筆者有幸參加了飛思卡爾技術(shù)論壇(FTF2014)，聆聽了幾位專家對物聯(lián)網(wǎng)從微觀到宏觀，從方案到產(chǎn)品，從應(yīng)用到服務(wù)，從軟件到硬件等多角度全方位的深入闡述，感到受益匪淺，同時也略有所思。

　　首先筆者認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)要從盡快從泛泛而談的概念中走出，轉(zhuǎn)為腳踏實地巧干，將規(guī)劃和方案逐一落地。

　　關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的“科普宣傳”已做了多年，可以說早已深入人心了，如今與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)稍微相關(guān)一點的人士茶余飯后討論最多的無不是這個話題，大家談起來頭頭是道，個個勝似專家，然而卻沒有幾個人實實在在的做過項目，現(xiàn)實中我們能見到的，能感受到的真正改變我們生活的應(yīng)用還很少，這也難怪大家都說物聯(lián)網(wǎng)“華而不實”了。

　　所以筆者認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)組織或者傳媒要宣揚實干的精神，多宣傳實干的企業(yè)和典型的應(yīng)用，要深入剖析這些應(yīng)用的社會價值以及他所能帶動的相關(guān)行業(yè)或商機(jī)，定期按細(xì)分行業(yè)主辦應(yīng)用研討會，主導(dǎo)構(gòu)建行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，引導(dǎo)企業(yè)去進(jìn)入細(xì)分行開疆?dāng)U土，建功立業(yè)，只有一個一個細(xì)分行業(yè)的做好了，才能進(jìn)一步的融入更大的系統(tǒng)中，才能實現(xiàn)真正意義上的物聯(lián)網(wǎng)。而不要再去過多描繪虛無縹緲的美景：物聯(lián)網(wǎng)多少年后將有多少億個節(jié)點，能達(dá)到多少億市場規(guī)模，某某公司花多少億打造物聯(lián)網(wǎng)“航空母艦”云云。這些聽多了會讓人“陶醉”，進(jìn)而迷失方向，要知道再多的節(jié)點再大的價值都需要一個個去實現(xiàn)，需要一分分去創(chuàng)造。

　　另外政府也要加大扶持力度，同時真正將政策資金用于資助那些具有創(chuàng)新精神的實干企業(yè)和典型應(yīng)用，特別是惠民工程，如環(huán)境檢測，食品監(jiān)控，智能交通，智慧醫(yī)療等行業(yè)。像其它行業(yè)一樣，逐步的培養(yǎng)出一批龍頭企業(yè)，通過他們帶動整個大行業(yè)的健康發(fā)展?？傊翱照?wù)`行，實干興業(yè)”，物聯(lián)網(wǎng)時下更需要實干家和創(chuàng)業(yè)者。

　　那么物聯(lián)網(wǎng)該從何處創(chuàng)業(yè)，又該如何實干呢?這個是很多朋友都會問及的問題，貌似在各種媒體輿論宣傳下，大家都卯足了勁，想在此行業(yè)掘金，但卻找不到方向。筆者認(rèn)為要回答這個問題，先得從自身出發(fā)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，再將這優(yōu)勢融入物聯(lián)網(wǎng)這條大河中，并將其發(fā)揮到極致，你的企業(yè)便可以和這條大河一起奔向蔚藍(lán)的大海永不枯竭。比如你是大財主或者有這樣一個靠山，那你就可以選擇大投資大回報的行業(yè)，什么車聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療，智能樓宇等等都可以;如果你有廣泛的人脈和渠道資源，那么你可以代理從傳感器到網(wǎng)關(guān)到終端的一系列的產(chǎn)品或個別優(yōu)勢產(chǎn)品;如果你有很強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊和創(chuàng)新精神，那么你可以做方案解決商或者系統(tǒng)集成商;如果你對行業(yè)非常深入和專業(yè)，那么你可以召集幾個人做做APP，那怕你就是一兩個合伙人，你也可以開發(fā)幾款無線傳感器或智能插座，作為物聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點。一旦你選擇了就用心耕耘，做細(xì)做精，相信一定會有美好未來。

　　在這次論壇上最讓筆者感興趣的是會場外展出的物聯(lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用實例，如智能家居，遙控汽車，可穿戴設(shè)備等?，F(xiàn)場體驗了一下，切實感受到了物聯(lián)網(wǎng)無窮魅力!也不再覺得它只是一個虛無縹緲的概念了。如此同時從現(xiàn)場人頭攢動熱鬧非凡的氣氛中筆者也隱約感覺物聯(lián)網(wǎng)的落地正在加速化，擴(kuò)大化，它正在一步一步走進(jìn)我們的生活;這也預(yù)示著物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮也即將開啟，在這場盛宴中，大佬們將吃肉，小范們會喝湯，初次創(chuàng)業(yè)的菜鳥們可以吃上一碟小菜，大家正在準(zhǔn)備有序入場。

　　其次筆者認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)除了落地外，更需要大膽的創(chuàng)新，要從技術(shù)到產(chǎn)品，從方案到應(yīng)用，再到商業(yè)模式的全面創(chuàng)新。

　　物聯(lián)網(wǎng)相對來說是一個全新的行業(yè)，可以說在很多應(yīng)用上是前無古人后無來者，即便是去國外也難尋覓到合適參考的樣板，這和過去互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)潮有很大不同，互聯(lián)網(wǎng)初期創(chuàng)業(yè)者或多或少都能借鑒海外成功模式和經(jīng)驗，但在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上我們和世界水平差距不是很大，能參考的案例也自然少了，亦或有也需要依據(jù)國內(nèi)實際環(huán)境加以改進(jìn)，在這個大背景下，我們就更需要自主創(chuàng)新了。首先深入行業(yè)了解問題，再用現(xiàn)有的技術(shù)，用最低的成本、最佳的方式去解決問題，最后總結(jié)經(jīng)驗現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)。如果某企業(yè)按此方式踏踏實實地一路走來，即便不能成為行業(yè)龍頭，也一定是該領(lǐng)域的佼佼者。

　　可惜的是很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家寧可墨守成規(guī)，也不愿嘗試創(chuàng)新，亦或更喜歡模仿，見人稍微有成就，就橫空出世，快馬加鞭，窮追不舍。這些“攪局者”有可能取得一時小成，但終難成大器，對行業(yè)來說也是蛀蟲，妨礙了行業(yè)的健康有序發(fā)展，是人人都應(yīng)該唾棄的。

　　商業(yè)模式的創(chuàng)新也是非常重要的，畢竟在商言商，企業(yè)也是需要賺起合理的利潤，這樣才能保證企業(yè)能更加良好的發(fā)展嘛，而商業(yè)模式優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)銷售狀況好壞，現(xiàn)于今，在互聯(lián)網(wǎng)思維的洗禮下，以及在推崇社會各行深度合作的大環(huán)境的下，依靠傳統(tǒng)的“羊毛出在羊身上”的商業(yè)模式已經(jīng)out啦，取而代之的是“從豬身上拔羊毛”，豬在哪里，又如何能拔得多，拔得悄無聲息，就要考驗各位企業(yè)家的胸懷和智慧了。

　　以上來個人愚見，希望激發(fā)行業(yè)同仁更廣泛和深入的探討，我想如果大家都能積極為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，那么物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)離興旺發(fā)達(dá)不遠(yuǎn)了;進(jìn)一步的如果有越來越多的創(chuàng)業(yè)者去物聯(lián)網(wǎng)下不同的領(lǐng)域耕耘創(chuàng)新，那么物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)就會越來越的健全，到那時的我們就會有更多的時間去欣賞這“滿園春色”，去回味這精彩人生了!

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