2015 智能家居世界大會(huì)于8月21日在深圳會(huì)展中心隆重召開。800余名來(lái)自業(yè)內(nèi)智能家居領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物與核心技術(shù)專家濟(jì)濟(jì)一堂，以“回歸——抓住智能家居發(fā)展核心”為主題，分享最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，共同探討發(fā)展趨勢(shì)，以促智能家居產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。會(huì)議期間奇笛有幸采訪到多位智能家居界大咖，下面將“物聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下智能家居的幾種典型發(fā)展思路總結(jié)、呈現(xiàn)給各位看官。

　　一、單品突破——形成平臺(tái)——發(fā)展生態(tài)

　　典型代表：歐瑞博 代言人：王雄輝

　　歐瑞博是目前國(guó)內(nèi)智能家居行業(yè)魅力四射的創(chuàng)業(yè)明星企業(yè)，日前已經(jīng)完成7800萬(wàn)元A+輪融資，ORVIBO歐瑞博CEO王雄輝表示此輪融資將主要用于打造智能家居生態(tài)鏈布局,更廣泛地與傳統(tǒng)家電企業(yè)合作,給傳統(tǒng)家電廠商提供完整的硬件智能化解決方案。

　　一)單品突破

　　最近，ORVIBO歐瑞博和秋葉原合作的COCO智能插線板在阿里眾籌獲得800萬(wàn)多元眾籌，支持者多達(dá)7.5萬(wàn)人，刷新了淘寶眾籌的多項(xiàng)紀(jì)錄。

　　歐瑞博的產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)“夠用的”設(shè)計(jì)，“自然的”智能。單品突破，實(shí)現(xiàn)銷售額只是目的之一，能起到確立行業(yè)地位、凸顯品牌、聚攏人氣、獲取用戶等多重作用。特別是獲取大量種子用戶和粉絲能為后續(xù)平臺(tái)搭建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!歐瑞博完成了810萬(wàn)的眾籌，離不開跟全國(guó)各地的工程商、開發(fā)商和線上線下的平臺(tái)合作，展現(xiàn)一個(gè)非常完整的營(yíng)銷能力，這個(gè)能力也是打造平臺(tái)吸引力的重要一環(huán)。

　　二)形成平臺(tái)與發(fā)展生態(tài)

　　1、現(xiàn)在智能家居面臨的問(wèn)題

　　我們的家庭其實(shí)是一個(gè)非常異構(gòu)，非常碎片化的情況，有各種各樣的電器，這些設(shè)備的廠家、流通渠道都是非常碎片的。例如開關(guān)是在裝修的時(shí)候裝進(jìn)去的，洗衣機(jī)是在入住的時(shí)候購(gòu)買的，又例如插線板是我需要拓展的時(shí)候我才購(gòu)買它。所以我認(rèn)為任何一家試圖建立一個(gè)大而全的互聯(lián)互通的平臺(tái)都會(huì)失敗。因?yàn)橹悄芗揖邮且粋€(gè)需求碎片化、產(chǎn)品無(wú)中心、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的市場(chǎng)，要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行分類。

　　2、物聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)有中心

　　智能硬件的火爆是互聯(lián)網(wǎng)邊際擴(kuò)大的結(jié)果?！拔覀冎酪粋€(gè)全新的萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。我們相信下一個(gè)時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)會(huì)連接每一個(gè)開關(guān)、每一個(gè)插座、每一個(gè)洗衣機(jī)、每一個(gè)電飯鍋，這是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的接入數(shù)。我們相信互聯(lián)網(wǎng)邊際擴(kuò)大的時(shí)候，一定會(huì)誕生新的商業(yè)模式、新的產(chǎn)品形態(tài)出來(lái)，而這種商業(yè)模式和這種產(chǎn)品形態(tài)絕對(duì)不是過(guò)去的大佬所能夠定義的?！?/p>

　　物聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)有中心也不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)萬(wàn)物萬(wàn)能的、全管的平臺(tái)。例如滴滴打車，只做和打車相關(guān)的服務(wù)，絕對(duì)不會(huì)去送外賣;美團(tuán)也不會(huì)去自己提供打車服務(wù)。就算是微信，也只是在提供溝通服務(wù)基礎(chǔ)上，附加或整合很多別的平臺(tái)服務(wù)進(jìn)來(lái)。歐瑞博只關(guān)注電工照明和環(huán)境感知。

　　3、無(wú)意獨(dú)自起舞，致力于服務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型

　　一個(gè)企業(yè)應(yīng)該知道要做什么，更應(yīng)該知道不做什么。“歐瑞博打造電工照明垂直平臺(tái)，我們不怕BAT的競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)谖覀兪煜さ膬?yōu)勢(shì)領(lǐng)域，張開臂膀、與其他不同平臺(tái)互通就好”。歐瑞博不但自己生產(chǎn)產(chǎn)品，也致力于服務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。

　　Orvibo inside硬件智能化解決方案，提供統(tǒng)一的交互界面、聯(lián)網(wǎng)配置、設(shè)備發(fā)現(xiàn)等機(jī)制，讓不同設(shè)備廠家之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、條件聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)共享。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是給電工照明、環(huán)境感知這些企業(yè)提供了從硬件到軟件，到移動(dòng)應(yīng)用，一個(gè)完整的解決方案。歐瑞博有完整的包括ZigBee和wifi的模塊，提供電路板到云，到APP的完整解決方案。

　　歐瑞博的平臺(tái)架構(gòu)，包括了設(shè)備層、數(shù)據(jù)層、用戶層，只關(guān)注電工照明和環(huán)境感知。因?yàn)橹魂P(guān)注電工照明和環(huán)境感知，所以在“智家365”APP里面不會(huì)有冰箱、洗衣機(jī)，“我認(rèn)為目前為止冰箱和洗衣機(jī)的數(shù)據(jù)打通沒(méi)有什么價(jià)值?！?/p>

　　4、產(chǎn)品的成功升級(jí)只是開始，打開銷路才是目標(biāo)

　　歐瑞博的云會(huì)給電工照明企業(yè)提供完整的統(tǒng)計(jì)能力。過(guò)去這些開關(guān)廠家從來(lái)不知道自己的開關(guān)賣給誰(shuí)，哪個(gè)用戶在用，他們只知道賣給經(jīng)銷商，賣給工程商，現(xiàn)在有了我們的系統(tǒng)，我們的后臺(tái)有很多統(tǒng)計(jì)分析的能力，讓這些電工照明企業(yè)知道我的開關(guān)誰(shuí)在用，用得怎么樣。當(dāng)產(chǎn)品即將到達(dá)使用年限時(shí)云端通過(guò)數(shù)據(jù)分析，能自動(dòng)提示用戶和企業(yè)。產(chǎn)品不再是被動(dòng)的更換。同時(shí)，由歐瑞博通過(guò)爆品積累的營(yíng)銷方式和渠道都可以給生態(tài)里的企業(yè)貢獻(xiàn)，加快合作伙伴的盈利。

　　未來(lái)，在基于云的生態(tài)里，設(shè)備是有生命的存在，他們的生老病死都在云端監(jiān)護(hù)、記錄。生產(chǎn)方、使用方(也許銷售方會(huì)消失)都在這個(gè)枝繁葉茂的生態(tài)里井然有序地更迭發(fā)展。

　　二、智能產(chǎn)品首先是產(chǎn)品，技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)突破應(yīng)該先行

　　典型代表：銀河風(fēng)云 代言人：曾雨

　　1、尊重科學(xué)，尊重技術(shù)

　　智能家居離我們生活越來(lái)越近，但不實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破及標(biāo)準(zhǔn)確立還是很遙遠(yuǎn)的，目前僅僅處在土豪和愛好者驗(yàn)證原理的范圍和市場(chǎng)階段。

　　以可穿戴為例，真正走入大眾的生活，需要傳感器、低功耗有革命性的飛躍，這個(gè)飛躍不是一蹴而就的。不是吹吹牛，也不是羊毛出在豬身上的互聯(lián)網(wǎng)思維能解決的。這是基礎(chǔ)科學(xué)，是長(zhǎng)期研究，要尊重科學(xué)、尊重科學(xué)家，不應(yīng)該尊重技術(shù)騙子?？茖W(xué)家所付出的代價(jià)和努力，往往被人看不見的，但是技術(shù)騙子，江湖郎中到處都是，似懂非懂，稀里糊涂。當(dāng)大家把技術(shù)看成高大上不懂的情況下，跟風(fēng)弄潮就會(huì)比較常見。

　　2、銀河風(fēng)云有個(gè)“悟聯(lián)云”，但云不是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的靈丹妙藥

　　現(xiàn)今每個(gè)公司都說(shuō)自己很牛，都是我的東西如何、如何，然后用30年來(lái)所熟悉的西方文明影響中國(guó)文明的概念。比如說(shuō)云，智能家居創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)90%的人不是研究存儲(chǔ)的、不是研究計(jì)算的，也不是研究互聯(lián)網(wǎng)的，但先洗洗腦、整暈再上，因?yàn)樵七@是高大上。很多磚家告訴你，云是引領(lǐng)未來(lái)的，你信我的。這是一種商業(yè)行為，商業(yè)行為是必要的，我們聽的人應(yīng)該有自己獨(dú)立的思考、獨(dú)立的人格，這就叫擺譜和靠譜的關(guān)系，他擺他的譜，你要做你自己靠譜的事情。

　　3、幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，唯一不能放棄的是數(shù)據(jù)

　　通過(guò)類似悟空I8這樣的爆品，銀河風(fēng)云幫助傳統(tǒng)家電實(shí)現(xiàn)后裝智能化升級(jí)，在存量市場(chǎng)的藍(lán)海里挖掘?qū)毑亍?/p>

　　30多年的改革開放，中國(guó)GDP走到全球第二，山寨精神非常有效，可以說(shuō)對(duì)全球所有的工業(yè)國(guó)家、所有的大的老牌帝國(guó)主義是沉重打擊，但走到了盡頭?；ヂ?lián)網(wǎng)+給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了重新洗牌的機(jī)會(huì)。如果在物聯(lián)網(wǎng)體系還要這么考慮問(wèn)題，對(duì)不起，華為沒(méi)有可抄的，百度沒(méi)有可抄的了。要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新談何容易?物聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不單單是抹去中間環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，不能簡(jiǎn)單導(dǎo)入所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，或全盤交給互聯(lián)網(wǎng)人士來(lái)操盤。必須有傳統(tǒng)企業(yè)人在轉(zhuǎn)型思路上主導(dǎo)，尊重傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值和知識(shí)技能。指導(dǎo)思想可以是傳統(tǒng)企業(yè)的、技術(shù)和硬件模塊可以開放給傳統(tǒng)企業(yè)，但銀河風(fēng)云唯一不能放棄的是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的重要資源。

　　4、分工合作不一定帶來(lái)效率

　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)之前，分工合作是效率低下的?，F(xiàn)階段大多數(shù)智能產(chǎn)品只有骨沒(méi)有肉，更沒(méi)有靈魂，類似教課書中的demo原型機(jī)。等未來(lái)有了一定的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，再說(shuō)各司其職的事。

　　目前市場(chǎng)還不成熟，銀河風(fēng)云不打算拿普通個(gè)人消費(fèi)者試錯(cuò)，會(huì)通過(guò)2B業(yè)務(wù)磨練出更成型可靠的產(chǎn)品，后推而廣之。

　　三、回歸安全與品質(zhì)本源，用整體智裝解決方案打造燎原星火

　　典型代表：星火原 代言人：李振華

　　此類派別看上去樸實(shí)無(wú)華，沒(méi)有那么多概念與炫技，但通常內(nèi)功深厚，產(chǎn)品踏實(shí)穩(wěn)健、服務(wù)恰到好處。

　　以深圳星火原為例，有多年的公司經(jīng)營(yíng)積淀，紅海掘金能力出眾，在智能化大潮中勇于自我突破，選擇新的藍(lán)海，經(jīng)過(guò)一年半的研發(fā)試驗(yàn)，一年半的優(yōu)化，發(fā)力智能家居市場(chǎng)。

　　星火原沒(méi)有從眾，而是從每一個(gè)細(xì)節(jié)為客戶提供高安全性高品質(zhì)的解決方案。比如通信協(xié)議就選擇了開發(fā)難度大，但功耗低，反應(yīng)速度、穩(wěn)定性、安全性、接入性能出眾的ZigBee協(xié)議。本次智能家居展會(huì)是星火原第一次參加大型展會(huì)，但其提供的由智能控制中心、智能設(shè)備、服務(wù)器平臺(tái)和APP客戶端四大部分組成的系統(tǒng)智裝解決方案也同樣吸引了大量酒店、高端社區(qū)、高檔別墅客戶的關(guān)注?？此撇黄鹧坌腔穑鋵?shí)大有燎原之勢(shì)!