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寶安區(qū)智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)值占深圳全市6成

作者:RFID世界網(wǎng)收錄
來源:深圳特區(qū)報
日期:2014-12-17 09:49:08
摘要:16日,寶安區(qū)主要領(lǐng)導率隊調(diào)研機器人(智能裝備)、可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。記者從調(diào)研中了解到,目前,寶安區(qū)參與到智能可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)約有200家,產(chǎn)值占到了深圳該行業(yè)60%以上。

  16日,寶安區(qū)主要領(lǐng)導率隊調(diào)研機器人(智能裝備)、可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。記者從調(diào)研中了解到,目前,寶安區(qū)參與到智能可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)約有200家,產(chǎn)值占到了深圳該行業(yè)60%以上。機器人(含自動化設(shè)備)年產(chǎn)值過千萬的企業(yè)有20家。寶安將以科技創(chuàng)新“四大計劃”為推手,進一步推動包括這兩個產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快寶安的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城市轉(zhuǎn)型發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型融合。

  機器人產(chǎn)業(yè)7企業(yè)年產(chǎn)值過億

  位于西鄉(xiāng)街道同富裕工業(yè)園的深圳市恒拓高工業(yè)技術(shù)股份有限公司,是一家以“工業(yè)自動化的實踐者”為發(fā)展方向的工業(yè)自動化解決方案供應(yīng)商。企業(yè)負責人向調(diào)研團隊介紹說,恒拓高的夾持系統(tǒng)有效地解放勞動力,提高生產(chǎn)率,目前主要供應(yīng)國內(nèi)富士康、比亞迪等企業(yè)。

  記者了解到,目前在寶安區(qū)類似于恒拓高公司從事機器人(智能裝備)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量較多,在各個街道都有分布,產(chǎn)品涵蓋工業(yè)機器人、工業(yè)機械手臂、自動化生產(chǎn)設(shè)備等,企業(yè)規(guī)模大小不一,其中機器人(含自動化設(shè)備)年產(chǎn)值過千萬的企業(yè)有20家,年產(chǎn)值過億的企業(yè)有中源科技、勁拓、創(chuàng)世紀等7家。在技術(shù)創(chuàng)新方面,眾多企業(yè)均擁有自主知識產(chǎn)權(quán),代表性企業(yè)包括生產(chǎn)光學檢測工業(yè)機器人的中源科技、生產(chǎn)線路板生產(chǎn)自動化設(shè)備的勁拓公司等。

  座談會上,恒拓高公司負責人表示,公司的發(fā)展得益于寶安在機械自動化、電子行業(yè)長期以來的積累,寶安區(qū)也注重創(chuàng)新驅(qū)動,目前公司已經(jīng)擁有了30多項實用型專利。另一家生產(chǎn)機器人的代表企業(yè)楊森精密機械公司負責人則表示,目前該公司生產(chǎn)的工業(yè)機器人產(chǎn)品已經(jīng)銷售到全球20多個國家,他認為,寶安有良好的自動化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈,但也需要進一步通過行業(yè)協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等方式來加強交流共同推動發(fā)展,共同開拓全球市場。

  近年來,寶安許多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)開始意識到轉(zhuǎn)型升級的重要性,而通過研發(fā)和裝備機器人及相關(guān)產(chǎn)品是進行轉(zhuǎn)型升級的措施之一。據(jù)了解,下一步寶安區(qū)將著力培育自主創(chuàng)新型企業(yè),深入實施“大孵化器”戰(zhàn)略,打造機器人行業(yè)企業(yè)集聚的科技創(chuàng)新園。今年已安排扶持資金305萬元,扶持與機器人相關(guān)的科技攻關(guān)項目包括7個科技成果產(chǎn)業(yè)化項目,3個科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目,2個科技孵化項目。

  可穿戴產(chǎn)業(yè)約200家企業(yè)參與其中

  從喇叭到藍牙音箱再到目前生產(chǎn)的智能手環(huán),位于石巖街道的奮達科技是寶安企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個典型。近年來,奮達科技在智能手環(huán)等可穿戴領(lǐng)域逐漸發(fā)力引起業(yè)界的關(guān)注,2014年以來,該公司研發(fā)的智能手環(huán)開始量產(chǎn),并收購歐朋達布局移動智能終端金屬外觀件產(chǎn)業(yè)。

  在奮達科技的展廳,公司負責人肖奮向考察團介紹說,奮達可以提供從智能可穿戴設(shè)備的硬件、軟件到云服務(wù)等一體化的服務(wù),目前生產(chǎn)的智能手環(huán)有監(jiān)測睡眠等9個功能。“我自己就戴著一個智能手環(huán)?!睂毎矃^(qū)委書記田夫在展廳參觀時說,記者注意到,田夫手腕上戴著一個智能手環(huán),他對此類產(chǎn)品非常感興趣,“這個手環(huán)可以拆卸下來當藍牙耳機用,開車時要打電話很方便?!彼呎f邊示范。

  本報記者了解到,目前寶安區(qū)內(nèi)可穿戴終端設(shè)備產(chǎn)品主要包括智能手表、智能手環(huán)、智能手鐲等,參與到智能可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)約有200家,直接從事可穿戴終端設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)約有100家,每周仍有2至3家轉(zhuǎn)型或新成立企業(yè)投身到智能可穿戴產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用與產(chǎn)品生產(chǎn),全市可穿戴產(chǎn)品大部分由寶安區(qū)企業(yè)提供生產(chǎn),產(chǎn)值占到了深圳該行業(yè)60%以上。行業(yè)預計2014年寶安區(qū)智能可穿戴產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達到10億元。

  寶安區(qū)生產(chǎn)可穿戴設(shè)備另一家典型企業(yè)哈波智能科技公司,其自主創(chuàng)造的智能手表已形成月產(chǎn)量3萬臺,銷量2萬臺的規(guī)模。該公司負責人表示,目前可穿戴設(shè)備的市場剛剛起步,市場還需要進一步開發(fā),產(chǎn)品的同質(zhì)化問題也比較嚴重,他建議寶安區(qū)進一步鼓勵此類產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā),加強產(chǎn)業(yè)鏈的整合,引導企業(yè)對品牌的培育。

  記者了解到,在產(chǎn)業(yè)快速起步的同時,寶安區(qū)企業(yè)已逐步形成了協(xié)同發(fā)展的意識,寶安智能穿戴行業(yè)協(xié)會經(jīng)批準已于10月底正式組建,協(xié)會提出可穿戴產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展目標:力爭通過5年時間,在全區(qū)可穿戴企業(yè)的共同努力下,開發(fā)可穿戴產(chǎn)品100個,實現(xiàn)智能穿戴產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億,培養(yǎng)培訓10000名智能穿戴技術(shù)人才,讓可穿戴產(chǎn)業(yè)真正成為寶安區(qū)經(jīng)濟新的增長點。

  以“四大計劃”為抓手推動發(fā)展

  座談會上,主持會議的寶安區(qū)區(qū)長王宏彬開門見山說,希望各位企業(yè)負責人多提建議多說問題。當有企業(yè)負責人提出好的意見建議時,他說,請把你的書面意見留下來,我們將認真研究。

  王宏彬表示,機器人和可穿戴設(shè)備在寶安有良好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),也有行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和企業(yè)聯(lián)盟的推動,相信會有很好的發(fā)展。接下來,寶安區(qū)將針對企業(yè)提出的問題和建議進行研究,幫助企業(yè)更好進行技術(shù)研發(fā)和開拓市場。

  “聽了大家的介紹,我為這兩個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展感到興奮。”田夫在座談會上說。他認為,這兩個新興產(chǎn)業(yè)是寶安傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn),市委市政府要求寶安區(qū)堅持以深圳質(zhì)量、深圳標準為發(fā)展標桿,堅定不移加快轉(zhuǎn)型升級步伐、堅定不移以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,不斷提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量水平,加快從經(jīng)濟大區(qū)、產(chǎn)業(yè)大區(qū)邁向經(jīng)濟強區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)、創(chuàng)新強區(qū),我們要充分把握好機器人、可穿戴設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機遇,結(jié)合寶安雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和強大的科技孵化能力,引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  科技創(chuàng)新是深圳的招牌,也是寶安轉(zhuǎn)型升級的利器。記者了解到,寶安區(qū)將在新的發(fā)展期間突出四大計劃,即“龍頭企業(yè)的培育計劃”、“上市企業(yè)的倍增計劃”、“園區(qū)企業(yè)的聚集計劃”以及“國際人才的引進計劃”,加快寶安的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城市轉(zhuǎn)型發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型融合。

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