2011年，海門電信緊扣“提能力、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的主題，搶抓機遇，負重奮進，實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。

　　兩鎮(zhèn)建成省級天翼鎮(zhèn)

　　去年，海門電信移動業(yè)務(wù)地位較好提升，寬帶用戶質(zhì)態(tài)不斷優(yōu)化。三星鎮(zhèn)、常樂鎮(zhèn)建成了省級天翼鎮(zhèn)，三星鎮(zhèn)同時還建成了省級寬帶鎮(zhèn)。

　　重點市場發(fā)展有效增長，增值轉(zhuǎn)型占比穩(wěn)步提高。先后承建公安320平臺、政府內(nèi)外網(wǎng)工程、“12345”政府公共服務(wù)平臺、浙商置業(yè)小區(qū)智能化等。成功建設(shè)江蘇數(shù)字技術(shù)學(xué)院“智慧校園”，與工商聯(lián)合推進的“食品安全在線”，已安裝開通140多戶。

　　開展?jié)M意寬帶活動，改善裝維服務(wù)短板。大力推進FTTH改造建設(shè)，完成市區(qū)覆蓋施工3萬戶，并完成入戶垂直改造。擴容寬帶端口2.18萬線、窄帶端口1.03萬線。完成了79套ATM上行設(shè)備和9套MA5300非ADSL2+設(shè)備割接，新增四臺ZXR9306匯聚交換機，較好減輕了部分地區(qū)的流量負荷。加強了銅纜整治，更換電纜30千米，整治分線設(shè)備2760只，更改用戶1.41萬戶。完成所有298個點用戶機柜割接，真正將網(wǎng)絡(luò)能力轉(zhuǎn)變成客戶感知。優(yōu)化了電纜障礙查修流程，分等分級實施電纜查修工作，較好提升了障礙修復(fù)及時率。完善了現(xiàn)場支撐、遠程支撐和應(yīng)急支撐三級支撐體系，成立了應(yīng)急團隊。優(yōu)化各類支撐流程，提高了支撐效率。

　　組織精彩無線行動，保持網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢。全年新建宏基站20個、室內(nèi)分布系統(tǒng)20個、外打覆蓋14個，較好提高了網(wǎng)絡(luò)承載能力。精細優(yōu)化了無線網(wǎng)絡(luò)。今年來重點開展了DO掉話、EC/IO、晚忙時、話務(wù)及軟切換TOP等五個專項優(yōu)化工作，完成所有基站的天饋線調(diào)整，各項指標穩(wěn)步提升。開展分布系統(tǒng)運維質(zhì)量專項巡檢，對所有分布系統(tǒng)開展現(xiàn)場掃頻測試、WLAN速率測試與優(yōu)化，確保了熱點區(qū)域的覆蓋質(zhì)量。規(guī)范用戶投訴處理流程，強化測試分析，規(guī)范、靈活、有效地解決信號盲點。強化了資料日常動態(tài)管理、流程管理和執(zhí)行管理，嚴格24小時接單與反饋制度，維護質(zhì)量有效提升。

　　實施暢快光網(wǎng)行動，強化接入服務(wù)支撐。去年以來加快FTTH光纜建設(shè)、主干層及接入層光纜優(yōu)化工作，新建大千、包場等局點的雙路由備份光纜，完善了雙節(jié)點上行拓撲結(jié)構(gòu)，及時開展流量分析和匯聚鏈路調(diào)整工作，對開發(fā)區(qū)、疊石橋等方向匯聚鏈路進行優(yōu)化，有效消除了網(wǎng)絡(luò)流量隱患。優(yōu)化了專線寬帶開通流程，將部分IP地址申請工作前置到綜調(diào)中心專人負責(zé)。設(shè)立專職客響崗和前端客戶經(jīng)理一點接應(yīng)，大大提高了訂單開通效率。優(yōu)化了FTTH外線安裝流程，縮短了業(yè)務(wù)開通歷時。公司獲暢快光網(wǎng)勞動競賽二等獎。

　　信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略今年啟動

　　2012年，海門電信深入實施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，以創(chuàng)新和服務(wù)的雙領(lǐng)先帶動規(guī)模發(fā)展，以社會和電子渠道的兩突破拉動發(fā)展，以資源配置和發(fā)展方式的兩轉(zhuǎn)變推動發(fā)展，確保海門電信實現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)、全員共創(chuàng)共享的高增長。

　　堅持雙輪驅(qū)動，量質(zhì)并舉，提高市場份額。加快主要產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展，深耕重點區(qū)域，著力提高收入市場份額、移動用戶份額和寬帶用戶規(guī)模。

　　一是做優(yōu)產(chǎn)品。天翼要通過3G引領(lǐng)、應(yīng)用帶動，在規(guī)模突破的基礎(chǔ)上提升質(zhì)態(tài)。加大天翼行業(yè)應(yīng)用的拓展，通過E通類的個性化應(yīng)用、協(xié)同通信等標準化應(yīng)用、翼機通、外勤手機等重點應(yīng)用帶動天翼規(guī)模發(fā)展。加大流量經(jīng)營，抓好第一界面的針對性營銷，并通過終端、應(yīng)用、激勵考核、服務(wù)支撐等手段，促進流量規(guī)模和流量價值的同步提升。寬帶要通過“提速度、填內(nèi)容、樹品牌”，鞏固競爭優(yōu)勢，占領(lǐng)光網(wǎng)時代制高點。要以智慧小區(qū)為抓手，促進光網(wǎng)普及。深入推進賬號經(jīng)營，將有線寬帶和EVDO有效互補，凸顯有線無線一體化優(yōu)勢。

　　二是做強渠道。海門電信完善渠道，加快突破，提高整體營銷服務(wù)能力。自有營業(yè)門店，實施“變臉”、“變身”、“變基因”，加快體驗式賣場店改造，實現(xiàn)環(huán)境、機制、人員、流程賣場化，實現(xiàn)“廳”到“店”的轉(zhuǎn)變。加強體驗營銷、假日營銷，嘗試引入客效、平效、人效等指標，通過提升軟實力和內(nèi)動力，使自有門店向銷售場所轉(zhuǎn)變，使“長板更長”，實現(xiàn)銷量倍增。加大社會渠道扶持力度，通過資源傾斜、服務(wù)支撐、營銷跟進等手段，引領(lǐng)社會渠道銷售。加大渠道間的互補和聯(lián)動，合理定位，明確分工，交叉拓展，優(yōu)勢共享，推動渠道協(xié)同發(fā)展，提升整體營銷服務(wù)能力。

　　三是做深市場。政企市場大力實施“智慧云海”信息化應(yīng)用提升工程，深度嵌入政務(wù)監(jiān)管、社會民生、行業(yè)產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域，重點拓展基于移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算的行業(yè)應(yīng)用。中小企業(yè)大力建設(shè)“數(shù)字企業(yè)”。農(nóng)村藍海繼續(xù)加大天翼村（鎮(zhèn)）、寬帶鎮(zhèn)建設(shè)。公眾市場健全移動、寬帶單產(chǎn)品體系，覆蓋高端精英群體、年輕群體、大眾及流動群體，滿足客戶的各類需求。家庭市場推出“1+N”模式，解決全家通信需求。

　　堅持服務(wù)領(lǐng)先　提升網(wǎng)絡(luò)能力

　　關(guān)注客戶感知，提高網(wǎng)絡(luò)能力，擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。一是實現(xiàn)光網(wǎng)普遍覆蓋。要圍繞寬帶提速，城區(qū)實現(xiàn)百兆入戶、千兆進樓，小區(qū)實現(xiàn)FTTH全覆蓋。進一步優(yōu)化接入層主干光纜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，全力提高寬帶網(wǎng)絡(luò)的接入能力和安全性。二是打造移動標桿網(wǎng)絡(luò)。堅持C網(wǎng)建設(shè)與C網(wǎng)優(yōu)化兩手抓，做深做透WiFi優(yōu)化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)可管、可控和高質(zhì)量。三是持續(xù)提升維護能力。加強業(yè)務(wù)開通、資源管理、支撐手段、裝維能力、基礎(chǔ)管理等方面的管理，有效提升網(wǎng)絡(luò)維護水平。

　　開啟智慧大門，豐富業(yè)務(wù)內(nèi)涵，確立主導(dǎo)地位。加大基于新技術(shù)和新產(chǎn)品的創(chuàng)新?；谠飘a(chǎn)品，推出個人客戶的云空間、云相冊；政企客戶的云主機、云桌面、會議云；校園客戶群的班級云等系列產(chǎn)品?；谖锫?lián)網(wǎng)，主推“智機通”、“車聯(lián)網(wǎng)”等應(yīng)用。基于電子商務(wù)，拓展翼支付、銀行手機聯(lián)名卡等。啟動智慧城市群建設(shè)，與政府共建開放化、社交化、區(qū)域化、移動化的智慧城市統(tǒng)一門戶，大力推進以城市光網(wǎng)為基礎(chǔ)，以信息感知、業(yè)務(wù)協(xié)同、系統(tǒng)集成為重點的智慧應(yīng)用，打造應(yīng)用標桿，確立智慧城市建設(shè)的主導(dǎo)地位。

　　創(chuàng)新服務(wù)模式，豐富服務(wù)手段，打造精品服務(wù)。率先建立移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式，建立面向客戶的新型智能客服，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)自助、互助和幫助，實現(xiàn)界面服務(wù)谷歌化，關(guān)懷服務(wù)豆瓣化，銷售服務(wù)淘寶化，溝通服務(wù)微博化，知識服務(wù)百度化。關(guān)注細節(jié)，從受理、維裝、繳費、投訴與咨詢、提醒、關(guān)懷各個細節(jié)入手，全流程打造精品服務(wù)。強化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，積極實施服務(wù)質(zhì)量管控前置，提高關(guān)鍵服務(wù)接觸點和重要管理要求的執(zhí)行質(zhì)量。