4月22日消息，在信息技術(shù)日新月異的今天，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及電子商務(wù)的普及，我國中小企業(yè)信息化發(fā)展水平得到較大提升。受行業(yè)因素影響，不同行業(yè)的中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀也有不同表現(xiàn)，為深入了解制造業(yè)中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀、需求、建設(shè)難題及云計算等新技術(shù)對中小企業(yè)信息化的影響等問題，記者采訪了賽迪顧問有限公司企業(yè)信息化咨詢中心經(jīng)理何素剛，何經(jīng)理表示，我國制造業(yè)中小企業(yè)信息化處于初級水平，建設(shè)重點逐漸從硬件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)向軟件系統(tǒng)實施，企業(yè)內(nèi)部信息化程度較低，而云計算的出現(xiàn)為解決中小企業(yè)信息化的難題提供了新的思路。

　　制造業(yè)水平如何，是一個國家工業(yè)化程度高低的重要標志。制造業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術(shù)資金密集等特點，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。我國制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)量眾多，提升制造業(yè)中小企業(yè)水平對制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展具有深遠影響。

　　制造行業(yè)中小企業(yè)對信息化的主要需求分析

　　近年來，制造行業(yè)中小企業(yè)信息化建設(shè)重點逐漸從硬件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)向軟件系統(tǒng)實施。企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)管理需求，構(gòu)建OA系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、MES 、ERP等信息系統(tǒng)，并根據(jù)系統(tǒng)運行性能及數(shù)據(jù)安全性要求，采購相關(guān)服務(wù)器、防火墻等硬件設(shè)備，IT硬件采購行為已經(jīng)由“IT 技術(shù)牽引”轉(zhuǎn)為“業(yè)務(wù)需求拉動”。

　　制造業(yè)中小企業(yè)進行信息化建設(shè)的主要難題

　　制造業(yè)中小企業(yè)信息化建設(shè)的主要難題可以從內(nèi)部因素和外部環(huán)境兩方面分析：從中小企業(yè)內(nèi)部因素來看，主要存在內(nèi)生動力不足，資金投入不足，復(fù)合式IT人才普遍較為缺乏，建設(shè)思路不清晰等問題；從外部環(huán)境來看，還存在著針對中小企業(yè)的信息化服務(wù)市場不成熟、不規(guī)范，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，營銷和服務(wù)模式有待創(chuàng)新，信息化服務(wù)體系不建全等問題。

　　“云制造”讓中小企業(yè)信息化飛上云端

　　企業(yè)信息化對提升企業(yè)綜合實力具有顯著作用，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的出現(xiàn)更是給中小企業(yè)帶來新的選擇。在制造行業(yè)，“云制造”、“制造即服務(wù)”、服務(wù)增效等云計算在制造業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用，為制造業(yè)的信息化發(fā)展提供了可供借鑒的新思路。

　　首先，物聯(lián)網(wǎng)、虛擬化、高性能計算、嵌入式系統(tǒng)等技術(shù)的出現(xiàn)和彼此的交叉融合為 “云制造”奠定了基礎(chǔ)；其次，兩化融合推進制造業(yè)優(yōu)化升級，中國是僅次于美國的全球第二大工業(yè)制造國，大力提升制造業(yè)的競爭力成為提升國家綜合實力的必然選擇，而發(fā)展“云制造”將對中國從“制造大國”向“制造強國”轉(zhuǎn)變起到關(guān)鍵的推動作用；最后，制造業(yè)從以往的產(chǎn)品競爭，更多地轉(zhuǎn)向了服務(wù)競爭，制造業(yè)中小企業(yè)更是要把服務(wù)放到首位，向“制造服務(wù)化”的方向發(fā)展，向價值鏈的高端邁進，進而推動我國制造業(yè)做大做強。云計算的發(fā)展和應(yīng)用必將在制造業(yè)引發(fā)一場新的革命。

　　最后，何素剛提出了關(guān)于制造業(yè)中小企業(yè)信息化的四點建議：

　　1、信息化要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配

　　信息化終歸是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。制造業(yè)中小企業(yè)不能為信息化而信息化，而是要結(jié)合企業(yè)自身特點和發(fā)展戰(zhàn)略。信息化建設(shè)要“大處著眼、小處著手”。所謂“大處”，就是指企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。也就是說，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度思考信息化建設(shè)問題。

　　2、信息化要與先進的管理理念相結(jié)合

　　制造業(yè)的管理信息化是復(fù)雜的，管理是困難的，管理的潛力也是很大的。企業(yè)信息化建設(shè)的本質(zhì)是企業(yè)管理制度的深刻變革和管理模式的再造。企業(yè)建設(shè)信息化的過程，也是引進現(xiàn)代管理理念的過程，為學(xué)習(xí)和借鑒國際先進的管理思想提供了有效途徑。通過引進先進的管理軟件，解決企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的問題，提升管理水平、降低成本。

　　3、信息化要堅持效益與務(wù)實結(jié)合思路

　　制造業(yè)中小企業(yè)信息化是一個不斷發(fā)展的過程，企業(yè)因基礎(chǔ)及所處的發(fā)展階段不同，如管理水平、資金實力、工作重點、目前所需等不同，各自所需的信息化發(fā)展的內(nèi)容也有所不同。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其實際情況，堅持效益與務(wù)實的發(fā)展思路，分析信息化發(fā)展的“瓶頸”所在，找準其發(fā)展的突破點。

　　4、信息化要更多地引入第三方咨詢

　　不管是實施成熟軟件系統(tǒng)，或是開發(fā)新的自用系統(tǒng)，或是安排IT投資，都需要抽象需求、規(guī)范業(yè)務(wù)流程與控制，這時引入第三方咨詢是必要的。