好的智能平臺和產(chǎn)品能夠通過視頻監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析、人體感應和識別技術等，解決用戶痛點，提供更加個性化的服務。整個智能家居行業(yè)未來發(fā)展前景廣闊，各類創(chuàng)新業(yè)務不斷涌現(xiàn)，而智能家居單品的研發(fā)也已經(jīng)逐漸加速。

　　從企業(yè)的角度看，對平臺的爭奪是戰(zhàn)略領先的關鍵。平臺之于智能家居，相當于 OS 系統(tǒng)之于智能手機，由于智能硬件將成為下一波重要的互聯(lián)網(wǎng)入口，所以打造智能設備平臺受到了各方重視。搭建智能平臺十分必要，第一、隨著市場智能家居產(chǎn)品的增加，用戶需要用不同的 APP 去控制多個產(chǎn)品，繁瑣且影響體驗。第二、不同智能產(chǎn)品需要有好的平臺實現(xiàn)兼容。企業(yè)要想在智能家居上取得領先，必然需要在平臺和生態(tài)控制權上展開爭奪。包括傳統(tǒng)家電巨頭海爾打造的 U+系統(tǒng)、蘋果的 HomeKit 系統(tǒng)、三星的 Smart Home 服務平臺，都試圖占據(jù)最前端的入口，獲取數(shù)量龐大的用戶群體及有效數(shù)據(jù)。

　　從用戶的角度看，只有解決用戶痛點和提供良好的體驗的產(chǎn)品才能被推廣。用戶對安防、智能操控、個性化服務的需求越來越高，如果產(chǎn)品能有效解決用戶的痛點，如 NEST 恒溫控制器，既能幫助用戶獲得更好的體驗，提供更舒適的溫度，又能替用戶節(jié)約用電成本，必然大受歡迎。文中提到的 LifeSmart通過感應器，能夠監(jiān)測到家中溫度、濕度以及圖像環(huán)境，有效解決了用戶對舒適性和安全性的需求。這類以解決用戶痛點為目的的智能產(chǎn)品才是未來市場的主流。

　　智能家居依然處于初級階段，智能家電單品化進程加速。用戶的需求層次不一樣，從最初的安全性、操控性再到舒適性、個性化服務。而智能家居推進的路徑是根據(jù)用戶的需求來進行。目前智能產(chǎn)品還沒有實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，單價較貴，處于單品智能化階段，利用智能控制器、WIFI 或 zigbee 等傳輸技術，對家電產(chǎn)品實施遠程控制，人體感應和識別等等，我們認為智能產(chǎn)品不應該只是所謂的操控上的智能化，應該是人與機器的相互感應，從而提供更好的個性化服務，這是解決用戶痛點之后更高層次的要求。

　　家電智能化已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢，智能化浪潮最大的受益者將會是率先進行變革的企業(yè)。海爾獨具 U+、HomeKit 雙平臺模式，作為蘋果HomeKit 戰(zhàn)略中唯一的中國廠商，勢必在智能浪潮中取得領先。美的正在全力構(gòu)建M-Smart 智能家居平臺，公司也逐漸在智能化的大潮中找到自身方向，并發(fā)布了部分突破性的產(chǎn)品。長虹提出以“智能化、網(wǎng)絡化、協(xié)同化”為重點的智能戰(zhàn)略，今年力推 Chiq 系列產(chǎn)品，扛起智能化大旗，特別是 Chiq 空調(diào)，對于產(chǎn)品市場而言具有革命性意義。給予青島海爾、美的集團、四川長虹強烈推薦-A 的投資評級，建議關注其智能化的進程。

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　　一、智能家居不是簡單的智能操控，更強調(diào)人機感應

　　引言—谷歌 32 億美金收購到底值不值?

　　14 年 1 月，谷歌宣布以 32 億美元現(xiàn)金收購智能家居設備商 Nest。Nest 以生產(chǎn)恒溫器和火警器等高科技設備為主，而這些設備都可以接入互聯(lián)網(wǎng)，通過智能手機來控制。那么谷歌這筆巨額的收購到底值不值?下面我們來具體分析 NEST。

　　NEST 根據(jù)每個人相對固定的作息時間溫控設備進行節(jié)能管控，所以在夏季、冬季進行季節(jié)性節(jié)能。這項功能會依據(jù)用戶的作息習慣自動調(diào)整，在保證舒適環(huán)境的前提下盡可能達到高效，另外用戶可以隨時改變溫度和作息時間表，這項功能會為用戶節(jié)約 5-10%的費用。

　　Nest 制冷設備將日間溫度管控在 75°F，夜間溫度管控在 73°F。夏季節(jié)能模式知道用戶在對日間和夜間溫度變化很敏感。同樣，用戶可以通過控制達到更好的節(jié)能效果。

　　首先，NEST 會根據(jù)用戶是否在家對制冷設備的運轉(zhuǎn)進行管控，白天不在家時溫度較高。

　　其次，NEST 會根據(jù)用戶的起床以及回家時間對室內(nèi)溫度進行控制。

　　最后，NEST 會更具用戶睡眠時間對溫度進行微調(diào)，已達到最舒適的效果。這種恒溫控制器既能夠根據(jù)用戶自身習慣提供服務，提供用戶體驗，還能幫助客戶節(jié)約成本，做到真正的智能化。

　　回到最開始的問題，谷歌為什么愿意花 32 億美金收購 NEST?NEST 器和煙霧探測器兩款產(chǎn)品，并且這兩款產(chǎn)品在智能家居行業(yè)不少見，市場份額也不算很高。主要是因為NEST 的產(chǎn)品質(zhì)量有目共睹。NEST 恒溫器具有學習功能，能根據(jù)用戶的使用習慣進行記憶，滿足用戶需求。NEST 的煙霧探測設計極具藝術感，支持與智能手機的連接，可對煙霧、一氧化碳等進行準確探測，并在必要時及時報警。通過收購 NEST，谷歌能加快在智能家居領域的布局。

　　另外谷歌用 5.5 億美金，收購了網(wǎng)絡攝像頭公司 Dropcam，該公司的產(chǎn)品主要是智能攝像系統(tǒng)，用于實時監(jiān)控家中情況。谷歌在智能家居行業(yè)又填補了一塊容白，通過收購的方式既直接又高效。

　　我們認為無論是 NEST 還是 Dropcam，一方面，這些產(chǎn)品有效解決了用戶痛點，瞬間占領市場，獲取了大量用戶。另一方面，這些產(chǎn)品一旦進入用戶家庭，具備了一定的排他性，能夠取得較強的用戶粘性，并且得到用戶的大量數(shù)據(jù)，對于以后其他配套產(chǎn)品的推進具有重要意義。接下來我們將詳細探討智能家居的發(fā)展路徑和市場前景。

　　1、什么是智能家居?

　　智能家居通過物聯(lián)網(wǎng)技術將家中的各種設備互聯(lián)到一起，并且提供家電控制、照明控制、電話遠程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報警、環(huán)境監(jiān)測、暖通控制、紅外轉(zhuǎn)發(fā)以及可編程定時控制等多種功能和手段。當前智能設備已逐漸從人們的想象中走進了生活，傳統(tǒng)家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都爭相進入智能設備行業(yè)。

　　我們認為智能家居不只是簡單的利用控制器、WiFi 等技術和手段進行控制，初期的智能家居能夠有效解決消費痛點，后期的智能更強調(diào)人機感應，通過大數(shù)據(jù)分析、觸屏技術、人體感應和識別技術等等，提供更加個性化的服務?？梢韵胂螅谙聜€十年，家庭中的每樣東西里都會有數(shù)據(jù)，如果電視機不在是簡單的觀影工具，而是可以通過語音識別、體感操控的娛樂互動平臺;冰箱也不在只是簡單的保鮮，還能提供良好的食品管理功能，并且能夠在冰箱上直接購買食物;空調(diào)能夠根據(jù)用戶的習慣，通過人體溫感識別，提供個性化的制冷制熱服務;云電飯煲能夠根據(jù)不同用戶的口味實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，智能燈泡能夠利用自己記憶功能，根據(jù)人的移動軌跡和習慣進行光線的調(diào)節(jié)，所有的家電都能夠通過一個系統(tǒng)平臺進行移動操控，并且根據(jù)數(shù)據(jù)分析，提供智能服務。

　　總結(jié)起來分為三個方面：

　　一是互聯(lián)。智能家居數(shù)據(jù)同步更新，智能終端高度協(xié)同，實現(xiàn)電視、冰箱、空調(diào)、PC、PAD、手機等多終端互聯(lián)互通互控，也就是 1+N 模式，完成無限可能的互聯(lián)互通互控。此外，除了家里人的互聯(lián)互通互控，還要完成朋友圈的互聯(lián)互通互控，甚至是多個家庭的互聯(lián)互通互控。

　　二是智能。做到“遠程控制、智能分析，低碳節(jié)能”。當前的智能家居系統(tǒng)還大多停留在集中控制階段，基本不具備靈活的遠程控制、基于大數(shù)據(jù)的智能分析，以及通過改變?nèi)藗兊纳罘绞綄崿F(xiàn)低碳節(jié)能的能力，而這三點還是企業(yè)需要建立的核心。

　　三是感知。做到“家庭環(huán)境、家人健康、家居安全”。主動為人服務，具備人智。智能家電不僅要根據(jù)消費者的基本信息，精準呈現(xiàn)有針對性的內(nèi)容，還能通過簡單方便的交互方式，例如語音操控等，接收用戶指令，迅速提供人性化服務。

　　2、尚待開采的金礦——處于導入期的行業(yè)

　　智能家居市場尚未完全開啟，很多革命性的技術也正在推進過程中。當前的智能家居主要以物聯(lián)網(wǎng)為基礎，各廠商力求將每一件終端設備通過信息技術接入網(wǎng)絡，已達到遠程控制的目的。

　　3、國內(nèi)智能家電剛剛興起，娛樂及互動性更強的智能電視滲透率持續(xù)增長

　　中怡康線下零售監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示：2014 年 1 月到 4 月智能電視的滲透率已經(jīng)達到了58.7%，2014 年下半年智能電視的滲透率將持續(xù)增長，預計 2014 年全年智能電視的滲透率將達到 79.5%，而 2013 年智能電視的滲透率僅為 48.9%。

　　從消費者購買行為來看，消費者在選擇智能電視時，傾向于選擇大屏的智能電視。中怡康數(shù)據(jù)顯示：2014 年 1 月-4 月智能電視尺寸分布中，有 54.3%的智能電視是 46 寸及以上的智能電視，32 寸及以下的電視占比僅為 14.4%。除了大屏，消費者在購買智能電視時還傾向于選擇更清晰的智能電視，2014 年 1-4 月智能電視分辨率中，4K 產(chǎn)品滲透率已經(jīng)達到了 16.0%。

　　從全國智能電視應用發(fā)展來看，通過智能電視的操作系統(tǒng)，用戶結(jié)合自身的喜好，可以自由下載應用、安裝應用。中怡康消費者調(diào)查顯示：消費者最喜歡的應用是影音娛樂類(57%)，排名靠后的分別是：互動游戲(46%)、生活休閑(34%)、旅行購物(23%)、教育閱讀(22%)、健康醫(yī)療(18%)、資訊信息(11%)、金融財經(jīng)(7%)。

　　智能產(chǎn)品滲透率的提升首先來自于用戶需求的改變。在智能電視用戶的觀念中，電視成為了一個大屏互動平臺，在智能化的大屏互動平臺上，衍生出了視頻點播、游戲、社交、健身等多樣化需求。未來，電視大屏將在智能家居中擔當信息匯總與呈現(xiàn)中心的角色。圍繞智能化展開的用戶運營將成為比肩硬件升級的利潤來源。

　　二、智能家居市場前景廣闊，各類創(chuàng)新層出不窮

　　1、智能家居市場空間巨大，未來幾年能夠保持快速穩(wěn)定的增長

　　智能化是家電發(fā)展的大趨勢就白色家電而言，由于其本質(zhì)就是替代人工的勞動，那么能夠在技術允許的范圍內(nèi)盡可能地貼近用戶的需求，就是其發(fā)展方向;對黑色家電而言，更強的娛樂性、更新穎的功能、更前言的科技則是其發(fā)展大勢。整個智能家居市場的前景非常廣闊。

　　據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018 年中國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資潛力研究分析報告》，從 2006 年至 2011 年，中國智能家居市場的年增長率平均為 20%，預計2012 年至 2020 年，年增長率將達到 25%左右，2020 年市場規(guī)模將達到3,576 億元，2013 年開始智能家居市場將進入快速增長期。

　　千家網(wǎng)數(shù)據(jù)表明，2011 年中國智能家居市場的銷售額已經(jīng)達到 110 億元人民幣，2012年這一數(shù)據(jù)為 150 億元，而2018 年中國智能家居市場規(guī)模將達到 1397 億元人民幣，后面幾年的年均復合增長率超過 50%。

　　2、智能家居創(chuàng)新層出不窮，給用戶帶來更好的體驗

　　智能家居將成為創(chuàng)新邊界的下一波應用。從用戶體驗來看，用戶對“1 米界”的控制欲望已經(jīng)得到滿足，對于“10 米界”范圍內(nèi)的設備控制和交互欲望還處于起步和培養(yǎng)的階段，在“10 米界”范圍內(nèi)用戶和設備的作用距離加大，交互模式改變，出現(xiàn)顛覆“1米界”創(chuàng)新應用的概率更高;芯片、控制器和平臺產(chǎn)品體系的日趨完善將加速打破“1米界”的創(chuàng)新限制，加速“10 米界”創(chuàng)新平臺的建設。

　　3、家電智能化趨勢已經(jīng)形成，但推進過程緩慢

　　我們認為家電智能化雖然已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢，但推進過程較為緩慢，不可能一蹴而就，短期內(nèi)只能在單品上面有所突破，離真正的智能家居還有距離。主要原因有以下幾個方面：

　　第一、智能家電成本較高。智能電視處于壟斷競爭狀態(tài)之下，自從樂視發(fā)布其“超級電視”開始，國內(nèi)各廠商都緊跟智能電視大潮，推出自己的智能電視產(chǎn)品，增強了市場競爭，加上樂視從一開始就給智能電視定下了“高性價比”的基調(diào)，所以智能電視的價格在智能家電中性價比較高。智能產(chǎn)品需要在傳統(tǒng)家電基礎上應用高科技并添加很多感應器，這部分成本的增加不可避免地抬高了商品價格。由此，除智能電視外，市場上冠以“智能”之名的家電售價都要高于傳統(tǒng)的同類產(chǎn)品。這就為智能家電的普及帶來障礙。在以規(guī)模為主導的家電制造業(yè)中，產(chǎn)業(yè)化是壓低成本、撬動市場的關鍵。高科技研發(fā)、小規(guī)模生產(chǎn)使得智能家居成本居高不下，過高的定價使許多消費者望而卻步。為了達到整體效果，智能家居大多需要在裝修過程中鋪設，對于已經(jīng)入住的家庭來說改造工程太大?，F(xiàn)階段的種種局限和門檻使得智能家居止步于高端別墅等小眾市場，還難以大幅推廣。

　　第二、尚未建立統(tǒng)一的標準體系。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)市場智能冰箱、智能空調(diào)、智能洗衣機滲透率僅為個位數(shù)，雖然智能電視銷量占到電視總銷量的 50%以上，但購買后真正使用“智能”功能的用戶不足 25%在發(fā)展初期，智能家居行業(yè)沒有建立統(tǒng)一標準，廠商各自為戰(zhàn)，產(chǎn)品互不兼容，為用戶的選擇和使用帶來極大困擾。直到近兩年，家電行業(yè)才開始認識到標準的重要性，各大廠商陸續(xù)推出自家解決方案，但至今未形成一個成熟的標準。廠商對“智能”的定義各不相同，也使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。標準缺失還分散了企業(yè)的戰(zhàn)略方向，使智能家居的生產(chǎn)難以形成產(chǎn)業(yè)化。

　　第三、用戶體驗存在欠缺。智能家居還面臨著如何讓用戶易于接受的挑戰(zhàn)。智能家居的初衷是化繁為簡，讓生活更加便捷，但目前很多產(chǎn)品都是借助手機和網(wǎng)絡進行操作，令許多“玩不轉(zhuǎn)”高科技產(chǎn)品的中老年人無從下手，在人性化方面考慮不足。真如何給予用戶更好的體驗，如何在完善功能的前提下盡可能簡化操作流程是廠商需要解決的課題。

　　小結(jié)：真正的智能家居至少能從兩個方面給消費者帶來良好的體驗，要么能像 NEST那樣給用戶帶來舒適溫感的同時，還能大幅降低用戶的用電成本。要么能像蘋果手機那樣給用戶帶來極致的體驗感受，創(chuàng)造需求。就目前的智能家電產(chǎn)品而言，在這兩個方面依然還要不少差距。我們認為智能家居通過手機，平板電腦，PC 電腦進行家電設備的本地或遠程控制，這只是基本功能，真正的智能需要體現(xiàn)到人機感應上，所以智能家電利用大數(shù)據(jù)分析，能夠根據(jù)用戶習慣，自動控制空調(diào)、電視、冰箱、燈光等等，在每天早上能自動拉開窗簾，空調(diào)自動凈化空氣，用戶外出時能自動對家里進行監(jiān)控，用戶下班回家路上，家里的智能電飯煲就已經(jīng)開始運行，燈光和空調(diào)也已經(jīng)打開等等。真正做到以用戶體驗為核心的智能。

　　三、投資建議

　　家電智能化已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢，整個家電行業(yè)也在進行轉(zhuǎn)型，強調(diào)以產(chǎn)品品質(zhì)為核心，順應行業(yè)發(fā)展趨勢，增加智能化功能。可以說整個智能家居產(chǎn)業(yè)鏈上的公司都將受益于智能化的浪潮。包括上游的芯片、控制器生產(chǎn)商、已經(jīng)從外入侵的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，當然智能化浪潮最大的受益者將會是率先進行變革的家電企業(yè)。我們認為在行業(yè)發(fā)展趨勢已經(jīng)愈加明顯的背景下，固守現(xiàn)有的優(yōu)勢是不可能在未來的競爭中占據(jù)有利地位，必須主動出擊，迎合發(fā)展潮流。

　　目前在智能家居做的比較的好的幾個家電主要有：

　　1、青島海爾，海爾獨具 U+、HomeKit 雙平臺模式。海爾作為蘋果 HomeKit 戰(zhàn)略中唯一的中國廠商，一方面與軟件商蘋果達成戰(zhàn)略合作關系，另一方面U+智慧生活操作系統(tǒng)力求將不同品牌的家電產(chǎn)品，并將眾多優(yōu)秀服務商納入到服務體系中。公司業(yè)績保持快速穩(wěn)定的增長，引入 KKR 之后，發(fā)展將進一步提速。

　　2、美的集團，美的正在全力構(gòu)建 M-Smart 智能家居平臺，公司也逐漸在智能化的大潮中找到自身方向，并發(fā)布了部分突破性的產(chǎn)品。美的“空氣智慧管家”戰(zhàn)略的提出，著眼于消費者在室內(nèi)環(huán)境方面的核心需求，通過整合旗下空調(diào)、空氣凈化器等核心產(chǎn)品，致力于為消費者提供“一站式”空氣解決方案。

　　3、四川長虹，13 年長虹提出以“智能化、網(wǎng)絡化、協(xié)同化”為重點的“新三坐標”智能戰(zhàn)略。在智能化方向，將強化現(xiàn)有終端產(chǎn)品的智能化，拓展新型智能終端，推出系列智能產(chǎn)品;網(wǎng)絡化方向，啟動建立基于云計算的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，成立云服務事業(yè)部，與寬帶資本合作設立四川虹云創(chuàng)業(yè)投資基金，與 IBM、文思海輝共同打造大數(shù)據(jù)分析競爭力中心。在協(xié)同化方向，將加強終端的協(xié)同，形成系統(tǒng)解決方案，發(fā)展智慧家庭、智慧社區(qū)和智慧城市等業(yè)務。通過智能戰(zhàn)略的實施，推動公司由傳統(tǒng)家電制造商向智能終端及服務提供商的轉(zhuǎn)型。長虹今年力推 Chiq 系列產(chǎn)品，扛起長虹智能化大旗，特別是 Chiq空調(diào)，對于產(chǎn)品市場而言具有革命性意義。

　　風險因素

　　當前發(fā)展如火如荼的智能家電產(chǎn)業(yè)也存在一定的風險。

　　1、軟件更新

　　當下的智能電視大多配備了安卓 4.0 以上的核心操作系統(tǒng)，并且個廠商在此基礎之上分別作出優(yōu)化。但電視的使用年限是大于等于 10 年，而軟件的更新周期則快得多。硬件生產(chǎn)由制造商控制，而軟件則掌握在 Google手中。所以，隨著科技的進步，會出現(xiàn)硬件尚可而軟件被淘汰的情況。

　　2、軟件安全

　　智能家居是一個相對脆弱的領域，用戶不能像在電腦里安裝殺毒軟件一樣保護自己。更糟糕的是，這是一扇秘密后門，只要他們想，心懷叵測的人就能利用你們的智能家居，一直窺視你。所以，應用和軟件安全是我們不能忽略的風險因素。

　　3、市場的接受程度

　　就目前的智能家居商品而言，一些功能還不夠“接地氣”，一些并沒有達到真正智能，所以市場多處于觀望態(tài)度。當下的產(chǎn)品并沒有能夠給用戶的生活帶來顛覆性變化，智能大多屬于錦上添花的功能。市場對產(chǎn)品的介紹程度也有待時間驗證。

　　4、操作的復雜性

　　如果不能給用戶帶來更便捷的操作和更輕松的體驗，智能也就失去了其本質(zhì)的意義。相對之前的操作，現(xiàn)如今智能設備的操作由于功能的強大，不可避免地使操作越發(fā)的復雜，這就給老人和小孩帶來不便，這也是風險因素之一。