國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付迎來三大浪潮 并遇五大難點(diǎn)
2012年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1511.4億元,同比增長(zhǎng)89.2%;預(yù)計(jì)2016年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模將突破萬億交易規(guī)模,達(dá)到13583.4億元。移動(dòng)遠(yuǎn)程支付正快速進(jìn)入高速成長(zhǎng)期,遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)企業(yè)取得突破發(fā)展,但整體市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段,競(jìng)爭(zhēng)格局未定。
2012年是中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)取得快速增長(zhǎng)的原因主要有以下幾個(gè)方面:首先,政策層面,支付標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策的出臺(tái),為產(chǎn)業(yè)營(yíng)造起良性的競(jìng)合環(huán)境,保證行業(yè)的健康發(fā)展;其次,移動(dòng)智能終端快速普及,2012年中國(guó)手機(jī)和智能手機(jī)用戶規(guī)模分別達(dá)到11.04億和3.24億;第三,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)支付需求快速增長(zhǎng),2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模分別達(dá)549.7億元和550.4億元,同比增長(zhǎng)96.4%和380.3%;最后,在政策和市場(chǎng)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下,移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)各方加速了在國(guó)內(nèi)的移動(dòng)支付應(yīng)用試點(diǎn)和市場(chǎng)拓展,推出多樣化解決方案。
從交易規(guī)模企業(yè)份額來看,2012年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)整體爆發(fā)的情況下,移動(dòng)遠(yuǎn)程支付正快速進(jìn)入高速成長(zhǎng)期,短信、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、客戶端等遠(yuǎn)程支付產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)較好。
其中,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)支付寶在移動(dòng)支付市場(chǎng)整體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域的市場(chǎng)份額分別為31.5%和57.9%,均占據(jù)市場(chǎng)第一位;
中國(guó)銀聯(lián)借助其在傳統(tǒng)金融體系中的領(lǐng)導(dǎo)地位和在支付領(lǐng)域的積極布局,亦取得較好的成績(jī),在移動(dòng)支付市場(chǎng)整體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域的市場(chǎng)份額分別為6.8%和11.9%,分別排第四和第二位;
而電信運(yùn)營(yíng)商受限于金融業(yè)務(wù)許可、商戶拓展、資金賬戶以及近場(chǎng)支付發(fā)展緩慢等因素,移動(dòng)支付發(fā)展相對(duì)靠后。
由于移動(dòng)支付結(jié)合了移動(dòng)通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、金融行業(yè)相關(guān)技術(shù)等,具有明顯的跨行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn),因此目前行業(yè)發(fā)展處于起步階段,尚未形成穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。以支付寶、財(cái)付通為代表的擁有自有電商平臺(tái)的在線支付企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)下,逐步將在線支付的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品形態(tài)以及用戶平移至移動(dòng)端,由于技術(shù)成熟且不需要改造終端,因此短期內(nèi)即可產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng),獲取先發(fā)優(yōu)勢(shì),但長(zhǎng)期來看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付排他性較弱,支付企業(yè)還需更好的結(jié)合線上與線下市場(chǎng),不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。
未來幾年將是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)取得突破式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,整體市場(chǎng)會(huì)迎來三大浪潮:
一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程支付,即基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把PC端照搬過來的模式;
二是O2O電子商務(wù)支付,目前互聯(lián)網(wǎng)支付巨頭紛紛針對(duì)這一領(lǐng)域推出一些創(chuàng)新支付形態(tài),如二維碼,在經(jīng)歷一段市場(chǎng)調(diào)研之后,將會(huì)出現(xiàn)一些適合滿足用戶需求的產(chǎn)品形態(tài),從而為移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)帶來一個(gè)短期的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);
三是非接近端支付,隨著近場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、受理環(huán)境、應(yīng)用場(chǎng)景、應(yīng)用內(nèi)容等基礎(chǔ)條件的逐步成熟,將會(huì)迎來市場(chǎng)的爆發(fā)式放量。
移動(dòng)支付領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還將面臨如下五大難點(diǎn):
1、遠(yuǎn)程支付仍將繼續(xù),在未來相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)如何過渡、如何進(jìn)行政策和標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)?
2、可信的平臺(tái)如何建,如何建及由誰來建可信服務(wù)平臺(tái)(TSM),標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則在哪里?
3、商業(yè)受理環(huán)境建設(shè),目前六七千萬商戶只有300萬戶有POS機(jī),如何催生市場(chǎng)?
4、產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè),硬件、芯片、制卡及設(shè)備制造等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈要打通,要盤活。
5、產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式設(shè)計(jì),包括整個(gè)的商業(yè)模式、技術(shù)模式、安全模式以及監(jiān)管模式等。
移動(dòng)支付生態(tài)環(huán)境的建立,是不可能只靠任何一兩家企業(yè)獨(dú)立地把它完成,所以一定要通過合作的方式,才有可能把整個(gè)產(chǎn)業(yè)做起來,達(dá)到互利共贏的局面。