市場誘人

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，特別是移動網(wǎng)絡(luò)的普及，遠(yuǎn)程與移動醫(yī)療越來越受到人們的關(guān)注。近年來，遠(yuǎn)程與移動醫(yī)療已成為市場投資的熱點。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)分析報告顯示，去年我國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模達27億元，預(yù)計2017年將達到95.8億元。另據(jù)BCC(英國商會)研究報告預(yù)計，2019年全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場將達434億美元。移動醫(yī)療方面，今年1月，中國醫(yī)藥物資協(xié)會發(fā)布的《2014中國醫(yī)藥物資協(xié)會發(fā)展?fàn)顩r藍(lán)皮書》顯示，我國移動醫(yī)療APP發(fā)展迅速，現(xiàn)階段已達2000多款。今年，移動醫(yī)療的市場規(guī)模仍在不斷擴大，有報道稱，1～4月，又有100多家醫(yī)療類APP上線。另據(jù)《2013-2014年移動醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究報告》顯示，2014年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達30.1億元，比2013年增長26.8%，預(yù)計2015年將增至45億元，2016年增至80億元，2017年將達125.3億元。

　　完善服務(wù)

　　看上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)程與移動醫(yī)療的市場前景很誘人。但專業(yè)人士指出，當(dāng)前，大多數(shù)的醫(yī)療類APP仍然處于用戶積累的初級階段，遠(yuǎn)程與移動醫(yī)療還處在市場培育期，雖然發(fā)展前景被看好，但有許多不確定性因素，在實際操作中還有許多方面需要完善。

　　記者近日在北京召開的“第二屆遠(yuǎn)程與移動醫(yī)療技術(shù)健康服務(wù)大會”上了解到，解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心成立于1997年，是國內(nèi)首家開展國際國內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)活動的單位。目前，該院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心已建成為國內(nèi)規(guī)模最大的綜合性、多位一體的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)服務(wù)平臺?！捌駷橹?，解放軍總醫(yī)院已在全國全軍建立了1300多家站點醫(yī)院，完成了超過2萬例的遠(yuǎn)程醫(yī)療會診，居全國全軍之首，會診滿意度高達98.6%?！痹撛焊痹洪L韓進說，下一步的發(fā)展主要通過四方面來完善。一是進一步健全疑難雜癥遠(yuǎn)程機制，集全多方資源開辟綠色通道，為重大疾病的會診、重大手術(shù)的實施及重大災(zāi)害、疾病的防治提供指導(dǎo)，使更多站點醫(yī)院從中獲益，促進基層醫(yī)療發(fā)展。二是搭建平臺，更好地滿足基層站點醫(yī)院的服務(wù)需求。解放軍總醫(yī)院將建設(shè)國家級的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)平臺，促進全國、全軍疑難病會診中心，不斷使醫(yī)院的優(yōu)勢輻射到邊遠(yuǎn)地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)。三是強化幫扶，在技術(shù)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)上加大力度。四是建立標(biāo)準(zhǔn)、打造遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)技術(shù)與服務(wù)先進模式。探索制定科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)范，構(gòu)建全國性遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)示范網(wǎng)絡(luò)，研發(fā)新的遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，尤其在互聯(lián)網(wǎng)+、移動醫(yī)療、大數(shù)據(jù)等方面發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用，促進區(qū)域間的醫(yī)療信息互聯(lián)互通。

　　創(chuàng)新發(fā)展

　　“大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、云計算等新技術(shù)在推動著醫(yī)療信息化的快速發(fā)展?！眹倚l(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心副主任王才有在“第二屆遠(yuǎn)程與移動醫(yī)療技術(shù)健康服務(wù)大會”上說，傳統(tǒng)情況下，患者信息實現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)，是要通過各種檢查設(shè)備進行檢查，生成檢查報告，醫(yī)生再手動將患者檢查報告?zhèn)鬏數(shù)骄W(wǎng)上。移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，實現(xiàn)了跨越邊界的信息傳遞，患者通過各種可穿戴設(shè)備采集的數(shù)據(jù)可以自動傳輸?shù)竭h(yuǎn)程醫(yī)生工作站。

　　王才有認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不但打通了縱向連接，同時使橫向的連接成為可能。“移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓更多的互聯(lián)網(wǎng)大佬投身到移動醫(yī)療領(lǐng)域。目前市場上各類移動健康類APP多達千種，但是在眾多應(yīng)用中，好的卻很少，用戶對其叫好不叫座?！蓖醪庞姓f。

　　如何實現(xiàn)遠(yuǎn)程與移動醫(yī)療的創(chuàng)新發(fā)展，王才有建議：一是要以互聯(lián)網(wǎng)思維為出發(fā)點?；ヂ?lián)網(wǎng)+不是生產(chǎn)力量的增加，而是質(zhì)的改變，要用“平等、開放、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神，重構(gòu)醫(yī)療健康價值鏈，解決碎片化醫(yī)療服務(wù)和碎片化醫(yī)療健康信息問題，讓醫(yī)療健康系統(tǒng)對接服務(wù)對象，形成互動式發(fā)展。二是要以醫(yī)學(xué)為落腳點，構(gòu)建以居民健康為中心、以數(shù)據(jù)為支持的遠(yuǎn)程與移動醫(yī)療服務(wù)體系。要在提升醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)學(xué)服務(wù)質(zhì)量上做文章;在信息無縫鏈接上做文章;在P2P應(yīng)用上做文章;在社區(qū)應(yīng)用上做文章。三是要讓醫(yī)療從基于個人技能的藝術(shù)，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谘C的科學(xué);醫(yī)藥從基于流行病學(xué)的普適應(yīng)用，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谶z傳基因和個性環(huán)境的“精準(zhǔn)醫(yī)療”;醫(yī)保從基于服務(wù)項目支付，轉(zhuǎn)變?yōu)榛卺t(yī)療價值創(chuàng)造的補償;公共衛(wèi)生從針對健康弱勢群體干預(yù)，轉(zhuǎn)變?yōu)槿裰鲃訁⑴c。