作者：黃運(yùn)濤 　　

　　你在美國(guó)電影中肯定會(huì)看到這樣的鏡頭：逛完超市的主婦們推著滿滿的購(gòu)物車，大搖大擺地走出超市回家。你不要以為那是電影中虛假鏡頭。事實(shí)上，該商場(chǎng)采用了RFID技術(shù)，省略掉了排隊(duì)、掃描、結(jié)帳的程序。 　　

　　RFID是“無線射頻識(shí)別系統(tǒng)”(Radio Frequency Identification)的簡(jiǎn)稱，它利用無線電波來傳送識(shí)別資料，快速進(jìn)行資料交換、物品追蹤、分類、統(tǒng)計(jì)、分析等。2004年，美國(guó)《商業(yè)周刊》曾把它評(píng)為全球十大熱門技術(shù)之一，采用RFID技術(shù)將使整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行效率將大為改觀。有鑒于此，RFID技術(shù)被人稱為“物聯(lián)網(wǎng)”，與互聯(lián)網(wǎng)相提并論。 　　

　　2003年，沃爾瑪和美國(guó)國(guó)防部力推RFID技術(shù)時(shí)，它才被世界所廣泛認(rèn)識(shí)。而在當(dāng)時(shí)，中國(guó)有一家公司，其RFID技術(shù)應(yīng)用于鐵路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)整整10年了。這家公司就是今年8月21日在深圳中小板上市的深圳遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)望谷)，它是中國(guó)資本市場(chǎng)首家具有純粹RFID概念的上市公司。 　　

　　起于萍末 　　

　　2003年，RFID的概念席卷全球，徐玉鎖意識(shí)到，原來自己多年自主研發(fā)、成熟應(yīng)用的這套系統(tǒng)還可以有另一個(gè)名稱——RFID。 　　

　　在全球范圍內(nèi)，RFID市場(chǎng)規(guī)模正在快速膨脹。2001年至2005年，RFID總開支的年復(fù)合增長(zhǎng)率為37.3%。據(jù)IDTechEx統(tǒng)計(jì)，2005年全球RFID的市場(chǎng)規(guī)模約為24.3億美元，2010年將達(dá)到123億美元，2016年更可能達(dá)到驚人的262.3億美元?？梢哉f，RFID技術(shù)在全球都處在高增長(zhǎng)的初期。 　　

　　目前在國(guó)內(nèi)，RFID成功應(yīng)用的最大案例是鐵路車號(hào)識(shí)別系統(tǒng)。遠(yuǎn)望谷在鐵路RFID市場(chǎng)份額過半，也是現(xiàn)階段的主要業(yè)務(wù)市場(chǎng)。2004年至2006年，遠(yuǎn)望谷在鐵道產(chǎn)業(yè)占有率分別為88.5%、83.2%及77.8%。 　　

　　憑借公司技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)先入的優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)望谷在鐵路RFID市場(chǎng)的重要地位，還會(huì)在未來比較長(zhǎng)的時(shí)間里繼續(xù)存在。在非鐵路市場(chǎng)，遠(yuǎn)望谷要通過自己的努力去奪取原來被這些替代品占領(lǐng)的市場(chǎng)，同時(shí)在一些新的空白的市場(chǎng)空間與上述替代品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，奪取市場(chǎng)。 　　

　　曲折融資路 　　

　　1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)爆發(fā)后，雖然危機(jī)并沒有對(duì)中國(guó)造成像東南亞各國(guó)那樣的沖擊，但在出口以及投資心理上產(chǎn)生了巨大負(fù)面效應(yīng)，需求不足、通貨緊縮成為困擾中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大難題。 　　

　　作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最具活力的一個(gè)企業(yè)群體，中小企業(yè)的發(fā)展就成為事關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全局的焦點(diǎn)之一。 　　

　　與此同時(shí)，隨著以美國(guó)為代表的“新經(jīng)濟(jì)”的崛起，為美國(guó)信息、生物工程、通訊產(chǎn)業(yè)等高技術(shù)企業(yè)的融資、治理提供全方面支撐的全新金融體制(風(fēng)險(xiǎn)投資制度和以NASDAQ為代表的創(chuàng)業(yè)板)，在1997年前后吸引了許多中國(guó)人士的關(guān)注。 　　

　　在當(dāng)時(shí)很多中國(guó)學(xué)者的眼中，創(chuàng)業(yè)投資是中小企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的孵化器和催化劑，是新經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力。在借鑒外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，眾多中小企業(yè)進(jìn)行了多種形式的投融資嘗試。 　　

　　在這樣的大背景下，遠(yuǎn)望谷開始了自己的融資之路。 　　

　　2002年5月，遠(yuǎn)望谷就開始跟國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資接觸。深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)是全國(guó)當(dāng)時(shí)最大的高新技術(shù)類的投資公司，也是遠(yuǎn)望谷引進(jìn)的第一家風(fēng)險(xiǎn)資本。 　　

　　在談判過程中，遠(yuǎn)望谷遇到的最大困難，或許就是創(chuàng)新投資對(duì)RFID行業(yè)的發(fā)展前景、市場(chǎng)潛力、上市可能性都抱有懷疑態(tài)度。再加上當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)股市政策飄搖不定，創(chuàng)新投資對(duì)是否進(jìn)入遠(yuǎn)望谷一直猶豫不定。 　　

　　于是，一方面，遠(yuǎn)望谷對(duì)其進(jìn)行大量的解釋和說服工作；另一方面，風(fēng)險(xiǎn)投資也著手對(duì)國(guó)內(nèi)外從事射頻技術(shù)的企業(yè)展開大量調(diào)查，甚至找到遠(yuǎn)望谷的客戶、業(yè)內(nèi)人士、包括遠(yuǎn)望谷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去了解、核實(shí)情況。在進(jìn)行了約一年的“跟蹤”和調(diào)查后，2003年4月，通過增資方式，遠(yuǎn)望谷引入新股東創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司，投資500余萬元，占公司股本的12.12%。 　　

　　2006年9月，通過老股轉(zhuǎn)讓方式，引入上海仕博投資管理有限公司，占公司股本的2%。2006年11月，又一次通過老股轉(zhuǎn)讓方式，引入上海聯(lián)創(chuàng)永宣創(chuàng)業(yè)投資公司，占公司股本的4%。 　　

　　從2003年進(jìn)行第一輪融資的時(shí)候，遠(yuǎn)望谷就開始對(duì)上市做好各種準(zhǔn)備。2006年，遠(yuǎn)望谷差一點(diǎn)就去香港上市了。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)新股發(fā)行遲遲不開，遠(yuǎn)望谷的決策層覺得不能無限期等下去，就產(chǎn)生了去香港上市的打算：一是香港離深圳比較近，操作方便一些；二是去香港上市比去美國(guó)納斯達(dá)克費(fèi)用低。正當(dāng)遠(yuǎn)望谷舉棋不定時(shí)，2006年5月，國(guó)內(nèi)新股市打開了。不過，因?yàn)楹髞碛殖隽诵碌纳鲜袟l件，公司在現(xiàn)金流方面離指標(biāo)差了一點(diǎn)，所以沒向證監(jiān)會(huì)上報(bào)材料。一波三折之后，直到2007年8月，遠(yuǎn)望谷的上市之旅才終于塵埃落定。 　　

　　快速跑馬圈地 　　

　　近幾年，RFID應(yīng)用在中國(guó)呈快速發(fā)展的勢(shì)頭，特別是在政府和行業(yè)用戶的帶動(dòng)下，RFID的應(yīng)用正很快拓展到其他行業(yè)和部門。遠(yuǎn)望谷在鐵路市場(chǎng)的自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)和寡頭壟斷優(yōu)勢(shì)，為開拓RFID的其他領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。遠(yuǎn)望谷已明確表示，非鐵路行業(yè)的RFID市場(chǎng)也將成為遠(yuǎn)望谷今后重點(diǎn)開拓的領(lǐng)域。 　　

　　截至2006年底，遠(yuǎn)望谷是進(jìn)入煙草RFID產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)唯一一家公司。2007年，RFID技術(shù)全面進(jìn)入煙草行業(yè)，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的遠(yuǎn)望谷已迅速搶占了浙江煙草、安徽煙草、上海煙草、遼寧煙草等多個(gè)省份的項(xiàng)目。 　　

　　基于同樣的平臺(tái)，遠(yuǎn)望谷的業(yè)務(wù)還有軍事運(yùn)用和圖書館的RFID技術(shù)研發(fā)。從鐵道產(chǎn)業(yè)到圖書館技術(shù)，在遠(yuǎn)望谷目前拓展的各個(gè)領(lǐng)域中，遠(yuǎn)望谷都掌握著其中的核心技術(shù)。據(jù)悉，圖書館RFID技術(shù)已在杭州、寧波、汕頭等地圖書館有所實(shí)踐。 　　

　　值得一提的是，遠(yuǎn)望谷在軍事應(yīng)用市場(chǎng)也具有相對(duì)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從2005年開始，遠(yuǎn)望谷與軍事機(jī)構(gòu)進(jìn)行RFID項(xiàng)目合作，遠(yuǎn)望谷作為相關(guān)項(xiàng)目的合作伙伴直接參與研發(fā)工作并為其供應(yīng)設(shè)備。 　　

　　此外，遠(yuǎn)望谷還面臨著物流供應(yīng)鏈這個(gè)廣闊市場(chǎng)。目前在全球物流與供應(yīng)鏈管理最發(fā)達(dá)的美國(guó)、歐洲出現(xiàn)了普遍采用RFID的最新趨勢(shì)：強(qiáng)生、寶潔、寶馬、漢莎航空等100多家跨國(guó)公司已大規(guī)模采用RFID產(chǎn)品。法國(guó)政府已在食品安全領(lǐng)域全面推行原產(chǎn)地分類RFID電子標(biāo)簽制度。沃爾瑪已明令要求其全球前100家供應(yīng)商全部提供帶有電子標(biāo)簽的貨物，且還在逐步推及中小供應(yīng)商。但在中國(guó)，這一要求還沒有完全啟動(dòng)。 　　

　　針對(duì)國(guó)際RFID市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，遠(yuǎn)望谷還在美國(guó)和新加坡設(shè)立了辦事處，開拓北京和亞洲市場(chǎng)。海外市場(chǎng)主要采取區(qū)域代理商分銷的模式，推廣公司成熟的RFID產(chǎn)品，重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域是供應(yīng)鏈、機(jī)動(dòng)車輛管理等。 　　

　　目前，國(guó)外RFID供應(yīng)商尚未大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。這些國(guó)際性的大公司具有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國(guó)內(nèi)企業(yè)短期內(nèi)無法抗衡的資金實(shí)力，它們長(zhǎng)時(shí)間浸淫在RFID應(yīng)用領(lǐng)域，無論技術(shù)開發(fā)還是在市場(chǎng)開拓上，均具有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)的蛋糕足夠大、時(shí)機(jī)足夠成熟時(shí)，必定會(huì)以某種方式加入國(guó)內(nèi)RFID市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。其中，最有威脅的方式是以其技術(shù)優(yōu)勢(shì)在中國(guó)成立包含有制造業(yè)務(wù)的獨(dú)資、合資公司，這或?qū)⒊蔀檫h(yuǎn)望谷最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。