作互補(bǔ)的階段，共同成長，培養(yǎng)市場(chǎng)才是當(dāng)前VR產(chǎn)業(yè)的主題。如何攜手度過這個(gè)市場(chǎng)反應(yīng)相對(duì)緩慢的階段才是真正的挑戰(zhàn)。行業(yè)人員需要沉下心來，在喧囂的叫好聲中保持清醒，準(zhǔn)備好迎接即將到來的5-10年市場(chǎng)培育期和市場(chǎng)失望期，不斷挖掘虛擬現(xiàn)實(shí)的跨學(xué)科跨行業(yè)運(yùn)用以延伸其價(jià)值，努力尋求和鞏固競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，同時(shí)優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)和商業(yè)模型，耐心等待虛擬現(xiàn)實(shí)真正成為市場(chǎng)主流，大顯身手。