主講人富安娜投資總監(jiān)孫波先生在現(xiàn)場提到，開一家成功的家紡店最關鍵的幾個要素是：如何定位、建立優(yōu)秀的團隊、加強管理、品牌選擇、多渠道推廣及服務六個方面。孫波先生逐一對這個六方面進行闡述，并指出這六個關鍵因素中，品牌選擇和管理是一家家紡店成功的基礎。

    選擇品牌對于家紡行業(yè)尤為重要，因為家紡用品不僅僅是生活必需品，隨著消費水平的提升，生活方式的關注已經(jīng)超越了對產(chǎn)品本身的關注，時尚、品牌化、個性化已經(jīng)成為消費者人群對家紡產(chǎn)品的品質要求，注重使用體驗和品牌已經(jīng)成為消費者選擇產(chǎn)品的第一權重。所以選擇一家有品牌號召力的品牌尤為重要。

    在談到店面管理的內容時，孫波先生采用案例教學的方式對銷售業(yè)績下滑進行分析，用一個個具體的實例分析了進店率太低、客單價降低、成交率低、加盟商收入降低等銷售下滑跡象。針對這些跡象分析問題出現(xiàn)的問題，逐條分析出現(xiàn)這些問題的原因。

    如何開一家成功的家紡店系列活動已經(jīng)在北京成功舉辦，受到《中國紡織報》、新浪財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)、香港財華網(wǎng)等近百家媒體的報道。據(jù)悉2009年5月10日系列活動將做客深圳，為中國南方的廣大投資者講述“如何開一家成功的家紡織店”。主辦方也希望越來越多的欲投資家紡投資者參與進來，共同分享開家成功家紡店的秘訣。