在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，以互聯(lián)網(wǎng)手段介入和優(yōu)化醫(yī)保已成必然，而其中打破部門間信息壁壘更是勢(shì)在必行。

　　自今年8月底開通網(wǎng)上刷醫(yī)保買藥后，短期內(nèi)“遇冷”似乎成了可預(yù)料的局面。據(jù)了解，健民網(wǎng)在開通網(wǎng)上刷醫(yī)保買藥業(yè)務(wù)至今，瀏覽量雖增長10倍，但成交不到500單，日均客單交易量約10單，每單約200元，銷售額占全網(wǎng)10%。對(duì)此，健民網(wǎng)負(fù)責(zé)人黎鴻佳表示，出現(xiàn)上述數(shù)據(jù)屬于預(yù)判且可接受范圍內(nèi)。

　　叫好不叫座，這句話用在網(wǎng)上刷醫(yī)保買藥不為過，在廣州之前，上海、沈陽等地就該措施進(jìn)行試水，結(jié)果上海在運(yùn)營中遭遇瓶頸，沈陽運(yùn)營四個(gè)月僅成交1058人次。也許在運(yùn)營方看來，初期交出的答卷“初步滿意”，但在旁人看來，出現(xiàn)這樣數(shù)據(jù)未免過于“寒酸”，

　　為何被稱為“醫(yī)改未來方向之一”的網(wǎng)上刷醫(yī)保買藥出現(xiàn)上述局面?筆者認(rèn)為主要癥結(jié)在：必須前往社?？ㄩ_卡銀行進(jìn)行手機(jī)綁定。記者隨機(jī)對(duì)身邊十幾名市民進(jìn)行調(diào)查，大部分人認(rèn)為，雖然綁定措施出于安全考慮，但這未免過于繁瑣且浪費(fèi)時(shí)間。作為飲“頭啖湯”的市民之一，筆者此前專程攜帶新版社?？ㄈラ_卡銀行辦理綁定手機(jī)業(yè)務(wù)，但顯然工作人員對(duì)此業(yè)務(wù)并不了解。如果不是反復(fù)提醒工作人員“綁定手機(jī)為上網(wǎng)刷醫(yī)保買藥”，估計(jì)最后只綁定手機(jī)號(hào)，而仍未開通刷醫(yī)保功能，還得再跑一趟。顯然，這項(xiàng)業(yè)務(wù)目前仍未成為“主流”。

　　那么，為何在領(lǐng)取社?？ㄖ?，不直接與開卡人手機(jī)綁定?據(jù)了解，社保卡的居民信息、醫(yī)保社保管理及社?？ㄩ_卡分屬三個(gè)不同職能部門及機(jī)構(gòu)，要實(shí)現(xiàn)部門間信息流通，達(dá)成部門間信息共享，或許仍存在壁壘。筆者認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，以互聯(lián)網(wǎng)手段介入和優(yōu)化醫(yī)保已成必然，而其中打破部門間信息壁壘更是勢(shì)在必行。假若醫(yī)保新措施最后“敗”在互聯(lián)網(wǎng)最基本的信息共享及流通功能上，實(shí)屬哀哉。