為了使我司所有資源進行整合集成管理，將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息流進行全面一體化。公司于07年末開始試運行ERP系統(tǒng)。經(jīng)過各部門協(xié)調(diào)配合，員工的努力，試運行1年后，于08年底已正式使用并正常運行。
　　通過ERP的實施為數(shù)智國興搭建了一個管理科學(xué)和高效的信息化平臺。數(shù)智國興通過實施ERP系統(tǒng)所形成的企業(yè)信息化平臺優(yōu)勢正在凸現(xiàn)出來：數(shù)智國興的ERP系統(tǒng)正在成為公司運營的信息中心和數(shù)據(jù)中心，正逐步成為公司戰(zhàn)略制定和管理的基礎(chǔ)信息平臺，成為公司在新經(jīng)濟時代實現(xiàn)電子商務(wù)最基本、最核心的支持系統(tǒng)。