3月26——27日，2016中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)召開。在“虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”主題論壇上，數(shù)字中國聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事王維嘉作為主持人，道同資本創(chuàng)始合伙人張醒生、深圳超多維光電子創(chuàng)始人戈張、ARM執(zhí)行副總裁吳雄昂、樂視云董事長(zhǎng)楊永強(qiáng)、七海資本管理合伙人許良杰、深圳威阿科技董事長(zhǎng)劉宛平、深圳基伍智聯(lián)科技總裁張武學(xué)作為嘉賓參與對(duì)話。

　　參與此次論壇的企業(yè)覆蓋了虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，包括終端、芯片、應(yīng)用和投資等各領(lǐng)域企業(yè)。嘉賓探討話題集中于VR和AR的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、行業(yè)之熱是因?yàn)槌醋鬟€是處于爆發(fā)前夜等。

　　吳雄昂認(rèn)為，VR和AR產(chǎn)業(yè)鏈層面，硬件的基礎(chǔ)優(yōu)化還沒有真正到位，標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一，這使得體驗(yàn)存在局限。未來還需要一年多以后，才能出現(xiàn)基于新業(yè)態(tài)優(yōu)化的系統(tǒng)。

　　VR行業(yè)走熱歸因于沉浸感提升，戈張總結(jié)，目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)沉浸感和互動(dòng)性，未來需要解決的問題則是輕薄和無線傳輸問題，也包括豐富的應(yīng)用。

　　從投資人的角度，張醒生認(rèn)為，VR還處于非常早的階段，行業(yè)說的比做的多。從自己的體驗(yàn)來看，長(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)不舒服、頭暈，這是用戶端的問題，但如果考慮到企業(yè)端的應(yīng)用，目前的實(shí)現(xiàn)可能更高，如VR看房，所以，B2B的生意可能會(huì)超越B2C的生意。

　　劉宛平也表示，目前影響VR推廣的最大問題就是體驗(yàn)會(huì)暈，行業(yè)想要進(jìn)入爆發(fā)點(diǎn)時(shí)，需要解決兩大問題，第一在硬件端解決眩暈問題，第二解決內(nèi)容問題。

　　張武學(xué)則認(rèn)為，眩暈的問題已經(jīng)在得到解決，即通過欺騙人類的視差來讓眼睛找到適合自己的圖像。

　　“VR產(chǎn)品分為三個(gè)層次，第一層次最輕，就是用手機(jī)加眼罩的方式;第二個(gè)層次是做頭盔;第三個(gè)層次是發(fā)燒友才會(huì)買，對(duì)設(shè)備的計(jì)算能力要求高。”張武學(xué)介紹。

　　楊永強(qiáng)分享說，對(duì)于樂視而言，已經(jīng)從上游的內(nèi)容生產(chǎn)端參與VR，比如大量的體育賽事、音樂會(huì)和發(fā)布會(huì)，都會(huì)應(yīng)用VR模式。

　　許良杰表示，目前非常愿意投資VR和AR類企業(yè)。垂直領(lǐng)域，如視頻、家居等具備商業(yè)想象空間。

　　主題論壇三：虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)

　　時(shí)間：2016年3月27日 16：55-18：05

　　地點(diǎn)：深圳五洲賓館華夏廳

　　實(shí)錄內(nèi)容：

　　王維嘉：大家下午好，剛才那場(chǎng)拖堂了，我們現(xiàn)在要開始了，請(qǐng)大家回到座位上。因?yàn)榻裉鞎r(shí)間關(guān)系，我們有兩位嘉賓要趕飛機(jī)，所以就特別簡(jiǎn)單地先介紹一下。這邊第一位是張醒生，他是道同資本的創(chuàng)始合伙人，醒生過去是愛立信的首席市場(chǎng)官，現(xiàn)在做風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　第二位戈張，他是超多維科技的董事長(zhǎng)，超多維科技是專門做VR技術(shù)的公司。吳總是ARM大中華區(qū)的總裁。楊永強(qiáng)先生是樂視云董事長(zhǎng)，樂視首席技術(shù)官。許良杰是七海資本管理合伙人，曾經(jīng)是新浪微博的CEO，再早在網(wǎng)易做過CTO，也是業(yè)界非常有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)投資人。劉宛平先生。

　　劉宛平：我是虛擬現(xiàn)實(shí)VR科技的創(chuàng)始人，我叫劉宛平，謝謝大家。

　　王維嘉：張武學(xué)是基伍手機(jī)的總裁，特別在東南亞的出口做得非常優(yōu)秀的一家公司。今天我們這個(gè)論壇有七位嘉賓。我們今天看一下在嘉賓里面有做芯片的，有做終端的，有做應(yīng)用的，也有投資的，基本上涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈的好幾個(gè)方面。所以第一步，因?yàn)槲易鳛橐粋€(gè)主持人最重要的工作就是讓今天在座的聽眾能夠通過這個(gè)論壇第一了解一下到底這個(gè)產(chǎn)業(yè)是什么樣的狀態(tài)，它的生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈有哪幾層，都是做什么的。第二我想大家最關(guān)心的就是這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)到底在哪里。第三這個(gè)市場(chǎng)成熟了沒有，是炒作還是爆發(fā)的前夜。我們短短的一個(gè)小時(shí)之內(nèi)能夠通過嘉賓的討論回答這三個(gè)問題，我想在座的每個(gè)人都能夠收獲一些東西。

　　我想這樣，我們先從上游談起，吳待會(huì)兒還要趕飛機(jī)，ARM的吳總介紹一下，VR、AR這個(gè)和電腦的芯片有區(qū)別嗎?另外和你們做類似的還有哪些公司?如果現(xiàn)在所有的芯片廠商都在做，說明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)開始蓬勃了，如果只是你一家在做，因特爾是不是也在為VR、AR做準(zhǔn)備?

　　吳雄昂：ARM是做CPU核心處理器的廠商，各大廠商有沒有開新片，答案是沒有，基本都是用存量的芯片做這個(gè)事情?，F(xiàn)在從我們上游來看，現(xiàn)在VR、AR的產(chǎn)業(yè)鏈問題，特別是硬件的基礎(chǔ)優(yōu)化還沒有真正到位。第二個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一。所以造成使用體驗(yàn)還有局限性。第二個(gè)回到是不是前夜爆發(fā)還是炒作，我們從手機(jī)和平板的規(guī)律來看，要有足夠多的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和足夠多的芯片選擇情況下，這個(gè)量才會(huì)爆起來。但現(xiàn)在看起來今年肯定還不到這個(gè)點(diǎn)，可能還至少需要一兩年的時(shí)間，在一定的基礎(chǔ)上才能夠滿足真正理想的VR、AR需求。

　　主持人：就是說目前的芯片還是原來的芯片，未來您怎么看這個(gè)技術(shù)架構(gòu)，會(huì)不會(huì)在現(xiàn)在的CPU里面有專門做GPU的?你們會(huì)不會(huì)專門為VR、AR這樣的應(yīng)用有一個(gè)新的平臺(tái)?

　　吳雄昂：我們?yōu)閂R、AR已經(jīng)做了優(yōu)化了，但這個(gè)優(yōu)化還是基于軟件的，底層的優(yōu)化，本身CPU、GPU，我們?cè)谙乱淮O(shè)計(jì)出來的時(shí)候，這本身就有一年多的過程。在新業(yè)態(tài)優(yōu)化的系統(tǒng)出來要一年半以后。一般來講在專業(yè)的芯片開發(fā)，沒有幾千萬的量是不會(huì)新開發(fā)的。如果按照現(xiàn)在的階段還滿足不了，這些設(shè)備都可以用，但是成本結(jié)構(gòu)和使用的場(chǎng)景沒有想象的好。

　　主持人：戈總你們是做圖形圖像的，你們是自己做芯片還是用ARM的?

　　戈張：我們主要是從兩個(gè)方面，一個(gè)是3D影像的處理，剛才吳總講的從芯片的角度看VR、AR市場(chǎng)。其實(shí)我們從事兩個(gè)，一個(gè)是光學(xué)設(shè)計(jì)，現(xiàn)在所遇到的VR、AR，尤其是VR，它很重要的一部分是光學(xué)設(shè)計(jì)，因?yàn)楣鈱W(xué)需求需要把距離拉開，我們?cè)诠鈱W(xué)距離上做了很長(zhǎng)的時(shí)間。我們通過新的光度設(shè)計(jì)是否可以把VR這個(gè)產(chǎn)品變得更新，戴起來更方便。但現(xiàn)在還是很重、很大。第二個(gè)問題是芯片的問題，除了本身屏幕遇到的傳輸延遲性的問題，人看起來會(huì)暈，包括運(yùn)用起來不太方便。我們做這個(gè)工作除了無線傳輸之外芯片是非常重要的，把現(xiàn)有的VR遇到的麻煩給解決掉，為后面的應(yīng)用，無論是重度還是輕度的VR應(yīng)用，能夠讓用戶能夠有更好的體驗(yàn)，更方便的使用環(huán)境。但基于您剛才講的芯片架構(gòu)，其實(shí)兩個(gè)方面，但輕度的應(yīng)用大部分是用ARM架構(gòu)的體系，但重度的應(yīng)用是基于H8的體系，因?yàn)橐蟮挠?jì)算能力相對(duì)多一點(diǎn)。從ARM的架構(gòu)來講對(duì)于輕度應(yīng)用很方便、簡(jiǎn)捷。我自己覺得除了芯片這部分，輕薄和無線傳輸是未來VR著重要解決的兩個(gè)比較大的方面，當(dāng)然還有應(yīng)用。

　　主持人：戈總，你們最終是賣給消費(fèi)者的頭盔起來給做頭盔的解決方案?

　　戈張：還是提供解決方案，我舉個(gè)例子，我們做的很薄，通過液晶分析的折射率變得很薄。

　　主持人：您能不能給觀眾稍微解釋一下輕度的VR和重度的VR場(chǎng)景是怎樣的，技術(shù)上有什么區(qū)別?

　　戈張：VR這次熱起來很重要的是沉浸感，大家對(duì)沉浸感的要求越來越注重。重度VR主要強(qiáng)調(diào)用戶的沉浸感和游戲的豐富性，從沉浸感來講是更加真實(shí)，對(duì)操控的模式更加沉浸。除了剛才講的光學(xué)設(shè)計(jì)、延遲，還有圖像的真實(shí)性，主要是對(duì)人的運(yùn)動(dòng)捕捉做很大的研究。從目前市場(chǎng)上來講，主要是沉浸感、互動(dòng)性。它要求用戶的專業(yè)性比較高一些。輕度的就是前段時(shí)間暴風(fēng)影視做的模式，把手機(jī)插進(jìn)去也好，或者在一個(gè)屏幕也好，對(duì)一些現(xiàn)有的視頻，不管是過去的3D電影，還是360度的視頻，還有傳統(tǒng)架構(gòu)上的輕度游戲，基于安卓架構(gòu)開發(fā)的游戲會(huì)有更好的體驗(yàn)。它強(qiáng)調(diào)的是便捷、舒服，投入的成本比較小?，F(xiàn)在基本應(yīng)用還是在windows這個(gè)體系下，我自己覺得會(huì)逐漸做一些不同的應(yīng)用。

　　主持人：剛才提到重度和輕度不同的應(yīng)用，作為投資人，醒生，你也投了VR公司，在你看來VR、AR的應(yīng)用里面，能不能跟大家介紹一下都有哪些應(yīng)用，除了游戲，游戲是大家比較直接的，除了游戲還有哪些?

　　張醒生：在我回答這個(gè)問題之前我想問一下現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)過VR的人請(qǐng)舉手，所以現(xiàn)在已經(jīng)很多人有體驗(yàn)了。這讓我想起來90年代初期我第一次上網(wǎng)感受互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，等著一張圖片，出去抽一根煙回來這張圖片還沒有出來，但非常興奮，一個(gè)美女的照片。

　　所以VR現(xiàn)在，大家都說今年是元年，這么多人已經(jīng)體驗(yàn)過，但是它肯定還是在非常早的階段。我不妨舉個(gè)例子來講，我們今天看VR，我注意了一下現(xiàn)場(chǎng)沒有任何VR的攝像機(jī)，我們現(xiàn)場(chǎng)沒有任何的VR設(shè)備在這里讓大家體驗(yàn)，所以我們是空口說VR，說得比做得多，說得比炒得多。有一張照片我相信大家都看過，扎克伯格參加VR的發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)上千人沉浸在VR體驗(yàn)的時(shí)候，他昂首闊步走進(jìn)了會(huì)場(chǎng)。

　　剛才兩位專家已經(jīng)談了，我不是這方面的技術(shù)專家，但是我認(rèn)為分層次，如果你一下到C端，讓用戶要有極佳的體驗(yàn)，我自己也都體驗(yàn)了一下各種頭盔，我的體驗(yàn)是很頭暈的，看的時(shí)間長(zhǎng)了不舒服。但是有一些其他的應(yīng)用現(xiàn)在非常好，我兩年前參加過沃爾沃在斯德哥爾摩的發(fā)布會(huì)，在全球請(qǐng)了400多人看工廠是怎么生產(chǎn)汽車的，其實(shí)那時(shí)候他已經(jīng)給大家發(fā)了頭盔，你不到工廠也一樣能看到汽車的生產(chǎn)。只不過在B端應(yīng)用的時(shí)候，大家沒有那么高的沉浸感和需求。所以那種商業(yè)應(yīng)用我相信是目前VR很可能立刻可以實(shí)現(xiàn)的。下個(gè)月的北京汽車展，有很多汽車廠家會(huì)用到VR，這種體驗(yàn)我相信會(huì)比較舒服得多。也是4月份北京將舉辦第一場(chǎng)全球VR看房會(huì)，因?yàn)楝F(xiàn)在很多移民公司拉著人到全世界看房子，你要飛過去，現(xiàn)在他們已經(jīng)開發(fā)出RV看房子，戴上頭盔全部看清楚。但到消費(fèi)者非常滿意的階段，恐怕還有點(diǎn)時(shí)間。但是在商業(yè)應(yīng)用階段現(xiàn)在已經(jīng)有了很好的考慮。我覺得第一步B2B的生意會(huì)超越B2C的生意。所以有志于這方面的不妨從這里開始。

　　大家看到現(xiàn)在體驗(yàn)店越來越多了，這是第一步。第二步我認(rèn)為中國的制造業(yè)在這個(gè)行業(yè)中一定會(huì)有巨大的機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在有幾家領(lǐng)投的企業(yè)走先了一步，但是我認(rèn)為以深圳為基地的中國制造業(yè)未來在VR設(shè)備上很可能會(huì)成為最大的基地，所以大家要趕緊進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，否則等人家全都布局完了我們?cè)僮鼍屯砹?。?yīng)用是B2B，還有教育的應(yīng)用要超前于普通的消費(fèi)者。

　　主持人：說到制造，劉總也是直接做VR的頭戴設(shè)備的，您能不能給大家介紹一下您的設(shè)備具有什么樣的特點(diǎn)，您怎么看剛才這位說的現(xiàn)在市場(chǎng)馬上要起來了，還是說要再等半年、一年，你是怎么看這個(gè)事情的?

　　劉宛平：首先很榮幸參加今天的研討會(huì)，剛才到門口的時(shí)候一個(gè)小朋友問我你是做什么的，我說做虛擬現(xiàn)實(shí)的，后來問我哪家公司，我說叫深圳威阿科技公司，他說不知道。我前兩天也查了查中國有87家從事虛擬現(xiàn)實(shí)以及相關(guān)領(lǐng)域的公司，基本上都融到A輪、B輪的環(huán)節(jié)了。包括一些主流媒體，包括專業(yè)平臺(tái)也在關(guān)注我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，但是確實(shí)找不到深圳威阿科技這家公司。但是我鄭重地報(bào)告大家，這家公司確實(shí)存在，而且存在的歷史還不短。在座的剛才，我看舉手的時(shí)候有不少朋友已經(jīng)體驗(yàn)過VR設(shè)備了。我也給大家看一款設(shè)備，看大家看到這樣一款設(shè)備沒有?這樣的一款設(shè)備，這款設(shè)備別看它傻大粗，這是我們公司在2009年出產(chǎn)的一款產(chǎn)品，很重，王總體驗(yàn)一下。這個(gè)頭盔比美國著名的(奧克諾思)公司大三倍。虛擬現(xiàn)實(shí)離不開(奧克諾思)，他把一個(gè)小眾的產(chǎn)品推向了世界。我說小眾的產(chǎn)品，在(奧克諾思)以前，中國人絕大多數(shù)不知道虛擬現(xiàn)實(shí)，不知道虛擬現(xiàn)實(shí)是干什么的。包括我說我找了一家公司，大家可以從我這個(gè)公司的名字和商標(biāo)上看到。

　　主持人：劉總威阿就是VR，您能不能介紹一下您這個(gè)產(chǎn)品的特色?這是過去的產(chǎn)品還是現(xiàn)在的產(chǎn)品?

　　劉宛平：這個(gè)產(chǎn)品是2009年，我們專門為空軍的飛行員定制的虛擬現(xiàn)實(shí)飛行模擬器產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)的體驗(yàn)度非常好，這是專業(yè)性的產(chǎn)品。但是大家看它是傻大黑粗，又重，飛行員的視覺體驗(yàn)還不錯(cuò)，但是腦袋頂不住。但是我剛才說了，(奧克諾思)是一個(gè)偉大的公司，他讓全世界了解了虛擬現(xiàn)實(shí)。而且我們業(yè)界對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的評(píng)價(jià)近乎于對(duì)工業(yè)革命和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代等同的價(jià)值。Oculus是一個(gè)偉大的公司，廣而告之讓我們知道了虛擬現(xiàn)實(shí)這樣的技術(shù)和應(yīng)用，但同時(shí)又把我們的技術(shù)帶入到一個(gè)很偏的胡同里面，我僅僅說技術(shù)。

　　主持人：為什么他把我們帶入了很偏的胡同?

　　劉宛平：大家知道影響虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)推廣應(yīng)用的最大問題在哪，或者說最大的瑕疵在哪?有哪位朋友能告訴我?暈。這個(gè)暈的問題就是剛才兩位老總講的問題，如果說虛擬現(xiàn)實(shí)這項(xiàng)技術(shù)能夠呈現(xiàn)出它的爆發(fā)點(diǎn)的話，我覺得是兩大要素，第一在硬件端要解決眩暈的問題，第二另一端要解決內(nèi)容的問題。只有這兩個(gè)問題能好好地解決，我們才能夠真正進(jìn)入VR爆發(fā)的時(shí)代。

　　主持人：我其實(shí)不擔(dān)心內(nèi)容的問題，當(dāng)有1億平臺(tái)機(jī)器的時(shí)候，你放心所有的小孩都會(huì)給你做內(nèi)容，但是暈的問題我真擔(dān)心。我們討論一下這個(gè)問題，這的確是很大的問題，據(jù)我了解暈是兩個(gè)原因造成的，一個(gè)是計(jì)算速度跟不上，另外一個(gè)是時(shí)差，現(xiàn)在講的3D聚焦的平面被強(qiáng)行分離。能不能告訴我們這兩個(gè)原因哪個(gè)是最重要的原因?

　　劉宛平：我為什么把這個(gè)東西拿過來呢?這個(gè)設(shè)備是解決眩暈問題比較好的。

　　主持人：為什么?

　　劉宛平：有沒有攝像頭給一個(gè)特寫，我給大家看看它的結(jié)構(gòu)。計(jì)算問題是目前軟件，以及數(shù)據(jù)處理這端技術(shù)條件不能夠很好地滿足這個(gè)問題。我們現(xiàn)在這款設(shè)備最大的得到是什么呢?雙屏，我們現(xiàn)在主流產(chǎn)品是單屏的，它是把所有的元素集約化以后在單個(gè)屏幕上顯示。顯示了以后體積減少了，從市場(chǎng)的接受度來講價(jià)格降低了，但是性能喪失了。我剛才為什么說Oculus這個(gè)產(chǎn)品把我們?cè)景l(fā)展得很好的技術(shù)方向繞了一個(gè)彎，為了滿足誰呢?滿足消費(fèi)級(jí)的需求，這就導(dǎo)致了我看這個(gè)東西是暈的，但實(shí)際上后臺(tái)支持的大系統(tǒng)存在大問題，包括運(yùn)算也存在大問題。

　　主持人：今天也不是問題，就是成本太高，您覺得未來三五年能不能以比較低的成本解決運(yùn)算問題?當(dāng)市場(chǎng)上有一千萬臺(tái)的時(shí)候做內(nèi)容的起來了，到1億的時(shí)候就全面爆發(fā)了?，F(xiàn)在的問題是光芯片1000的話，賣到用戶手上得四五千塊錢。咱們就說整個(gè)頭盔500-1000美金。

　　吳雄昂：這至少得三代，做快的話就是三年半到四年。

　　主持人：剛才劉總說一個(gè)是計(jì)算的問題，另外一個(gè)是時(shí)差的問題，戈總，我們看3D電影的時(shí)候頭都不舒服，那沒有計(jì)算的問題，就是時(shí)差的問題，您覺得這個(gè)怎么解決?

　　戈張：現(xiàn)在主要是解決眩暈的問題，從VR的設(shè)備來講，過去傳統(tǒng)的3D時(shí)差的問題得到了部分解決，通過偏振方面解決這個(gè)問題。除了計(jì)算能力以外，還有屏幕的刷新頻率，因?yàn)檠舆t導(dǎo)致人會(huì)暈?，F(xiàn)在大部分的廠商都把這個(gè)希望寄托在新的OLED的屏幕上，解決屏幕本身的視覺殘留的問題。我想從這方面來講，VR，包括制作VR內(nèi)容的。剛才講輕度的應(yīng)用，比如看房產(chǎn)，這樣的東西目前來講可能會(huì)解決得比較好。但重度的應(yīng)用就比較難。

　　主持人：匯交平面和匯聚平面是兩個(gè)平面，只能是減輕，也就是未來速度已經(jīng)很快了，是不是也會(huì)有點(diǎn)暈?如果重度的東西眩暈是不能徹底解決的?

　　戈張：眩暈分兩個(gè)方面，一個(gè)是延遲，那是計(jì)算速度導(dǎo)致的。另一個(gè)是屏幕的問題。

　　張武學(xué)：我回答一下王總剛才的問題，就是剛才說視差和圖片之間的距離有差異，過去十多年是一直解決不了的，我認(rèn)為這個(gè)問題已經(jīng)解決了。(奧克諾思)就做到了，其實(shí)他是欺騙了人類的視差，一個(gè)人感覺兩張圖片的距離，如果兩個(gè)圖片的距離在切換的時(shí)候只能感覺60赫茲，也就是在60赫茲以內(nèi)產(chǎn)生變化人就會(huì)覺得動(dòng)，但如果超過60赫茲的時(shí)候就不認(rèn)為它動(dòng)。比如同時(shí)展現(xiàn)在你眼前的有6張圖片，這都是60赫茲，這樣就是360赫茲，你看到的是一張圖片，實(shí)際上是6張圖片，你的眼睛會(huì)自動(dòng)識(shí)別哪一張圖片讓你感覺更舒服，你就會(huì)認(rèn)為是一張圖片，實(shí)際上是6張圖片。其實(shí)360赫茲是很少的，如果好的話會(huì)是上千赫茲的圖片，這樣你眼睛看到的可能是100張圖片，但是你的眼睛會(huì)自動(dòng)找到最適合自己的。

　　主持人：不管是100張還是1萬張，還是聚焦平面，這個(gè)有點(diǎn)專業(yè)，我們還要顧及到大家，你們選擇用手機(jī)做VR，是不是和谷歌(微博)類似的?

　　張武學(xué)：我們認(rèn)為VR產(chǎn)品分三個(gè)層次，第一個(gè)層次是最輕的，以手機(jī)加一個(gè)眼罩的方式，就是把高科技的產(chǎn)品輕度化，這是最輕量級(jí)的。第二個(gè)層次是稍微重一點(diǎn)的，就是做頭盔，把手機(jī)鑲在這個(gè)設(shè)備里面。

　　主持人：就是自己用的手機(jī)?

　　張武學(xué)：另外一個(gè)手機(jī)，這是發(fā)燒友才會(huì)買。第三個(gè)就是這種設(shè)備，基于X86的，計(jì)算能力要求很高，這是很發(fā)燒友才會(huì)買。我們做的是最輕的，用手機(jī)加一個(gè)頭盔的方式。

　　主持人：這最輕的哪些應(yīng)用不能做?

　　張武學(xué)：做是都可以做，我們?yōu)槭裁催x擇最輕量級(jí)呢?這跟我們公司的發(fā)展有關(guān)系，我們以前是在海外發(fā)展中國家，如果是比較重量級(jí)的產(chǎn)品他們會(huì)買不起，所以就做輕量級(jí)的產(chǎn)品。

　　主持人：大家知道樂視，今天聽了賈總講要不同的平臺(tái)打通，要產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。楊總您怎么看VR這個(gè)新的東西在你們這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里面是什么內(nèi)容?是現(xiàn)在只需要關(guān)注的，還是要重金投入的?另外這個(gè)東西怎么和電視、手機(jī)打通?

　　楊永強(qiáng)：我談?wù)勎覀儗?duì)VR的一些看法，首先VR是一個(gè)非常重要的應(yīng)用，對(duì)整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)帶來重大變革的東西。為什么這么說呢?包括樂視、樂視云核心的能力在視頻上面，我們的視頻和傳統(tǒng)意義上的視頻有所不同，一個(gè)是平面感知的，但VR讓人們對(duì)世界的認(rèn)知相當(dāng)于讓你的眼睛跨越時(shí)空和地域。其實(shí)這時(shí)候帶來的影響是非常重大的。其實(shí)樂視云也是想把人帶到世界上任何一個(gè)地方，但有了VR的話，它帶來的影響更大、更深。這不是簡(jiǎn)單地說看一個(gè)視頻，玩一個(gè)游戲，而是去到真實(shí)的場(chǎng)景。比如今天大家來到這個(gè)會(huì)場(chǎng)，未來真正到了大規(guī)模應(yīng)用的時(shí)候，或許大家坐在家里就可以感受到現(xiàn)場(chǎng)的感覺。是不是會(huì)場(chǎng)需要發(fā)生改變，我們的交通緩解也能得到改善。

　　主持人：我知道樂視打造內(nèi)容花了重金買版權(quán)，但二維的東西在VR上沒有意義，這對(duì)你們是否有挑戰(zhàn)?

　　楊永強(qiáng)：樂視很認(rèn)同VR的方向，目前從上游的內(nèi)容生產(chǎn)端，到中間樂視云平臺(tái)與VR相關(guān)的技術(shù)結(jié)合，再回到剛才說的內(nèi)容角度，其實(shí)樂視已經(jīng)做了蠻長(zhǎng)的時(shí)間了，最早期的是3D的，另外一個(gè)層次是真正進(jìn)入到VR內(nèi)容的生產(chǎn)制作。我們其實(shí)已經(jīng)在去年的國際冠軍杯的時(shí)候開始在做了。

　　主持人：比如我是一個(gè)用戶，我戴一個(gè)VR頭盔是重度、輕度還是中度?

　　楊永強(qiáng)：去年的國際冠軍杯在中國的時(shí)候，這只是一個(gè)開始，我們現(xiàn)在已經(jīng)有大量的體育賽事、音樂會(huì)和發(fā)布會(huì)都已經(jīng)應(yīng)用這樣的模式。

　　主持人：比如我是一個(gè)用戶，沒有買樂視的頭盔，買了其他的頭盔，我怎么看你的賽事?

　　楊永強(qiáng)：我們這個(gè)平臺(tái)也是對(duì)外開放的，對(duì)于直接插手機(jī)類型的分體機(jī)，我們?cè)谑謾C(jī)上有一個(gè)APP，但如果是一體機(jī)的話不能跟APP適配的話不能用，如果適配的話是可以用的。我們?cè)诮K端側(cè)已經(jīng)有一體機(jī)了。

　　主持人：你們現(xiàn)在一場(chǎng)比賽有多少觀眾用VR看?

　　楊永強(qiáng)：目前數(shù)量還是比較小的，但我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資源打通，我們的平臺(tái)也是開放的，上游有VR的內(nèi)容，下游跟廣大的終端商合作，或者直接把我們的內(nèi)容輸出到云平臺(tái)，這樣也豐富了更多的內(nèi)容，更多的用戶愿意去體驗(yàn)，而不是還處于demo實(shí)驗(yàn)室的階段，我們?cè)趹?yīng)用上是走得比較前沿的。我最后再補(bǔ)充一個(gè)點(diǎn)，樂視云的核心是打造一個(gè)視聽平臺(tái)，人類感知世界最核心的信息來源是來自耳朵，而你的耳朵是通過視覺，VR這種形態(tài)會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值產(chǎn)生巨大的影響。我們整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈上面，包括上游的VR內(nèi)容生產(chǎn)商，到終端的設(shè)備廠商形成了真正快速的模式。

　　主持人：你們是垂直集成嗎?

　　楊永強(qiáng)：不是，通過垂直我們形成了很多的能力，這些能力我們是開放出來的，我們也叫開放閉環(huán)的生態(tài)體系。

　　主持人：舉個(gè)例子是怎樣的開放?

　　楊永強(qiáng)：比如我們跟上游的VR全景攝像機(jī)廠商，他們拍攝出來的內(nèi)容直接到我們樂視云平臺(tái)，這個(gè)廠商的設(shè)備賣出去以后直接就可以輸出VR內(nèi)容，然后到生產(chǎn)VR的終端廠商上。

　　主持人：你是希望內(nèi)容越多越好，但現(xiàn)在電視就是樂視，如果買TCL的電視是看不了你們的內(nèi)容?

　　楊永強(qiáng)：不是，我們的平臺(tái)是開放的，隨便買一個(gè)電視，我們樂視有一個(gè)開放的平臺(tái)，包括樂視的APP，在其他的平臺(tái)上也可以看到我們的內(nèi)容。

　　主持人：就是用戶可以買自己的頭盔，同時(shí)可以看你們的內(nèi)容?

　　楊永強(qiáng)：對(duì)，我們是打造VR開放的生態(tài)系統(tǒng)。

　　主持人：謝謝楊總。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，VR技術(shù)基本上跟隨美國的技術(shù)，特別是(奧克諾思)，許總是在兩岸投資，在硅谷、中國都投資，我們介紹一下你在看中國和美國的VR、AR這兩個(gè)行業(yè)有哪些差別和差異呢?或者您看到有哪些新鮮的東西讓我們大家開開眼界。

　　許良杰：謝謝王總，我覺得作為一個(gè)企業(yè)來說，現(xiàn)在才開始普及VR，我覺得有點(diǎn)晚。因?yàn)槲沂亲鐾顿Y的，剛才臺(tái)上的幾位嘉賓對(duì)VR技術(shù)的東西做了介紹，我沒有什么補(bǔ)充的。

　　我認(rèn)為做一個(gè)產(chǎn)品能夠被大眾接受，能夠給商業(yè)帶來商機(jī)，雖然VR能夠打破時(shí)間、空間，有點(diǎn)震撼感。剛才楊總說到樂視的體育賽事通過VR轉(zhuǎn)播，但它只是讓你有一種在體育場(chǎng)地某個(gè)位置上面的感覺，但這種互動(dòng)、交換沒有屏幕，VR、AR是因?yàn)樾碌钠聊坏絹恚鋵?shí)它沒有屏幕，他是把用戶從某種程度上放到這個(gè)場(chǎng)景里面，然后進(jìn)行交互。

　　所以我認(rèn)為AR挑戰(zhàn)性挺大，對(duì)距離的測(cè)試，把現(xiàn)實(shí)跟虛擬的東西怎么切開，從研究、產(chǎn)品定位還有商業(yè)模式的挖掘空間會(huì)比較大。美國有一個(gè)報(bào)告，他們預(yù)測(cè)到2020年，整個(gè)AR是1200億美金，VR只有300億美金，AR絕對(duì)比VR快的增長(zhǎng)。因?yàn)锳R某種程度上把現(xiàn)場(chǎng)的東西跟虛擬的東西能夠無縫地整合到一塊。

　　我們對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的感覺還非常敏感，以前要開一個(gè)電話會(huì)議，后來有視頻，8年前我們做了一個(gè)非常大的系統(tǒng)，你坐在面對(duì)面，不管是10個(gè)小時(shí)還是20個(gè)小時(shí)以外的空間，你會(huì)感覺到是坐在對(duì)面。

　　剛才有幾位嘉賓說臨時(shí)要走，這種情況下在AR里面做得到，就是虛擬視頻系統(tǒng)，這個(gè)距離會(huì)更近。美國有一個(gè)案例，嬰兒做開胸手術(shù)，通過VR的技術(shù)，再加上AR的技術(shù)，使得醫(yī)生能夠不斷地練習(xí)，因?yàn)橛蠽R、AR的技術(shù)，使得這個(gè)手術(shù)做得非常成功。

　　我覺得to B比to C的市場(chǎng)更大，但to C是教育市場(chǎng)的過程。剛才說到早期互聯(lián)網(wǎng)能體驗(yàn)到當(dāng)時(shí)覺得神奇的東西，現(xiàn)在也一樣，現(xiàn)在也是教育市場(chǎng)，整個(gè)生態(tài)圈有很多層次，一個(gè)是內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)為什么會(huì)非常流行?因?yàn)樽钤缁ヂ?lián)網(wǎng)第一個(gè)應(yīng)用產(chǎn)品是通信，郵件，然后是搜索。以前找不到的東西通過互聯(lián)網(wǎng)很快就可以找得到。

　　其實(shí)VR也同樣的道理，這也是為什么facebook兩年以前花了20億美金收購oculus，兩個(gè)星期以前扎克伯格說會(huì)在oculus平臺(tái)上提供30個(gè)游戲，因?yàn)橐欢ㄒ袃?nèi)容讓用戶體驗(yàn)，然后體驗(yàn)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。所以從VR、AR的角度，很多人說今年是元年，我覺得是教育市場(chǎng)、教育用戶的起始，然后在芯片、感應(yīng)器和商業(yè)模式也會(huì)有新的突破。所以VR、AR是投資重點(diǎn)之一，因?yàn)槲覀冇X得VR、AR已經(jīng)打破時(shí)間、空間，并帶來很多商業(yè)的價(jià)值，想象的空間非常大。所以我們?cè)敢馔顿Y這樣的企業(yè)。

　　回到剛才說美國、中國的創(chuàng)業(yè)公司有什么不一樣，我們兩邊都看。我覺得現(xiàn)在做頭盔，做VR頭盔，在2014年中國總共有200多家做VR頭盔的公司，去年只剩下60多家。剛才劉總說80多家，我覺得今年也會(huì)有一批死掉。因?yàn)殡S著中間產(chǎn)品的定義，技術(shù)門檻越來越低，我覺得VR、AR從終端的角度最終會(huì)看到像手機(jī)競(jìng)賽一樣會(huì)有很多廠商。

　　我覺得內(nèi)容方面，跟垂直方面，特別是商業(yè)應(yīng)用里面有很多場(chǎng)景，這些場(chǎng)景比如直播，我以前服務(wù)于新浪微博，所以我們知道視頻非常紅火，包括我們投了一家公司小咖秀，其實(shí)這很有想象空間。

　　以后VR直播是身臨其境，還有互動(dòng)?，F(xiàn)在很多VR不能互動(dòng)，如果能夠做到互動(dòng)，跟明星互動(dòng)，這是非常好的想象空間。我覺得在VR有一個(gè)很好的應(yīng)用場(chǎng)景，以前你要買一個(gè)沙發(fā)，這個(gè)沙發(fā)很重，你要跑到沙發(fā)店量尺寸，還有顏色可能跟你家不一定合適。我看到硅谷那邊有，中國這邊也有很多公司以VR作為切入點(diǎn)，把沙發(fā)跟客廳融合在一塊，我覺得這塊有很大的想象空間。

　　還有一點(diǎn)非常奇怪，互聯(lián)網(wǎng)在早期，因?yàn)槲沂亲鏊阉鞒錾淼?，有非常高比例的搜索詞是跟色情有關(guān)的，成人的內(nèi)容，其實(shí)這些方面在西方現(xiàn)在也出現(xiàn)一個(gè)趨勢(shì)，很多成人行業(yè)的內(nèi)容其實(shí)也推動(dòng)整個(gè)AR，特別是VR的蓬勃發(fā)展。

　　主持人：我想問一下劉總，你們是做頭盔的，你怎么看這個(gè)市場(chǎng)?

　　劉宛平：從我個(gè)人對(duì)這個(gè)市場(chǎng)今后的理解，頭盔作為一個(gè)硬件有可能發(fā)展到像現(xiàn)在的手機(jī)，你買話費(fèi)送你手機(jī)。這個(gè)市場(chǎng)會(huì)分兩個(gè)方向，一個(gè)是消費(fèi)者應(yīng)用，當(dāng)然這還需要一段時(shí)間。另外一個(gè)方向是工業(yè)級(jí)的專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用，目前顯示器這個(gè)層面，大家現(xiàn)在有一個(gè)公認(rèn)，就是在to B端這塊先推，to C端還要培育，包括系統(tǒng)架構(gòu)、結(jié)構(gòu)，里面構(gòu)成的基礎(chǔ)層面滿足消費(fèi)級(jí)需要的要素，它會(huì)分這兩個(gè)方面。

　　我回應(yīng)一下剛才的話題，剛才我說oculus走了一個(gè)彎，但是他迎接了新一輪的挑戰(zhàn)，如果讓消費(fèi)級(jí)的離大眾更近一些的，他遇到的瓶頸問題就是眩暈，我們回過頭來解決眩暈的問題，實(shí)際上解決眩暈問題從爺爺機(jī)這邊能找到很好的技術(shù)解決方案，這里面的技術(shù)解決構(gòu)成比較系統(tǒng)化，我可以告訴大家我們已經(jīng)把這個(gè)問題逐步得到解決，我們也有信心把這個(gè)問題解決好。

　　我們下個(gè)月發(fā)布一款4K的產(chǎn)品，咱們深圳的電子展會(huì)上。大家知道月亮灣那款產(chǎn)品到4月份是2K的體驗(yàn)產(chǎn)品，我們?cè)诎l(fā)布會(huì)上會(huì)發(fā)布4K的產(chǎn)品。在高清上，提高更高速度方面我們有質(zhì)的飛躍，這個(gè)時(shí)間預(yù)告會(huì)在今年下半年，下半年我們有計(jì)劃安排8K雙屏的產(chǎn)品。我今天還把4K的樣機(jī)帶過來了，如果大家愿意看的話可以先睹為快。

　　主持人：你能不能透露一下4K將來的售價(jià)是多少?

　　劉宛平：我們現(xiàn)在4K的零售價(jià)不會(huì)高，能夠滿足消費(fèi)級(jí)的價(jià)格需求，我們前期也做了基本的調(diào)研，調(diào)研在3000塊錢人民幣以下還是消費(fèi)層面愿意接受的。我們這款在清晰度上有突破，但是在刷新率上我們有提升，但沒有突破。

　　主持人：因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，我們最后講一下關(guān)于VR、AR覺得現(xiàn)在最重要的工作是什么，今后三年，說太遠(yuǎn)也沒有用，三年大概的規(guī)劃是什么?

　　戈張：我自己認(rèn)為前途是光明的。

　　許良杰：我現(xiàn)在基本上全職做投資，所以我希望未來兩三年有機(jī)會(huì)參與到VR、AR有顛覆性或有推動(dòng)性的企業(yè)，我們?cè)诠韫韧读藘杉遥谥袊@邊也在看。

　　劉宛平：我對(duì)深圳威阿科技充滿信心，因?yàn)槲覀兪侵袊谝粋€(gè)擁有虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的公司，剛才我說了時(shí)間比較早。

　　第二我們是第一個(gè)發(fā)布2K產(chǎn)品的公司，同時(shí)我們也是4K產(chǎn)品將在下個(gè)月發(fā)布。

　　再一個(gè)我們是中國第一個(gè)正式進(jìn)入軍方市場(chǎng)的一家專業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)公司，我的一個(gè)項(xiàng)目在前年已經(jīng)得到原總參謀部的批準(zhǔn)，我們的原機(jī)去年已經(jīng)交到部隊(duì)使用。我還有另外一款重要的裝備要在今年交付軍方使用。

　　第三我們跟中科院計(jì)算機(jī)中心達(dá)成下一步深入合作的關(guān)系，我們聯(lián)合成立中國第一家虛擬現(xiàn)實(shí)研究院，首先對(duì)這個(gè)領(lǐng)域非?？春?，同時(shí)對(duì)我們八年時(shí)間的不離不棄，堅(jiān)守在虛擬現(xiàn)實(shí)這個(gè)領(lǐng)域，而且默默地耕耘。所以朋友們很少見過有威阿科技這個(gè)名字出現(xiàn)在我們面前，今后請(qǐng)大家關(guān)注深圳威阿科技，謝謝大家。

　　張武學(xué)：我覺得近段時(shí)間就是快速把VR的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)和硬件平臺(tái)搭建好，爭(zhēng)取今年能夠做到500萬的活躍用戶，這是我們短期的目標(biāo)。

　　長(zhǎng)期的目標(biāo)是希望業(yè)內(nèi)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域比較感興趣的專業(yè)人才能快速加入我們公司，因?yàn)槲覀兿Ｍ軌蛘嬲裋R普及到全球各地。

　　另外一個(gè)我們也希望借VR這個(gè)機(jī)會(huì)能讓基伍重新回到中國來，我們覺得VR是一次很好的機(jī)會(huì)，我們可以借這次機(jī)會(huì)重新到中國市場(chǎng)來獲得很好的位置。

　　我們?cè)?jīng)在一些發(fā)展中國家，比如在印度等很多國家能做到所有手機(jī)品牌里面排名第二。我們覺得VR產(chǎn)品是我們回歸祖國的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，我們非常希望有能力的專業(yè)人才能夠加入我們，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在最缺的是技術(shù)型人才。

　　主持人：好，謝謝，從剛才嘉賓們的討論可以明顯感覺出一個(gè)氛圍，事實(shí)上我們?cè)趩?dòng)了VR、AR，從投資人、技術(shù)方案解決商、提供商、硬件提供廠商、內(nèi)容提供廠商都已經(jīng)在動(dòng)作，但是它仍然有一個(gè)問題，一個(gè)是眩暈問題，一個(gè)是成本問題，當(dāng)然還有內(nèi)容問題，還有終端問題，但在任何一個(gè)PC也好，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也好，智能手機(jī)也好，都遇到過類似的問題。如果我們有強(qiáng)烈的應(yīng)用需求，我覺得這些問題都是假以時(shí)日可以解決的。因?yàn)槁犐先ズ孟駴]有什么不可逾越的障礙，成本一旦量上去了就下來了。所以我覺得VR、AR已經(jīng)在路上。因?yàn)榻裉鞎r(shí)間關(guān)系就沒法開放討論了，下面讓我們用熱烈的掌聲感謝幾位嘉賓，謝謝。