去年，受全球經(jīng)濟(jì)不景氣、傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)遇瓶頸等影響，營(yíng)收虧損及公司裁員成為電信設(shè)備廠(chǎng)商的常態(tài)。不過(guò)，進(jìn)入2013年，全球LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷推進(jìn)使設(shè)備商的業(yè)績(jī)逐漸好轉(zhuǎn)。但要真正走出行業(yè)“寒冬”，在轉(zhuǎn)型中強(qiáng)化自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位尤為重要。基于全球正在大規(guī)模推進(jìn)LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的回暖以及運(yùn)營(yíng)商不斷加大對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，新的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備需求無(wú)疑將成為設(shè)備商走出“寒冬”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)， 4G將給電信行業(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇。

　　最近兩年里，全球經(jīng)濟(jì)的疲軟使運(yùn)營(yíng)商對(duì)電信設(shè)備的投資更為謹(jǐn)慎，因此設(shè)備商的業(yè)績(jī)不斷下滑。為了讓業(yè)績(jī)回暖，全球主流設(shè)備商紛紛開(kāi)始?jí)嚎s成本。智達(dá)康也借此在市場(chǎng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)持續(xù)實(shí)施成本費(fèi)用管控、提升新增訂單毛利、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理等，希望以此優(yōu)化產(chǎn)品及客戶(hù)結(jié)構(gòu)、縮減成本。雖然各個(gè)主流電信設(shè)備廠(chǎng)商的戰(zhàn)略收縮行動(dòng)為其業(yè)績(jī)回暖起到了一定的推動(dòng)作用，但實(shí)際上電信設(shè)備市場(chǎng)因全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷而受到的打擊并沒(méi)有那么容易得到徹底修復(fù)，不過(guò)，整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)還存在很多機(jī)會(huì)。業(yè)界普遍認(rèn)為，受益于LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，全球電信設(shè)備市場(chǎng)空間將在2013年之后逐步恢復(fù)，并將在未來(lái)幾年內(nèi)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。也就是說(shuō)，全球正在推進(jìn)的LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，毫無(wú)疑問(wèn)這將會(huì)是電信設(shè)備廠(chǎng)商走出寒冬的重大機(jī)遇。

　　事實(shí)上，全球主流設(shè)備商已在“搶位”4G市場(chǎng)了。不僅僅是華為、諾西等在內(nèi)的一流設(shè)備商，包括南京智達(dá)康、京信等過(guò)去一直專(zhuān)注于WLAN、直放站兩個(gè)領(lǐng)域的龍頭設(shè)備廠(chǎng)商，都已開(kāi)始著力于LTE領(lǐng)域，近期南京智達(dá)康已率先推出國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的TDD-LTE Smallcell和Nanocell，盡管全球LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能否在短期內(nèi)盤(pán)活電信設(shè)備市場(chǎng)目前尚難下定論，但可以肯定的是，這一機(jī)遇將成為電信設(shè)備廠(chǎng)商走出“寒冬”的驅(qū)動(dòng)力。因此，設(shè)備商在“搶位”LTE市場(chǎng)的過(guò)程中，紛紛開(kāi)始思考如何快速建立戰(zhàn)略地盤(pán)，這使得設(shè)備商之間的價(jià)格廝殺變得更加激烈。另一方面，作為設(shè)備商“衣食父母”的運(yùn)營(yíng)商，在集中采購(gòu)中往往把價(jià)格作為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，逼迫設(shè)備商打起價(jià)格戰(zhàn)。

　　在經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況下，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的傷害性非常大。對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)直接導(dǎo)致其采購(gòu)到劣質(zhì)的產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)商后期的維護(hù)成本就變得居高不下。對(duì)設(shè)備商而言，價(jià)格戰(zhàn)這種做法嚴(yán)重危害了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。事實(shí)上，近來(lái)設(shè)備商自身對(duì)“價(jià)格戰(zhàn)”已有所反思。很顯然，打價(jià)格戰(zhàn)不利于設(shè)備商和產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。走出“寒冬”，設(shè)備商們轉(zhuǎn)型需求迫在眉睫。實(shí)際上，設(shè)備商只有根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，才能在轉(zhuǎn)型中強(qiáng)化自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。優(yōu)化管理服務(wù)或是一個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)。一方面它可以在行業(yè)此消彼漲的時(shí)候做一個(gè)平衡，另一方面也能真正帶來(lái)對(duì)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的理解，從而能幫助運(yùn)營(yíng)商更好地做運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。未來(lái)，設(shè)備商從基站到網(wǎng)絡(luò)，從終端到應(yīng)用再到各種服務(wù)等方面都有所提升，才能從4G市場(chǎng)分得一杯羹。