分眾傳媒投資入股文娛制作團(tuán)隊(duì)并不是買內(nèi)容版權(quán)，而是從娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上游掌控內(nèi)容宣發(fā)和廣告投放的那道閘門。

　　當(dāng)你走進(jìn)小區(qū)電梯，看到電梯箱體上的框架廣告展示著58同城、瓜子二手車等公司的廣告;當(dāng)你站在寫字樓里等電梯，一旁的顯示屏上播放著百度外賣、神州專車的廣告，分眾傳媒目前正牢牢地掌控著這些戶外廣告位。

　　3月8日，成功借殼七喜控股的分眾傳媒將召開股東大會(huì)，股票掛牌名稱也將由“七喜控股”更名為“分眾傳媒”。

　　分眾傳媒董事局主席江南春近日在接受記者專訪時(shí)透露，在繼續(xù)推進(jìn)生活圈媒體渠道向三、四線城市下沉的同時(shí)，公司在影院廣告中的收益將成為未來增長新動(dòng)力;分眾傳媒目前有了新獵物，正在和一些熱播劇、綜藝、電影的制作團(tuán)隊(duì)接觸，有意投資這些團(tuán)隊(duì)，目的是從娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上游掌控內(nèi)容宣發(fā)和廣告投放的那道閘門。

　　鎖定NFC

　　2013年~2015年，分眾傳媒分別實(shí)現(xiàn)利潤約為20億、24億、34億元。易觀國際高級(jí)分析師龐億明對(duì)記者表示，這兩年像分眾傳媒這類媒體平臺(tái)收入表現(xiàn)穩(wěn)定，沒有受到像報(bào)紙、雜志、電視等媒體在廣告下滑中的太大沖擊。

　　江南春將這種逆勢(shì)上漲解讀為封閉式空間中被動(dòng)式廣告的優(yōu)勢(shì)。在他看來，雖然手機(jī)占用了人們生活中的大部分碎片化時(shí)間，但當(dāng)進(jìn)入一部電梯沒有信號(hào)覆蓋，電影放映前暗場(chǎng)時(shí)，人們都處在一個(gè)相對(duì)封閉的空間，這時(shí)的廣告較難被手機(jī)搶去風(fēng)頭。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代資訊過度、選擇太多是個(gè)困境，這反而造就了分眾今天的價(jià)值。它最獨(dú)有的價(jià)值就是在主流城市主流人群必經(jīng)的封閉的生活空間中每天形成了高頻次顯示?！?/p>

　　江南春透露，分眾傳媒現(xiàn)在最大的廣告客戶類別是互聯(lián)網(wǎng)公司，大概占30%~40%，未來比例還可能略有擴(kuò)大。國內(nèi)廣告市場(chǎng)整體的下滑從理論上說會(huì)對(duì)分眾傳媒主業(yè)帶來一定影響，但其擅長的互聯(lián)網(wǎng)、高科技公司等行業(yè)處于快速增長狀態(tài)，廣告投放量也會(huì)不斷加大。

　　但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變的時(shí)代，分眾傳媒也感受到種種壓力。在經(jīng)歷了當(dāng)年的“Q卡”(可以與樓宇電梯互動(dòng)廣告屏配套使用的一種感應(yīng)卡)互動(dòng)方式銷聲匿跡后，分眾傳媒又嘗試了二維碼、免費(fèi)Wi-Fi、搖一搖等形式，但總體上并未形成持續(xù)的氣候。眼下，江南春將目光鎖定在NFC(近場(chǎng)支付通信)上，想將品牌展示與用戶下單捆綁起來，但他面臨一個(gè)障礙，消費(fèi)者在分眾屏幕前通過手機(jī)NFC支付后，商家怎么把商品送過來?缺乏電商賬戶的分眾傳媒最終很可能去和電商合作。

　　與電商合作的意圖不僅限于此，江南春對(duì)記者透露，分眾傳媒將樓宇的位置導(dǎo)給電商網(wǎng)站，可以對(duì)該樓進(jìn)行用戶網(wǎng)購熱門商品分析，過程中是以整棟樓為對(duì)象，并不涉及用戶個(gè)人的消費(fèi)隱私。這就和分眾此前已和百度合作類似，通過獲取該樓的搜索熱詞，針對(duì)廣告主做精準(zhǔn)營銷。

　　此外，分眾傳媒在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的另一個(gè)思路是，嘗試將分眾傳媒2億的流量轉(zhuǎn)化為用戶，進(jìn)而通過交易進(jìn)行流量變現(xiàn)。比如將這些用戶導(dǎo)入拿鐵財(cái)經(jīng)、實(shí)惠等移動(dòng)App中，做理財(cái)和生活服務(wù)入口。

　　新獵物

　　除了廣告業(yè)務(wù)，國內(nèi)電影票房的熱度也給分眾傳媒的營收增長再添了一匹馬。

　　財(cái)報(bào)顯示，公司營業(yè)收入的同比增長除了得益于樓宇廣告不斷優(yōu)化所帶來的廣告收入增長外，還受益于2015年度中國電影票房的蓬勃發(fā)展，并且通過自身不斷積極開拓院線廣告媒體的資源規(guī)模增加院線廣告收入，從而推動(dòng)銷售收入持續(xù)增長。

　　從業(yè)務(wù)模式上來看，分眾傳媒的院線廣告和樓宇、框架廣告類似，支付一筆固定打包費(fèi)用給影院方，以取得電影放映前貼片廣告的經(jīng)營權(quán)，后續(xù)的廣告定價(jià)、廣告主挑選等均由分眾傳媒而非影院決定。

　　事實(shí)上，分眾傳媒早在2007年就收購國內(nèi)一家經(jīng)營影院廣告的公司，但多年來該業(yè)務(wù)一直不景氣，直到2010年才正式作為一項(xiàng)主業(yè)去做。

　　“除了市場(chǎng)份額第一的萬達(dá)之外，分眾和全國前20大影院公司都有合作。”江南春向記者透露，分眾的影院廣告現(xiàn)在覆蓋了全國300個(gè)城市、1000多家電影院，目前這部分營收在分眾傳媒的收入結(jié)構(gòu)中占比在10%以上。“我設(shè)想的未來理想收入結(jié)構(gòu)是35%樓宇電視、35%框架廣告、30%影院廣告。”江南春說。

　　融入公寓樓、寫字樓、賣嘗影院等消費(fèi)者最核心的生活軌跡是分眾傳媒的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而欲鎖定消費(fèi)者最核心的娛樂生活(包括最火的網(wǎng)劇、電影、體育等)是其在上市后邁向的一條新路徑。江南春稱，目前，分眾傳媒正在和文娛內(nèi)容的上游制作團(tuán)隊(duì)接洽合作，未來將以投資入股的方式進(jìn)入娛樂圈。

　　但江南春設(shè)想，分眾傳媒投資入股制作團(tuán)隊(duì)并不是要買內(nèi)容版權(quán)，而是利用自有媒體廣告資源為這些內(nèi)容做宣發(fā)，比如電影放映前的新片介紹就是一個(gè)轉(zhuǎn)化率相對(duì)較高的宣發(fā)渠道。