告別紙質(zhì)時(shí)代 電子價(jià)簽華麗登場(chǎng)
近日,在2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民透露,為進(jìn)一步推進(jìn)蘇寧線上線下價(jià)格的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),蘇寧將在今年年底完成100家門店的電子價(jià)簽工作,未來,電子價(jià)簽將覆蓋蘇寧的所有門店。
孫為民所提到的電子價(jià)簽,有別于傳統(tǒng)賣場(chǎng)中使用的紙質(zhì)標(biāo)簽。電子價(jià)簽依托云技術(shù),門店的數(shù)據(jù)接收器與總部相連,當(dāng)商品價(jià)格發(fā)生變化時(shí),通過無線終端發(fā)射器,把商品變價(jià)信息傳遞到安裝在貨架上的電子標(biāo)簽上,實(shí)現(xiàn)對(duì)商品價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控。
此前,由于信息更新不及時(shí),實(shí)價(jià)與標(biāo)價(jià)不符引發(fā)“價(jià)格欺詐”,如此“價(jià)簽門”事件屢屢發(fā)生,就連蘇寧也曾遭遇如此“尷尬”?!翱赡芘紶枙?huì)出現(xiàn)門店價(jià)簽上的價(jià)格與網(wǎng)上不一致的情況,那是門店價(jià)格調(diào)整更換價(jià)簽沒有那么快?!睂O為民解釋道。
沒錯(cuò),每逢節(jié)假日大賣場(chǎng)促銷之時(shí),大量的商品價(jià)格變動(dòng)單純依靠手工調(diào)價(jià),給超市、賣場(chǎng)的工作人員帶來高強(qiáng)度的勞動(dòng)量。現(xiàn)在有了電子價(jià)簽,只需幾分鐘,就能完成商品易價(jià)的工作,在很大程度上降低了人工的失誤率。
到目前為止,全球超市賣場(chǎng)電子價(jià)簽投入實(shí)際使用數(shù)量約為2500萬個(gè),主要應(yīng)用在歐美、澳大利亞、中東的土耳其、亞洲的日本和韓國(guó)等國(guó)家,用電子價(jià)簽來取代傳統(tǒng)紙質(zhì)標(biāo)簽的趨勢(shì)逆不可擋。即便如此,已經(jīng)成為大型超市賣場(chǎng)“新寵”的電子價(jià)簽,在中國(guó)的路卻走得并不順暢。
每個(gè)電子價(jià)簽主要由顯示屏、芯片和外殼構(gòu)成。最小的顯示屏只有2英寸,雖然顯示屏的個(gè)頭不大,但是價(jià)格卻并不便宜。“電子標(biāo)簽的成本較高,是企業(yè)不敢貿(mào)然大規(guī)模采用的主要原因?!敝袊?guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)楊青松說,市場(chǎng)上電子價(jià)簽貴的要60元-70元/個(gè),便宜的也要20元-30元/個(gè)。中等規(guī)模的超市大概有1.5萬種商品,再加上配套設(shè)備,每家門店的投入要達(dá)百萬元。
“電子價(jià)簽涉及的工作量非常大,而且每個(gè)店的投資差不多要200萬元,全部實(shí)現(xiàn)電子化仍然需要一段時(shí)間?!睂O為民這樣說。
對(duì)于大部分商家而言,這的確是一筆不小的費(fèi)用,加之近幾年來整個(gè)零售業(yè)都不太景氣,使得商家在投資上尤為謹(jǐn)慎。
業(yè)內(nèi)人士建議,企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活使用電子價(jià)簽。楊青松說,現(xiàn)在一般提倡高端百貨、超市使用,可以提升形象,給人以時(shí)尚的印象;由于生鮮商品的價(jià)格通常要一日幾變,所以國(guó)外一些超市會(huì)在生鮮區(qū)使用電子價(jià)簽。
前途是光明的,道路是曲折的。用這句話來形容電子價(jià)簽的未來再合適不過,因?yàn)楣?jié)能、環(huán)保的優(yōu)良品質(zhì)為電子價(jià)簽打足了底氣。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,電子價(jià)簽對(duì)于零售業(yè)而言,是一次管理的產(chǎn)業(yè)升級(jí),在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上,電子價(jià)簽在國(guó)內(nèi)的廣泛應(yīng)用無疑只是個(gè)時(shí)間的問題。