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礦泉水行業(yè)冠軍或?qū)⒁字?/h1>
摘要：景田企業(yè)展廳
關(guān)鍵詞：明通新聞
環(huán)境優(yōu)美的生產(chǎn)基地
先進(jìn)的生產(chǎn)線
2009年12月31日電/明通新聞專線/-- ２００９年即將結(jié)束，盤點(diǎn)國內(nèi)礦泉水市場格局，依慣例，行業(yè)“老大”再次成為關(guān)注焦點(diǎn)。畢竟，冠軍只有一個(gè)！
歲末年初，行業(yè)盛傳，位居國內(nèi)礦泉水行業(yè)前三甲——深圳景田百歲山２００９年產(chǎn)銷量突破６５萬噸。
如傳聞屬實(shí)，這意味著礦泉水行業(yè)格局再次生變，景田百歲山將超越老大四川藍(lán)劍、老二達(dá)能益力，其有望問鼎中國礦泉水行業(yè)新科冠軍。
行業(yè)人士普遍認(rèn)為，按景田百歲山近年的市場表現(xiàn)，取得中國礦泉水產(chǎn)銷量第一，沒有太多懸念與爭議。
國內(nèi)礦泉水市場
“三足鼎立”
目前，國內(nèi)礦泉水市場，呈現(xiàn)三足鼎立格局，四川藍(lán)劍、深圳品牌達(dá)能益力與景田百歲山組成礦泉水行業(yè)第一軍團(tuán)。
行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)——中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)：２００７年，四川藍(lán)劍以幾噸的微弱優(yōu)勢取代把持２０年行業(yè)冠軍寶座的深圳達(dá)能益力，成為行業(yè)新晉冠軍，達(dá)能益力位居“亞軍”，景田百歲山位列行業(yè)三甲，該格局得到了企業(yè)、行業(yè)認(rèn)可。
２００８年，三大礦泉水巨頭從數(shù)字來看，礦泉水行業(yè)第一軍團(tuán)之間的差距并沒有真正拉開，繼續(xù)維持原有格局，這也導(dǎo)致三巨頭彼此時(shí)刻關(guān)注對(duì)方或“覬覦”著冠軍寶座。
年產(chǎn)銷量突破６５萬噸
景田有望問鼎行業(yè)冠軍
昨天，記者就坊間傳聞景田百歲山２００９年產(chǎn)銷量突破６５萬噸，向該公司總經(jīng)理周敬良求證，周敬良對(duì)此表示默認(rèn)。
景田百歲山２００９年產(chǎn)銷量能達(dá)到６５萬噸，藍(lán)劍、益力今年的產(chǎn)銷量是否也同樣能達(dá)到６５萬噸？
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，藍(lán)劍、達(dá)能益力如果達(dá)到６５萬噸，意味今年的市場必須有５０％的增幅。按兩者目前的市場版圖、品牌表現(xiàn)，幾乎是不可能完成的事。
記者就此曾向藍(lán)劍、益力查詢２００９年產(chǎn)銷量，但對(duì)方?jīng)]有向記者透露具體銷售數(shù)據(jù)。
有公開數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)劍、益力去年的產(chǎn)銷量在４０多萬噸左右，按業(yè)內(nèi)給出行業(yè)合理的１５％的年市場增幅，今年的產(chǎn)銷量應(yīng)該在５０萬噸左右。
按數(shù)據(jù)分析，這意味景田百歲山一舉超越藍(lán)劍，問鼎礦泉水行業(yè)新晉冠軍，占據(jù)第一把交椅，行業(yè)以往的格局終結(jié)。
行業(yè)冠軍易主
無太多懸念？
行業(yè)人士普遍認(rèn)為，近年，景田百歲山一枝獨(dú)秀，其取得中國礦泉水產(chǎn)銷量第一，已沒有太多懸念與爭議。
近年來在國內(nèi)礦泉水市場競爭中，一直是景田百歲山、藍(lán)劍、益力三大巨頭領(lǐng)跑、旗鼓相當(dāng)?shù)陌l(fā)展態(tài)勢。但隨著今年行業(yè)環(huán)境和市場狀態(tài)受到內(nèi)外部一系列因素的推動(dòng)，這種相互牽制的微妙格局被景田百歲山打破。
從目前情形來看，景田百歲山一直致力于全國布局，除在深圳大本營、廣東市場做得風(fēng)生水起外；其瓶裝水亦做到福建市場第一。此外，其在北京、內(nèi)蒙古多個(gè)市場都有相當(dāng)不俗的表現(xiàn)，逐漸成為多個(gè)區(qū)域市場強(qiáng)悍的飲用水品牌。
而藍(lán)劍、益力的市場輻射范圍相對(duì)較小，基本都是在本省范圍內(nèi)拓展。景田百歲山全國擴(kuò)張為其產(chǎn)銷量大幅增加，奪取行業(yè)冠軍加分不少。
行業(yè)觀察家、國內(nèi)桶裝水配送巨頭——深圳吉福董事長陳波指出，景田百歲山擁有的獨(dú)特資源、穩(wěn)定質(zhì)量、規(guī)模實(shí)力、發(fā)展速度、市場版圖和產(chǎn)品創(chuàng)新等優(yōu)勢，都可圈可點(diǎn)，是行業(yè)不多的佼佼者。
陳波表示，判斷一家企業(yè)是否能領(lǐng)跑行業(yè)走勢，絕非簡單地以企業(yè)的銷售規(guī)模來衡量，而是要綜合考慮到企業(yè)的社會(huì)地位、市場份額、行業(yè)話語權(quán)，特別是其在行業(yè)地位應(yīng)與所發(fā)揮的作用和所承擔(dān)的責(zé)任相匹配。比如，景田百歲山亞洲最大的礦泉水生產(chǎn)基地、獨(dú)特的“水文化”；礦泉水出口量最大品牌所產(chǎn)生的“中國也有好水”效應(yīng)，都得到消費(fèi)者的認(rèn)同、國內(nèi)外同行的贊許。
陳波認(rèn)為，上述這些，都在不同層面與角度，支撐景田百歲山有機(jī)會(huì)占據(jù)行業(yè)第一把交椅，新晉冠軍實(shí)在沒多大爭議。
對(duì)景田百歲山躍升行業(yè)新霸主，這一牽動(dòng)行業(yè)神經(jīng)的消息，藍(lán)劍、益力有何反應(yīng)？
記者通過各種渠道嘗試聯(lián)系達(dá)能益力、四川藍(lán)劍，得到的答復(fù)無外乎是不回應(yīng)、不評(píng)論。
對(duì)此，陳波認(rèn)為，達(dá)能益力、四川藍(lán)劍不回應(yīng)在預(yù)料之中，誰也不愿把自己的寶座拱手交給競爭對(duì)手。
相關(guān)報(bào)道
業(yè)內(nèi)分析：行業(yè)冠軍是如何煉成的？
飲用水行業(yè)資深人士鄧郁認(rèn)為，景田百歲山的崛起與領(lǐng)跑并非偶然。 一招領(lǐng)先不足為奇，只有招招領(lǐng)先并步步為營才令人稱道?？v觀近年以來景田百歲山的表現(xiàn)，其取勝的關(guān)鍵在于其綜合實(shí)力的積累彰顯競爭優(yōu)勢，同時(shí)再配合其主動(dòng)搶位、快速反應(yīng)的能力，構(gòu)建了從點(diǎn)到面、從速度到實(shí)力的全覆蓋競爭體系。
鄧郁分析，一是景田擁有優(yōu)秀的水源，水質(zhì)偏硅酸含量高，口感佳；二是其生產(chǎn)基地遠(yuǎn)離城市和工廠，具有一流的廠房和設(shè)備、飲用水Ａ級(jí)衛(wèi)生信譽(yù)度等，這些是景田在市場競爭中能脫穎而出的利器。
同時(shí)，時(shí)尚簡約的包裝、“水中貴族”準(zhǔn)確的品牌定位，亦是景田百歲山能夠虜獲眾多消費(fèi)者的一大原因。
此外，除廣東市場外，景田還進(jìn)行全國擴(kuò)張，并在多個(gè)區(qū)域市場取得亮眼戰(zhàn)績，“全國擴(kuò)張戰(zhàn)略”增加了其年產(chǎn)銷量，為其奪得行業(yè)冠軍奠定了基礎(chǔ)。
“無論從品牌影響力、營銷手法、產(chǎn)品策略等操作層面，還是從市場戰(zhàn)略的全面布局、市場戰(zhàn)術(shù)的靈活多變等方面，景田百歲山都有超越對(duì)手的地方?！编囉舯硎?，景田之所以能迅速崛起，上述因素缺一不可。
環(huán)境優(yōu)美的生產(chǎn)基地
先進(jìn)的生產(chǎn)線
2009年12月31日電/明通新聞專線/-- ２００９年即將結(jié)束，盤點(diǎn)國內(nèi)礦泉水市場格局，依慣例，行業(yè)“老大”再次成為關(guān)注焦點(diǎn)。畢竟，冠軍只有一個(gè)！
歲末年初，行業(yè)盛傳，位居國內(nèi)礦泉水行業(yè)前三甲——深圳景田百歲山２００９年產(chǎn)銷量突破６５萬噸。
如傳聞屬實(shí)，這意味著礦泉水行業(yè)格局再次生變，景田百歲山將超越老大四川藍(lán)劍、老二達(dá)能益力，其有望問鼎中國礦泉水行業(yè)新科冠軍。
行業(yè)人士普遍認(rèn)為，按景田百歲山近年的市場表現(xiàn)，取得中國礦泉水產(chǎn)銷量第一，沒有太多懸念與爭議。
國內(nèi)礦泉水市場
“三足鼎立”
目前，國內(nèi)礦泉水市場，呈現(xiàn)三足鼎立格局，四川藍(lán)劍、深圳品牌達(dá)能益力與景田百歲山組成礦泉水行業(yè)第一軍團(tuán)。
行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)——中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)：２００７年，四川藍(lán)劍以幾噸的微弱優(yōu)勢取代把持２０年行業(yè)冠軍寶座的深圳達(dá)能益力，成為行業(yè)新晉冠軍，達(dá)能益力位居“亞軍”，景田百歲山位列行業(yè)三甲，該格局得到了企業(yè)、行業(yè)認(rèn)可。
２００８年，三大礦泉水巨頭從數(shù)字來看，礦泉水行業(yè)第一軍團(tuán)之間的差距并沒有真正拉開，繼續(xù)維持原有格局，這也導(dǎo)致三巨頭彼此時(shí)刻關(guān)注對(duì)方或“覬覦”著冠軍寶座。
年產(chǎn)銷量突破６５萬噸
景田有望問鼎行業(yè)冠軍
昨天，記者就坊間傳聞景田百歲山２００９年產(chǎn)銷量突破６５萬噸，向該公司總經(jīng)理周敬良求證，周敬良對(duì)此表示默認(rèn)。
景田百歲山２００９年產(chǎn)銷量能達(dá)到６５萬噸，藍(lán)劍、益力今年的產(chǎn)銷量是否也同樣能達(dá)到６５萬噸？
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，藍(lán)劍、達(dá)能益力如果達(dá)到６５萬噸，意味今年的市場必須有５０％的增幅。按兩者目前的市場版圖、品牌表現(xiàn)，幾乎是不可能完成的事。
記者就此曾向藍(lán)劍、益力查詢２００９年產(chǎn)銷量，但對(duì)方?jīng)]有向記者透露具體銷售數(shù)據(jù)。
有公開數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)劍、益力去年的產(chǎn)銷量在４０多萬噸左右，按業(yè)內(nèi)給出行業(yè)合理的１５％的年市場增幅，今年的產(chǎn)銷量應(yīng)該在５０萬噸左右。
按數(shù)據(jù)分析，這意味景田百歲山一舉超越藍(lán)劍，問鼎礦泉水行業(yè)新晉冠軍，占據(jù)第一把交椅，行業(yè)以往的格局終結(jié)。
行業(yè)冠軍易主
無太多懸念？
行業(yè)人士普遍認(rèn)為，近年，景田百歲山一枝獨(dú)秀，其取得中國礦泉水產(chǎn)銷量第一，已沒有太多懸念與爭議。
近年來在國內(nèi)礦泉水市場競爭中，一直是景田百歲山、藍(lán)劍、益力三大巨頭領(lǐng)跑、旗鼓相當(dāng)?shù)陌l(fā)展態(tài)勢。但隨著今年行業(yè)環(huán)境和市場狀態(tài)受到內(nèi)外部一系列因素的推動(dòng)，這種相互牽制的微妙格局被景田百歲山打破。
從目前情形來看，景田百歲山一直致力于全國布局，除在深圳大本營、廣東市場做得風(fēng)生水起外；其瓶裝水亦做到福建市場第一。此外，其在北京、內(nèi)蒙古多個(gè)市場都有相當(dāng)不俗的表現(xiàn)，逐漸成為多個(gè)區(qū)域市場強(qiáng)悍的飲用水品牌。
而藍(lán)劍、益力的市場輻射范圍相對(duì)較小，基本都是在本省范圍內(nèi)拓展。景田百歲山全國擴(kuò)張為其產(chǎn)銷量大幅增加，奪取行業(yè)冠軍加分不少。
行業(yè)觀察家、國內(nèi)桶裝水配送巨頭——深圳吉福董事長陳波指出，景田百歲山擁有的獨(dú)特資源、穩(wěn)定質(zhì)量、規(guī)模實(shí)力、發(fā)展速度、市場版圖和產(chǎn)品創(chuàng)新等優(yōu)勢，都可圈可點(diǎn)，是行業(yè)不多的佼佼者。
陳波表示，判斷一家企業(yè)是否能領(lǐng)跑行業(yè)走勢，絕非簡單地以企業(yè)的銷售規(guī)模來衡量，而是要綜合考慮到企業(yè)的社會(huì)地位、市場份額、行業(yè)話語權(quán)，特別是其在行業(yè)地位應(yīng)與所發(fā)揮的作用和所承擔(dān)的責(zé)任相匹配。比如，景田百歲山亞洲最大的礦泉水生產(chǎn)基地、獨(dú)特的“水文化”；礦泉水出口量最大品牌所產(chǎn)生的“中國也有好水”效應(yīng)，都得到消費(fèi)者的認(rèn)同、國內(nèi)外同行的贊許。
陳波認(rèn)為，上述這些，都在不同層面與角度，支撐景田百歲山有機(jī)會(huì)占據(jù)行業(yè)第一把交椅，新晉冠軍實(shí)在沒多大爭議。
對(duì)景田百歲山躍升行業(yè)新霸主，這一牽動(dòng)行業(yè)神經(jīng)的消息，藍(lán)劍、益力有何反應(yīng)？
記者通過各種渠道嘗試聯(lián)系達(dá)能益力、四川藍(lán)劍，得到的答復(fù)無外乎是不回應(yīng)、不評(píng)論。
對(duì)此，陳波認(rèn)為，達(dá)能益力、四川藍(lán)劍不回應(yīng)在預(yù)料之中，誰也不愿把自己的寶座拱手交給競爭對(duì)手。
相關(guān)報(bào)道
業(yè)內(nèi)分析：行業(yè)冠軍是如何煉成的？
飲用水行業(yè)資深人士鄧郁認(rèn)為，景田百歲山的崛起與領(lǐng)跑并非偶然。 一招領(lǐng)先不足為奇，只有招招領(lǐng)先并步步為營才令人稱道?？v觀近年以來景田百歲山的表現(xiàn)，其取勝的關(guān)鍵在于其綜合實(shí)力的積累彰顯競爭優(yōu)勢，同時(shí)再配合其主動(dòng)搶位、快速反應(yīng)的能力，構(gòu)建了從點(diǎn)到面、從速度到實(shí)力的全覆蓋競爭體系。
鄧郁分析，一是景田擁有優(yōu)秀的水源，水質(zhì)偏硅酸含量高，口感佳；二是其生產(chǎn)基地遠(yuǎn)離城市和工廠，具有一流的廠房和設(shè)備、飲用水Ａ級(jí)衛(wèi)生信譽(yù)度等，這些是景田在市場競爭中能脫穎而出的利器。
同時(shí)，時(shí)尚簡約的包裝、“水中貴族”準(zhǔn)確的品牌定位，亦是景田百歲山能夠虜獲眾多消費(fèi)者的一大原因。
此外，除廣東市場外，景田還進(jìn)行全國擴(kuò)張，并在多個(gè)區(qū)域市場取得亮眼戰(zhàn)績，“全國擴(kuò)張戰(zhàn)略”增加了其年產(chǎn)銷量，為其奪得行業(yè)冠軍奠定了基礎(chǔ)。
“無論從品牌影響力、營銷手法、產(chǎn)品策略等操作層面，還是從市場戰(zhàn)略的全面布局、市場戰(zhàn)術(shù)的靈活多變等方面，景田百歲山都有超越對(duì)手的地方?！编囉舯硎?，景田之所以能迅速崛起，上述因素缺一不可。
