瑞士Migros Ostschweiz集團是一個有著23億法郎營業(yè)額的商業(yè)巨頭。該公司每天有高達135000個訂單處在物流流程中，其中有75000個訂單為冷藏物品，這些物品放置在4000個托盤上。現(xiàn)有的數(shù)據(jù)可以清楚的表明，為了按照高標準來確保其貨物的種類多樣性、可支配性以及保鮮程度，對此，Migros Ostschweiz集團必須要支付高昂的物流費用。為了確保供應鏈的全方位透明，在過去的幾個月中，Migros Ostschweiz集團實施了一個戰(zhàn)略性的項目，目的是優(yōu)化供應鏈的可視化：通過配合使用RFID技術、電子產(chǎn)品代碼(EPC)和一個中央電子產(chǎn)品代碼信息服務系統(tǒng)(EPCIS)，從而實現(xiàn)自動化存取物流的整體物流過程透明化，方便對其進行總的加工處理。由此便形成了一個關系到所有物流動態(tài)和物流流程的無漏洞且細化的信息網(wǎng)絡，在需要時，Migros Ostschweiz公司能夠從系統(tǒng)中對這些信息進行調(diào)取。

借助于GS1技術咨詢公司和斯圖加特Quibiq有限公司這兩個具備IT基礎設施合作伙伴的協(xié)助，Migros Ostschweiz集團這個商業(yè)巨頭的整體供應鏈保證數(shù)據(jù)的儲存

　　細節(jié)化處理自動化物流流程

　　過去，這家瑞士的貿(mào)易集團一直堅持不懈的為其物流流程的自動化進行投資。例如，每個Migros Ostschweiz集團的發(fā)貨托盤都能夠清楚的通過RFID技術進行識別。由于托盤有托盤號，所以，當貨物裝在托盤上后，為了方便托盤號的使用，貨物的RFID技術功能便自動消失，托盤上僅保留看得見的等待裝車發(fā)往確定目的地的物品組的標識。以前所采用的系統(tǒng)雖能一定程度的保證物流流程的透明度，但既不能提供通用的信息流，也不能提供必要的與物品移動同步的細化信息。后果是：對運輸路線和運輸計劃進行處理的余地很微小，在特殊需要或是在挖掘物流最佳化時便很難進行隨機的變動。

　　為了提高供應鏈的可視化，Migros Ostschweiz集團做出了決定，首先為運輸肉類等食品的部門所有容器設置一個RFID技術標識或是一個電子產(chǎn)品代碼(EPC)。為此，在尋找具備IT基礎設施的服務商時，Migros Ostschweiz集團最終選定了兩個：GS1技術咨詢公司和斯圖加特Quibiq有限公司。之后，這兩個合作伙伴為Migros Ostschweiz集團研發(fā)出了以微軟Biztalk服務器和微軟SQL服務器為基礎的中央整合數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。在微軟Biztalk服務器上，所有物品條碼均能夠通過RFID技術被識別，如貨物運作處理或是裝卸的數(shù)據(jù)，均實現(xiàn)中央存放在微軟SQL服務器上，在一個中央電子產(chǎn)品代碼信息服務系統(tǒng)(EPCIS)的一個存儲器里提供使用，通過轉(zhuǎn)換機制，例如Migros Ostschweiz集團的物流智能工具便能夠隨時提供重要的信息。這些信息可在中央電子產(chǎn)品代碼信息服務系統(tǒng)(EPCIS)里很方便的讀出。

　　通過使用電子產(chǎn)品代碼EPC和RFID技術，便能夠?qū)γ總€具體的物流單元進行清楚的識別，這樣，Migros Ostschweiz集團便實現(xiàn)了所有物流信息的通用可支配性，不會在供應鏈過程中丟失數(shù)據(jù)。供應鏈過程中發(fā)生的任何一種情況均能夠記錄下來，并能夠結合訂單或是物流流程數(shù)據(jù)進行評估。

由于采用了中央電子產(chǎn)品代碼信息服務系統(tǒng)(EPCIS)，Migros Ostschweiz集團便能夠優(yōu)化其自動化設備和載貨汽車的利用率以及生產(chǎn)能力的利用率

　　實時信息實現(xiàn)運輸路徑最佳化

　　對于Migros Ostschweiz集團來說，新的IT系統(tǒng)是一個物有所值的投資。Migros Ostschweiz集團物流部門負責人Beat Huber說：“我們完全能夠更加靈活的控制貨物運輸，能夠按順序?qū)\輸過程進行更加細致的運作處理?！睘榇耍醒腚娮赢a(chǎn)品代碼信息服務系統(tǒng)(EPCIS)提供自動化貨物訂單系統(tǒng)要保證信息的準確性，例如當貨物送達售貨分店時提供供貨憑證等。

　　除此之外，由斯圖加特Quibiq有限公司實施的微軟Biztalk服務器能夠確保無間隙的實時信息，并能夠?qū)崟r的追蹤產(chǎn)品。由于采用了中央電子產(chǎn)品代碼信息服務系統(tǒng)(EPCIS)，Migros Ostschweiz集團隨時能夠準確得知貨物抵達了何處、由于何種原因停留，并能夠?qū)溸M行相應的精準優(yōu)化調(diào)整。這樣便有助于避免供貨差錯、辨識供貨缺陷、錯誤供貨以及供貨量的誤差。Migros Ostschweiz集團新方案應用和運輸物流部門負責人Daniel Balmer補充說：“這樣，我們便能夠優(yōu)化自動化設備和載貨汽車的利用率以及生產(chǎn)效率。(如下圖)”此外，還能夠?qū)崟r提供關于整個供應鏈的可信且安全的貨物和托盤的數(shù)據(jù)。這不僅有益于商家及其供貨商，最終當然還是有益于終端顧客。

　　擴大方案推行范圍

　　由此可見，Migros Ostschweiz集團采用提高供應鏈的可視化新方案的決定是一項有前景的投資，并且應在今后的幾個月內(nèi)進一步擴大采用該方案的范圍。新的貨物跟蹤系統(tǒng)首先在肉類等生鮮食品的物流中已經(jīng)采用，那么接下來便是應將例如酸奶、牛奶和奶酪這些貨物的物流集成進該中央電子產(chǎn)品代碼信息服務系統(tǒng)(EPCIS)平臺。

　　同樣，日常的生鮮食品物流也應該采用該新方案。只有當通用的互聯(lián)網(wǎng)供應鏈突破了Migros Ostschweiz集團的范圍擴展到瑞士整個國家層面，并且能夠在所有合作伙伴中采用時才能體現(xiàn)出該系統(tǒng)的利用價值。

　　Migros Ostschweiz集團的一個職能中心應將能夠促使這一目標的實現(xiàn)：Migros Ostschweiz的整個供應鏈實現(xiàn)全方位的透明，從食品的工業(yè)加工到各個配送中心直至終端客戶，也就是沿著整個供應鏈實現(xiàn)貨物的量和貨物運輸?shù)耐该鳌?/p>

　　斯圖加特Quibiq有限公司將繼續(xù)為實現(xiàn)該目標提供支持，以確保微軟Biztalk服務器結構體系的中央電子產(chǎn)品代碼信息服務系統(tǒng)(EPCIS)平臺在新的應用需求條件下堅實耐用和便于行政化操作。