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北極光楊瑞榮:宣稱醫(yī)療為目的可穿戴設備都是耍流氓

作者:張楠
來源:中國資本
日期:2014-09-18 10:05:59
摘要:北極光楊瑞榮認為,可穿戴設備目前只能算作健康娛樂,未來,移動醫(yī)療和基因測序才是醫(yī)療健康發(fā)展的大方向,市場前景非常廣闊。

  北極光楊瑞榮認為,可穿戴設備目前只能算作健康娛樂,未來,移動醫(yī)療和基因測序才是醫(yī)療健康發(fā)展的大方向,市場前景非常廣闊。

  創(chuàng)立于2005年的北極光,以專注早期和成長期初期投資而聞名投資圈。目前,北極光旗下共管理3只美元基金和3只人民幣基金,管理資產總額10億美元。

  公開信息顯示,成立以來,北極光先后在高科技、新媒體、TMT、清潔技術、消費和醫(yī)療健康領域投資百余家公司。對以投資TMT起家的北極光來說,醫(yī)療健康作為北極光產業(yè)鏈布局的重要一環(huán),顯得尤為重要?!氨睒O光在TMT領域的支付、數據統(tǒng)計、交易平臺等都有很好的布局,提前做好這個布局并不是誰都能做的。但在醫(yī)療健康方面的布局剛剛開始?!北睒O光董事總經理楊瑞榮介紹說。

  2010年5月加入北極光之前,楊瑞榮曾在蘭馨亞洲投資擔任投資總監(jiān),還曾在商務部負責中國駐外國經濟商務機構的管理工作。豐富的政府及投資經歷讓他在加入北極光之后如魚得水,投資了到家美食、中科創(chuàng)達、點融等一批優(yōu)秀公司?,F在,健康醫(yī)療成了楊瑞榮的主戰(zhàn)場。

  技術和創(chuàng)新驅動投資

  有人說,2014年是中國醫(yī)改的元年,楊瑞榮并不認同這個說法。由于入行較早,楊瑞榮見證了醫(yī)療健康投資領域從無人關注到近乎癲狂狀態(tài)?!拔矣浀梦?002年入行,見證了投資領域從2005年的火爆到2008年的衰退,那時很少有人關注醫(yī)療健康的投資。”他認為,2014年應該叫作社會資本進入醫(yī)療健康領域比較瘋狂的一年。“現在我手上有關醫(yī)療健康投資的微信群不下10個,每一個都是一二百人的規(guī)模?!睏钊饦s拿起手機對記者舉例說。

  醫(yī)療健康投資的火熱與社會資本被允許進入醫(yī)療領域息息相關。楊瑞榮表示,投資圈最期盼的兩個政策:社會資本允許進入醫(yī)療服務、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的政策已經出臺,再加上有上一屆政府醫(yī)保覆蓋范圍擴大的基礎,醫(yī)療健康被資本關注是必然趨勢。

  北極光投資醫(yī)療健康的邏輯是其子領域的技術和創(chuàng)新,楊瑞榮在采訪中也多次表示,由于北極光90%以上是早期投資,所以特別注重創(chuàng)業(yè)團隊的技術優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。在楊瑞榮看來,醫(yī)療健康可以粗分為三個領域:醫(yī)療器械、醫(yī)療服務、醫(yī)藥,任何一個大領域都有諸多子領域。這三個領域北極光分別都投資了多家公司,盡管所屬領域各不相同,但都有同一個特點:技術與創(chuàng)新兼具。

  在醫(yī)藥領域,以ABMART為例,北極光早在2008年就對其進行注資,是北極光最早投資的醫(yī)療健康項目之一。ABMART是為藥物研制應用而進行的單克隆抗體開發(fā)商,可以為制藥公司提供科研外包服務。

  醫(yī)療器械是北極光投資比較集中的領域,所投公司包括奕瑞影像、大清生物、微點生物等。其中,微點生物專注POCT(床旁診斷),符合診斷地點從醫(yī)院走向家庭的潮流。大清生物則在止血材料等高值耗材上獨樹一幟。奕瑞影像主業(yè)則是數字X-RAY核心零部件平板探測器的生產。楊瑞榮介紹,奕瑞影像是中國唯一能生產這個部件的兩家企業(yè)之一,在國際上也只有三五家企業(yè)能夠生產。目前,奕瑞影像已經成為包括飛利浦、西門子等主要數字X光機廠家的核心供應商?!拔覀兺兜臅r候,奕瑞影像只有一個剛出來的產品,其他的可以說‘一窮二白’,是相對早期的階段?!睏钊饦s說。

  醫(yī)療服務方面,基因測序則是北極光重點關注的子領域。據楊瑞榮介紹,北極光剛剛投資了一家全球最大的基因測序服務公司,目前還沒有對外公布。北極光投資的其他基因測序類公司包括專注于無創(chuàng)產前篩查的安諾優(yōu)達,以及生產腫瘤個體化治療診斷產品的燃石科技。

  楊瑞榮表示,北極光的投資都各具特色。如在所投基因測序的三家公司中,一家是全世界最大的測序技術服務公司;安諾優(yōu)達的市場占有率排名第三,但創(chuàng)新能力及團隊活力排名第一;燃石科技是國內第一家跟國內大型機構開始合作,而且在很短的時間內能拿出產品在市場上銷售的公司。

  “由于政策的放開,社會資本進入醫(yī)療領域的機會遍地都是,北極光主要還是以技術和創(chuàng)新驅動,這是我們多年專注早期投資最大的優(yōu)勢。”楊瑞榮說。

  值得稱道的是,楊瑞榮對這些項目的介紹絲毫沒有停頓,顯然已爛熟于心??纱┐髟O備只能算健康娛樂“我對可穿戴設備是有些偏見的?!?/P>

  剛開始談近期大熱的可穿戴設備,楊瑞榮就表達了一個很主觀的觀點。他認為,可穿戴設備的功能多以娛樂、互動為主?!耙灾悄苁汁h(huán)為例,我喜歡跑步,在一個跑友群里面,有咕咚和易動的創(chuàng)辦人,我自己也用智能手環(huán)和跑步APP,比如我今天跑了10公里,就放在微信里秀一下,或跟網友PK一下,贏了或被人點很多贊,我就很滿足。但這些東西并不能為臨床治療提供什么幫助。”楊瑞榮說。他表示,醫(yī)療級別的可穿戴設備必須滿足兩個條件:第一是設備收集的數據必須是生命的重要體征——血糖、血壓、血氧、心電等;第二是必須做到實時和連續(xù)。如果做不到這兩點,那就只能叫作健康娛樂設備或APP?!澳壳埃芡瑫r做到這兩點的可穿戴設備我還沒發(fā)現,所以所有宣稱以醫(yī)療為目的的可穿戴設備,都是耍流氓?!睏钊饦s開玩笑說。

  相對于可穿戴設備的火爆,楊瑞榮更認為兩個方向的醫(yī)療一定會有革命性的發(fā)展。其一就是目前也非?;鸨囊苿俞t(yī)療。不過,類似大姨嗎、美柚等應用,楊瑞榮認為并不能算移動醫(yī)療,“其實大姨嗎和移動醫(yī)療沒什么關系,之所以值錢或有價值,是其通過女性經期管理的概念,以情感、親子等女性訴求切入到女性的社交中,本質與陌陌通過某種概念搖身一變,成為某種形式的社區(qū)一樣,都是社區(qū)類應用。只不過通過不同的切入點,達到了相同的目的,并不能算移動醫(yī)療?!睏钊饦s說。

  類似春雨掌上醫(yī)生、好大夫在線、丁香園等應用,被楊瑞榮認為是移動醫(yī)療的雛形型應用。以剛剛完成新一輪融資的春雨掌上醫(yī)生為例,楊瑞榮將其列為輕問診類型的APP,即由于其吸引了大量的患者和用戶,所以比較受資本市場的歡迎。但楊瑞榮分析,春雨上的醫(yī)患互動不是很強。相比之下,好大夫更像一個對象是醫(yī)生的“大眾點評”,是可以幫助患者找到好醫(yī)生的平臺,屬性與媒體類似?!熬臀铱磥?,好大夫的醫(yī)患互動要比春雨更頻繁,雖然好大夫脫胎于WEB2.0時代,但其活躍的醫(yī)生更多,從業(yè)年齡更長。丁香園是個純醫(yī)生之間的交流平臺,所以醫(yī)生質量也較高。而春雨是完全基于移動端的醫(yī)患交流平臺,且醫(yī)生的從業(yè)年限相對低,而且醫(yī)患交流的頻率也不太高。所以我認為輕問診這種形式能不能成為綁定醫(yī)患的移動醫(yī)療應用,目前我們還沒看清。但由于春雨有巨大的用戶量,所以本身也是很有價值的。我們其實非??春么河赀@種平臺,移動醫(yī)療應該是一個大的方向?!睏钊饦s說。

  另一個就是基因測序。楊瑞榮表示,二代或三代基因測序為整個醫(yī)療界帶來的變革,如無創(chuàng)產前篩查,只是測一下唐氏綜合征,就已經是幾十億元的規(guī)模。而這只是在整個基因測序所帶來的變革中非常小的一塊市場,除了唐氏綜合征,還有針對耳聾、胚胎、不孕不育等篩查,包括未來每個癌癥病種用藥的個性化指導,每一個小的細分領域都能產生媲美甚至超越無創(chuàng)產前篩查的巨大市場。而且由于測序本身的成本在不斷降低,所以未來能夠應用的領域更多。

  醫(yī)療行業(yè)并購仍不活躍

  談及醫(yī)療健康領域的并購,楊瑞榮依然表達了與主流市場不盡相同的觀點。統(tǒng)計數據顯示,2014年6月,生物技術/醫(yī)療健康的并購案例數量排名全行業(yè)第一位,共完成17起案例。7月,生物技術/醫(yī)療健康位居第三,共完成13起案例。這些數據似乎足以說明醫(yī)療健康行業(yè)的并購已經很活躍。但楊瑞榮認為,只有產生了類似百度并購91無線這種規(guī)模,并且對業(yè)界產生深遠影響的并購案例才能算作真正活躍?!澳壳耙恍┥鲜泄緹嶂杂谶M行醫(yī)療健康領域的并購,說難聽點就是為了制造概念炒作股價,有些非醫(yī)療的上市公司,如以姚記撲克收購干細胞治療公司為代表的并購,恕我直言,就跟當年重慶啤酒研制乙肝疫苗一樣,純粹是為了炒作。從投資的角度來講,我當然歡迎外界的資金進來,但目前看還沒有出現影響行業(yè)格局的并購案例,如果沒有這種規(guī)模的并購,那就談不上活躍?!睏钊饦s說。

  相對來說,楊瑞榮認為目前在醫(yī)療健康領域,對醫(yī)院的收購確實比較火爆。由于公立醫(yī)院改制、混合所有制的新政策出臺,包括以華潤、復星、國藥為首的大企業(yè)針對醫(yī)院的并購是比較活躍的,規(guī)模也比較大。他表示:“從北極光的角度來講,整個醫(yī)院的投資,尤其是收購重資產型醫(yī)院的投資不太符合我們的方向,因為我們畢竟是一家主要投資早期的公司。當然我們也在進行這方面的探索,也看過一些??苹蛘呔C合性醫(yī)院。我們更加希望能夠以專家驅動,比如我們更愿意投資一些知名的醫(yī)生,幫助他建立自己的品牌,打造一些在某些方面有專長的醫(yī)院?!?/P>

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