為進一步加強隊伍管理，提高工作效率，優(yōu)化作風和提升形象，2012年，工商銀行鷹潭分行從推行攝像考勤管理以來，實施效果明顯，干部紀律意識明顯增強。

　　首先各單位領導重視，確保考勤嚴格貫徹落實。從12月份執(zhí)行考勤以來，在人力資源部與信息科技部的協(xié)助下，各個部門迅速采集好人員圖像與信息，各基層單位指定了專門負責管理考勤人員，有力的保證了攝像考勤管理的執(zhí)行。

　　其次實行考勤透明度，嚴格獎懲。該行每月在內(nèi)網(wǎng)通報干部職工考勤情況，張貼攝像考勤原始記錄表，達到公開、透明、公正的目的，認真接受大家的監(jiān)督；行領導和考勤人員定期和不定期查崗，對少數(shù)干部考勤存在片面模糊認識的，人力資源部給予教育批評與及時梳導；并對上班遲到、早退18位人員給予單位季度考核扣分，處罰相關責任人338元。

　　三是進一步加強考勤去向管理，增強實施效果。對開會、接待等任意一項累計五次以上的，要作出詳細說明；對下基層下企業(yè)或因公出差等任意一項連續(xù)二天以上的，在考勤登記表上應注明去向，使干部紀律意識明顯增強，樹立了良好的工商銀行鷹潭分行從形象。