劉海濤，國(guó)家973物聯(lián)網(wǎng)首席科學(xué)家，國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組組長(zhǎng)，無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)，感知物聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一位先行者、領(lǐng)軍者。

　　劉海濤團(tuán)隊(duì)的物聯(lián)網(wǎng)研究是從1999年正式起步的。

　　劉海濤，1998年中國(guó)科技大學(xué)博士畢業(yè)，進(jìn)入中科院微系統(tǒng)所。1999年的一個(gè)夜晚，劉海濤整理林林總總的設(shè)備時(shí)突發(fā)奇想：“如果把不同的器件通過傳感器聯(lián)接起來能干什么？”多年后，劉海濤把這“奇想”稱為“頭腦里的小火花”。就是這小火花，照亮了他生命歷程矢志不渝的奮進(jìn)足跡，也照亮了他心中夢(mèng)想成真的物聯(lián)網(wǎng)世界。這是一個(gè)以感知物理世界為目的的物物互聯(lián)的綜合信息系統(tǒng)，是一個(gè)全新的帶有社會(huì)屬性的綜合感知體系，是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的第三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)機(jī)遇面前，劉海濤團(tuán)隊(duì)與國(guó)家重托歷史地連結(jié)在一起。

　　如今，劉海濤團(tuán)隊(duì)在物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制訂、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，已具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　在物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）中，有32個(gè)成員國(guó)參與物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院的“感知中國(guó)”團(tuán)隊(duì)擁有過半的主編輯席位及聯(lián)合主編輯席位。團(tuán)隊(duì)沿著以感知為核心的自主創(chuàng)新路線推進(jìn)，所提出的物聯(lián)網(wǎng)的三層架構(gòu)、共性平臺(tái) 應(yīng)用子集等物聯(lián)網(wǎng)的總體思路被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)采納，使我國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化高地上，獲得了決定性的話語權(quán)。

　　“他讓人與萬物溝通無障礙；在高科技領(lǐng)域，他發(fā)現(xiàn)了一片嶄新的藍(lán)海，讓世界聽到了來自中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的濤聲?！边@是劉海濤獲評(píng)2009年“CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物”的頒獎(jiǎng)詞。

　　引領(lǐng)并推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化，也是劉海濤肩負(fù)的光榮使命。團(tuán)隊(duì)以國(guó)計(jì)民生需求為牽引，與公安、民航、環(huán)保、電力、安監(jiān)、交通等部門緊密結(jié)合，旗下的感知物聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)，已壯大為13家企業(yè)，分布在北京、上海、無錫、南京、成都、天津等地，涵蓋十多個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。在安防領(lǐng)域，成都雙流機(jī)場(chǎng)第二貨運(yùn)站周界入侵報(bào)警系統(tǒng)，被認(rèn)定是目前功能最完整的物聯(lián)網(wǎng)防入侵系統(tǒng)。在智能安監(jiān)領(lǐng)域，與四川安監(jiān)局合作開發(fā)的井下人員定位系統(tǒng)，幫助監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)變檢查為監(jiān)控，由災(zāi)后救援變?yōu)闉?zāi)前預(yù)警，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管起到變革性的推動(dòng)。

　　感知物聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的事業(yè)不僅與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密相連，而且正在進(jìn)入尋常百姓的生活。如平安家居，從家庭到小區(qū)再到街區(qū)，通過物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域警戒系統(tǒng)維護(hù)一方平安。如感知交通，通過物聯(lián)網(wǎng)對(duì)城市區(qū)域的路網(wǎng)分析來控制綠波。如感知健康，能夠闡述參數(shù)之間的深度關(guān)系，進(jìn)而完成對(duì)健康的協(xié)同感知，再給出你健康生活方式的建議?！拔锫?lián)網(wǎng)讓生活更和諧并非預(yù)言?！眲⒑f。

　　研發(fā)領(lǐng)域先行一步，往往意味著孤獨(dú)與艱苦。與劉海濤對(duì)話的時(shí)候，我不由自主地會(huì)被卷入一種語境：是一路狂奔的追逐感，是自我比賽的壓迫感，是充溢著讀秒時(shí)刻的亢奮感。這就是劉海濤的人生況味：“惟一的人生沒有彩排，更不能重來。我竭力讓每一個(gè)當(dāng)下都活得最有意義，堅(jiān)定地承擔(dān)此刻的責(zé)任?！?/P>

　　劉海濤的“感知中國(guó)”團(tuán)隊(duì)很年輕，80％是博士和碩士學(xué)位。劉海濤說：“他們中許多人是從國(guó)際一流機(jī)構(gòu)來的，我問是什么原因讓他們放棄優(yōu)厚的待遇，有幾位說過同樣的話‘中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)值得賭一把，你劉海濤值得賭一把。’我很驕傲能聚集這樣一群優(yōu)秀的‘賭徒’?！?/P>

　　有夢(mèng)想有期待，也有痛苦。劉海濤深刻體會(huì)到從一個(gè)科學(xué)家轉(zhuǎn)型為一個(gè)企業(yè)家，不是華麗轉(zhuǎn)身，而是艱難蛻變?！白隹茖W(xué)家我知道我能什么，做企業(yè)家我知道我不能的很多。去年一年團(tuán)隊(duì)從市場(chǎng)上拿到了6億訂單，雖然不多，但這是我們產(chǎn)業(yè)化的第一年，如果我以前做過企業(yè)家，應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)數(shù)字兩三倍的增長(zhǎng)，而我沒有實(shí)現(xiàn)，就是因?yàn)槲以谵D(zhuǎn)型。這個(gè)過程是非常痛苦的”。

　　劉海濤團(tuán)隊(duì)就是要從堅(jiān)執(zhí)的奮斗和痛苦的轉(zhuǎn)型中，和業(yè)界共同創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)奇跡。