繼蘋果、華為后，三星也正式進入中國移動支付市場。3月29日，三星電子聯(lián)合中國銀聯(lián)以及多家商業(yè)銀行對外宣布，搭載銀聯(lián)云閃付的Samsung Pay服務上線。至此，全球前三手機廠商齊聚移動支付市場。業(yè)內分析認為，手機廠商之所以集體扎堆移動支付，目的在于構建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)，但想要快速發(fā)展卻并不容易，主要在于支付寶、微信已經形成主導格局。不過對于硬件廠商來說，并非沒有機會，龐大的用戶基礎和數(shù)以千萬計的手機銷量無疑是最大的變數(shù)。

　　姍姍來遲

　　在公測了一個多月之后，三星移動支付Samsung Pay昨日正式登陸中國市場，這一時間要晚于競爭對手蘋果移動支付 Pay和華為移動支付Huawei Pay。

　　盡管時間上較晚，但在功能上Samsung Pay卻占據(jù)一定優(yōu)勢。據(jù)了解，Samsung Pay、 Pay、Huawei Pay都是基于NFC(近場支付)技術。不過與 Pay、Huawei Pay不同的是，Samsung Pay不僅支持NFC閃付POS機，還可以在包括云閃付(QuickPass)終端在內的更多POS機上實現(xiàn)支付。也就是說，Samsung Pay能夠在任何有POS機的地方使用，無需擔心POS機是否經過NFC改造，Samsung Pay應用廣泛性要高于 Pay、Huawei Pay。

　　據(jù)悉，使用Samsung Pay支付時，無論在鎖屏、黑屏還是主屏幕界面下，用戶只需從Home鍵上滑調出卡片，選擇卡片，掃描指紋，即可靠近POS機完成支付。

　　目前，國內有包括中國銀行(信用卡及借記卡)、中國工商銀行(信用卡)、中國建設銀行(信用卡及借記卡)、中信銀行(信用卡及借記卡)等15家主要銀行支持此項服務。

　　不過，現(xiàn)階段支持的Samsung Pay手機并不多，僅三星Galaxy S7、 Galaxy S7 edge、Galaxy S6 edge+和Galaxy Note 5共計4款手機。不過三星方面表示，適配機型還將不斷增加。

　　市場蛋糕

　　Samsung Pay之前，蘋果和華為便搶先一步在中國市場上線移動支付 Pay和Huawei Pay。其中2月18日，蘋果移動支付 Pay正式在國內上線，而本月上旬華為也與中國銀行簽訂了Huawei Pay合作協(xié)議，試水移動支付。

　　不止這些企業(yè)，其實還有更多的手機廠商正在覬覦移動支付市場。小米在今年1月完成了對第三方支付公司捷付睿通股份有限公司的收購，并持有65%的股份。而捷付睿通旗下運營著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，經營范圍許可包括全國范圍內互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單等。小米準備進軍移動支付市場的野心不言而喻。

　　在業(yè)內專家看來，移動支付市場大蛋糕是引發(fā)手機廠商追求的關鍵。易觀智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年移動支付市場交易規(guī)模達16.4萬億元，較2014年增長了一倍。國泰君安策略分析師戴康也指出，移動支付未來空間不可估量，預計在2017年將達7000億美元。移動支付前景巨大，未來甚至有可能取代實體貨幣。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷專家委員洪仕斌表示，手機廠商紛紛進入支付市場，還有一個目的在于構建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)，推動硬件、軟件和服務的融合。

　　后發(fā)劣勢?

　　對于Samsung Pay、 Pay等而言，想要在中國市場發(fā)展并不容易，特別是目前支付寶、微信占據(jù)了移動支付市場的主導地位，作為后來者，突圍存在較大難度。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財付通分別以72.72%和14.61%的市場份額吞噬絕大部分移動支付市場。

　　作為“國家隊”的銀聯(lián)也不甘落后，聯(lián)合各大銀行以及各大手機廠商推廣各類Pay。特別是 Pay上市初期較為火爆，多數(shù)市場人士也十分看好各類Pay的發(fā)展勢頭。不過，目前來看， Pay的熱度已經較上市之初有冷卻的態(tài)勢，更多的人還是傾向于用微信以及支付寶，已經形成的支付方式及習慣短期內還是較難改變。

　　易觀智庫金融行業(yè)研究中心分析師郝竹婧也指出，Samsung Pay、 Pay等閃付派暫時不會超過支付寶、微信支付等掃碼派，用戶習慣需要培養(yǎng)。

　　此外，閃付派發(fā)展的一大阻力在于銀聯(lián)以及銀行等機構的推廣力度能否持續(xù)。中國政法大學知識產權研究中心特約研究員李俊慧表示， Pay或Samsung Pay推廣的阻力來自用戶有無綁卡以及商家會否操作各類Pay。簡單說，在于銀聯(lián)對各個POS商家有無做地推式培訓。不論是 Pay，還是Samsung Pay，總體來說，都處于市場培育階段，包括對手機用戶的引導綁卡，以及對POS終端上的商家引導。

　　但這并不意味著蘋果、三星、華為等手機廠商就沒有機會。在洪仕斌看來，移動支付的主要載體是智能手機，如果說誰能夠把移動支付做得更加安全、便捷，手機廠商無疑排名第一。當下用戶還未形成使用 Pay、Samsung Pay的支付習慣，但手機廠商一旦加速對用戶支付的培養(yǎng)，或者通過技術升級實現(xiàn)用戶培育，整個市場恐怕就會截然不同。