任志強(qiáng)帶華遠(yuǎn)開辟智能家居戰(zhàn)場

　　昨日(20日)，方興地產(chǎn)與騰訊結(jié)盟，從客廳、工程再到互聯(lián)網(wǎng)金融全程“智慧化”;同日，任志強(qiáng)為華遠(yuǎn)地產(chǎn)搭橋，牽手360全面布局智能家居，房企+互聯(lián)網(wǎng)暗戰(zhàn)正在不斷升級(jí)。

　　5月20日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)宣布與360結(jié)盟、方興地產(chǎn)與騰訊正式牽手。而在前幾日，正榮集團(tuán)與小米合作進(jìn)軍智能家居市場?；ヂ?lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)的合作模式正在大面積鋪開，但這兩個(gè)互相“不懂”的行業(yè)如何創(chuàng)造新的商業(yè)模式，研發(fā)哪些產(chǎn)品，衍生哪些服務(wù)，業(yè)內(nèi)仍未看到成熟模式。

　　不過，任志強(qiáng)稱，“小潘(SOHO中國董事長潘石屹)一直說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，但我知道未來與智能相關(guān)的東西將會(huì)造成巨大革命，可能對(duì)所有傳統(tǒng)行業(yè)造成制約”。

　　值得注意的是，盡管任志強(qiáng)卸任了華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長，但仍關(guān)心華遠(yuǎn)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化。據(jù)華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長孫譽(yù)晏向媒體透露，若華遠(yuǎn)地產(chǎn)與360合作成功，任志強(qiáng)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)與360將組建基金公司，開展建設(shè)智能家居、智慧社區(qū)的投融資業(yè)務(wù)。

　　同日，方興地產(chǎn)(中國)有限公司總裁李從瑞向記者透露，方興與騰訊合作將建立房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融全流程產(chǎn)品矩陣，將互聯(lián)網(wǎng)金融貸款、理財(cái)、眾籌等模式，深入貫徹到房地產(chǎn)交易每個(gè)環(huán)節(jié)。

　　顯然，與萬達(dá)、萬科兩個(gè)地產(chǎn)企業(yè)結(jié)盟不同，更多房企更愿意與互聯(lián)網(wǎng)公司牽手，尤其看重布局智能家居市場。

　　“房企+互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)軍智能家居市場

　　據(jù)記者了解，不管是方興地產(chǎn)與騰訊的合作，還是華遠(yuǎn)地產(chǎn)與360的合作，從產(chǎn)品端融合是重要切入點(diǎn)，而在產(chǎn)品端之外，各個(gè)環(huán)節(jié)的合作則各有各的模式。

　　據(jù)孫譽(yù)晏表示，華遠(yuǎn)地產(chǎn)處在管理層交接后的發(fā)展時(shí)期，在主營業(yè)務(wù)方面，華遠(yuǎn)地產(chǎn)堅(jiān)持以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)為主脈，而在產(chǎn)品策略方面，公司正在啟動(dòng)“1+N”產(chǎn)品策略，即以資本運(yùn)作加產(chǎn)融結(jié)合為助力，上下游延展合作基于互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用為支持。同時(shí)借助合作，探索多元化經(jīng)營發(fā)展空間，尋求新的價(jià)值增長點(diǎn)。

　　記者獲悉，在產(chǎn)品端，360的智能路由器、智能攝像頭等多件套已經(jīng)應(yīng)用于華遠(yuǎn)地產(chǎn)在北京、長沙等地的項(xiàng)目中，目前處在試驗(yàn)階段。據(jù)360公司的董事長兼CEO周鴻祎透露，與華遠(yuǎn)地產(chǎn)的合作，將在個(gè)人(老人手表)、家庭(智能路由器)、社區(qū)(免費(fèi)安全的WI-FI)以及社區(qū)外部服務(wù)需求(智能遠(yuǎn)程服務(wù))等四個(gè)層面展開。

　　不過，孫譽(yù)晏向媒體表示，華遠(yuǎn)地產(chǎn)與360的合作還是探索中，但絕不僅限于智能家居等硬件方面的合作，還將展開為購房者提供線上APP等軟性需求服務(wù)的深度合作，這將成為華遠(yuǎn)地產(chǎn)多元化業(yè)務(wù)的成果。

　　反觀方興地產(chǎn)與騰訊的合作，其范圍則更為廣闊，方興已把視野擴(kuò)大到整個(gè)社區(qū)和整個(gè)設(shè)計(jì)建造流程。

　　在產(chǎn)品端，方興地產(chǎn)表示，將與騰訊多條產(chǎn)品線核心業(yè)務(wù)骨干組成創(chuàng)新事業(yè)群團(tuán)隊(duì)，以亦莊區(qū)域一未開發(fā)地塊為試點(diǎn)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)端開始進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃研發(fā)方興的智慧住區(qū)產(chǎn)品。在服務(wù)端，將著力打造房產(chǎn)金融全流程，提供一站式定制化房地產(chǎn)金融服務(wù);在云服務(wù)端，將聯(lián)合騰訊微信、游戲、會(huì)員、視頻、音樂、汽車等事業(yè)群，打造智慧客廳、游戲娛樂等一系列互聯(lián)網(wǎng)端服務(wù)。

　　據(jù)透露，方興地產(chǎn)的智慧住區(qū)并非停留在概念階段，方興與合作單位已經(jīng)組建專業(yè)事業(yè)群進(jìn)行整套執(zhí)行方案的規(guī)劃，近期將在北京亦莊某未開發(fā)項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)踐。而在方興的智慧金融平臺(tái)上，客戶不僅能夠以較低的利率獲得資金外，還能從中賺錢。

　　事實(shí)上，可以看到的是，越來越多的房企意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維正在逐漸改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，這種改變不止在營銷和運(yùn)營端，而將涉足整個(gè)房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　任志強(qiáng)欲組建智能家居基金公司

　　“單純賣智能家居的生意是不存在的，我現(xiàn)在賣智能家居都是按硬件成本價(jià)賠錢在賣，但對(duì)房地產(chǎn)公司來說，他們本身要找一些互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品來建立互聯(lián)網(wǎng)模式。房地產(chǎn)企業(yè)收物業(yè)管理費(fèi)，可以賣房子賺錢，完全可以補(bǔ)貼一定的硬件成本。”周鴻祎表示，“我覺得未來智能家居一定不是互聯(lián)網(wǎng)公司就能吃的菜，光有互聯(lián)網(wǎng)是不夠的，必須與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合，互為補(bǔ)充優(yōu)勢，這樣將來雙方的合作就有可能實(shí)現(xiàn)智能家居免費(fèi)化。”

　　事實(shí)上，據(jù)記者了解，任志強(qiáng)此次為華遠(yuǎn)地產(chǎn)和360搭橋，合作可能不僅僅局限于智能家居等硬件市場的產(chǎn)品端，在服務(wù)端，雙方還可能涉及大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等領(lǐng)域的研發(fā)和深度合作。

　　更重要的是，在與任志強(qiáng)的屢次近距離接觸中，記者注意到，任志強(qiáng)對(duì)智能化、包括機(jī)器人等領(lǐng)域非常感興趣，用他的話說，互聯(lián)網(wǎng)把人變得越來越懶，但能滿足用戶各種不斷變化的需求，而與智能化相關(guān)的東西則能造成對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的制約。

　　鑒于此，據(jù)孫譽(yù)晏透露，若華遠(yuǎn)地產(chǎn)與360 的合作成功了，任志強(qiáng)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)與360將組建基金公司，開展建設(shè)智能家居、智慧社區(qū)的投融資業(yè)務(wù)。

　　對(duì)此，任志強(qiáng)表示，組建創(chuàng)投基金只是開始，“要說我今天達(dá)到100億元、200億元的規(guī)模，還沒到這個(gè)程度”。但其表示，360與華遠(yuǎn)地產(chǎn)合作成功后，后續(xù)的東西還有很多，包括將家庭健康、教育等問題都能融進(jìn)去，空間很大。

　　周鴻祎與任志強(qiáng)對(duì)話“跨界”

　　在今天的發(fā)布會(huì)上，不僅有“紅衣大炮”周鴻祎與有“任大炮”之稱任志強(qiáng)的二炮組合，還有SOHO中國董事長潘石屹、首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光前來“站臺(tái)”。

　　盡管雙方對(duì)合作的“智能家居”具體模式的描述并不很清晰，但他們強(qiáng)調(diào)，兩家企業(yè)有共同的特質(zhì)與意愿。

　　雖然在去年年底宣布退休，但任志強(qiáng)仍然被認(rèn)為是華遠(yuǎn)地產(chǎn)的代表人物，此次與360公司的合作，也是由他牽頭。任志強(qiáng)表示，希望通過與360公司的合作，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型謀求一條出路。

　　而周鴻祎表示，希望通過與房地產(chǎn)商的合作，獲得用戶更直接的回饋，知道將來該做什么、不該做什么。在智能家居領(lǐng)域，人們往往更強(qiáng)調(diào)的是科技的先進(jìn)性，但光有科技，沒有用戶是沒有價(jià)值的。好多高科技產(chǎn)品的實(shí)際效果并不好。因此，他更強(qiáng)調(diào)智能社區(qū)要符合互聯(lián)網(wǎng)思維，用戶至上、體驗(yàn)為王。

　　在他看來，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型既不缺錢也不缺人，缺的是互聯(lián)網(wǎng)思維。而互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)質(zhì)是“用戶至上”。

　　面對(duì)地產(chǎn)界的變局，地產(chǎn)界大佬們心里五味雜陳。潘石屹一上來就戲言，“他是來砸場子的”，砸的是“萬萬合作”的場子。在他看來，萬達(dá)與萬科都是很優(yōu)秀的公司，但這兩家都是搞房地產(chǎn)的?！澳銜?huì)干的，他也會(huì)干，這兩家湊在一起能干什么?”與之相比，他更看好360公司與華遠(yuǎn)地產(chǎn)的合作。因?yàn)橹茗櫟t不懂房地產(chǎn)，而任志強(qiáng)不懂互聯(lián)網(wǎng)。只有互補(bǔ)，合作才更有價(jià)值，也更順暢?！胺康禺a(chǎn)方面的問題就聽華遠(yuǎn)的，互聯(lián)網(wǎng)的問題聽周鴻祎的?！?/p>

　　但他也坦言，目前雙方想干什么不清楚。合作還是意向性的?！吧w房子，要先有樣板間，360與華遠(yuǎn)地產(chǎn)應(yīng)該先建出個(gè)樣板間來?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)終于有了一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的案例，但大家的看法并不相同。劉曉光認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作有空間，但怎么做、做什么，需要有一系列創(chuàng)新?！艾F(xiàn)在都在講互聯(lián)網(wǎng)+，但+什么、怎么+，必須認(rèn)真考慮。最重要的是不能盲目地 +，不能什么都+，否則會(huì)有泡沫?！?/p>

　　華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長孫秋艷坦言，目前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的政策環(huán)境與消費(fèi)需求等都發(fā)生了巨大變化，這些都要求房地產(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展思路。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面入侵人們生活的時(shí)代，房地產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展關(guān)口，房地產(chǎn)商必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，開展跨界融合，創(chuàng)造有價(jià)值的合作。