維深是我國(guó)自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，專業(yè)從事自動(dòng)識(shí)別（條碼和射頻）技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成、基于自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)、ERP產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。近日，我在北京對(duì)維深總裁、中國(guó)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)李長(zhǎng)軍先生進(jìn)行了專訪。 

    黃培（以下簡(jiǎn)稱黃）：維深集團(tuán)在國(guó)內(nèi)自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域已占據(jù)了一席之地，那么維深集團(tuán)切入自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域的初衷是什么？從1996年發(fā)展至今，經(jīng)歷了哪些里程碑，現(xiàn)狀如何？
    李長(zhǎng)軍總裁（以下簡(jiǎn)稱李）：切入自動(dòng)識(shí)別行業(yè)與我的經(jīng)歷有一定關(guān)系。我是大學(xué)老師出身，曾經(jīng)在沈陽(yáng)工學(xué)院（也就是現(xiàn)在的沈陽(yáng)理工大學(xué)）做CAD/CAM/CIMS研究。當(dāng)時(shí)我承擔(dān)了國(guó)家“七五”攻關(guān)項(xiàng)目柔性制造系統(tǒng)的研究項(xiàng)目，接觸到立體倉(cāng)庫(kù)，引入了條碼技術(shù)。從此，開(kāi)始與條碼技術(shù)結(jié)緣。

    當(dāng)時(shí)，條碼技術(shù)在中國(guó)還處于早期的發(fā)展階段，盡管同期在國(guó)際上條碼技術(shù)已經(jīng)有了比較廣泛的應(yīng)用：物流運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)等都有應(yīng)用。1992年到1996年，我在校辦企業(yè)做了4年的條碼技術(shù)研究與應(yīng)用。

    條碼技術(shù)在Internet前時(shí)代和Internet后時(shí)代有很大的不同。進(jìn)入Internet時(shí)代，隨著時(shí)代背景的發(fā)展，條碼技術(shù)也發(fā)生了日新月益的變化。因而，自動(dòng)識(shí)別也劃分為前自動(dòng)識(shí)別技術(shù)時(shí)代和后自動(dòng)識(shí)別技術(shù)時(shí)代。前自動(dòng)識(shí)別技術(shù)時(shí)代是基于PC框架之下的，后自動(dòng)識(shí)別技術(shù)時(shí)代則是基于互聯(lián)網(wǎng)這一IT主旋律。
    維深集團(tuán)是在條碼技術(shù)日益得到廣泛應(yīng)用的時(shí)代背景下發(fā)展起來(lái)的。實(shí)際上，維深集團(tuán)把條碼產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)了：維深集團(tuán)旗下有條碼公司（維深科技）、射頻公司（維深電子）、電信增值服務(wù)商（維深信業(yè)）、ERP軟件公司（維深精益）、電子繳費(fèi)服務(wù)商（上海德豐）等一整條產(chǎn)業(yè)鏈，這正是維深集團(tuán)的特色所在。
    2005年3月，我們開(kāi)始提供通過(guò)手機(jī)發(fā)送條碼的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)計(jì)算，將條碼和通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了集成。IT技術(shù)的發(fā)展將條碼與相關(guān)的一系列技術(shù)結(jié)合得更加緊密，形成了一個(gè)更為廣闊的市場(chǎng)，而且這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率很高。維深集團(tuán)是用IT思維來(lái)做自動(dòng)識(shí)別事業(yè)，而不是用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)做IT。
    自動(dòng)識(shí)別技術(shù)創(chuàng)造的應(yīng)用價(jià)值正在不斷增強(qiáng)。譬如說(shuō)，維深推出的移動(dòng)解決方案CCM包括數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)解決能力、數(shù)據(jù)庫(kù)、無(wú)線局域網(wǎng)、廣域無(wú)線網(wǎng)的一體化解決方案。
    自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的發(fā)展日新月異。但是，任何新型的自動(dòng)識(shí)別的手段都是條碼技術(shù)的不斷延伸和發(fā)展。條碼技術(shù)經(jīng)歷了這么多年的發(fā)展，不僅已經(jīng)形成了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，成立了國(guó)際組織，而且也形成其特有的經(jīng)濟(jì)和文化特性。今天，全球每一個(gè)角落都能夠體驗(yàn)到條形碼的便利。
    
    黃：最近業(yè)界和媒體對(duì)RFID非常關(guān)注，熱度很高。不少ERP廠商參與到RFID的研發(fā)和生產(chǎn)中來(lái)，而且，零售業(yè)巨頭沃爾瑪也對(duì)其供貨商提出了應(yīng)用RFID技術(shù)的要求。那么，RFID是否很快取代條碼等其他自動(dòng)識(shí)別技術(shù)？
    李：這個(gè)問(wèn)題很多記者都問(wèn)到過(guò)。我認(rèn)為，任何一種自動(dòng)識(shí)別技術(shù)都是條碼技術(shù)的一個(gè)延伸，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)律，不是誰(shuí)替代誰(shuí)的關(guān)系。就像在汽車(chē)時(shí)代研制成功了飛機(jī)，大家預(yù)測(cè)飛機(jī)會(huì)替代汽車(chē)，但是實(shí)際上現(xiàn)在汽車(chē)和飛機(jī)都還在使用，并且不斷地向前發(fā)展，并沒(méi)有驗(yàn)證當(dāng)年的“誰(shuí)替代誰(shuí)的”預(yù)言。
    RFID是對(duì)條碼技術(shù)的一個(gè)補(bǔ)充和發(fā)展，而不是替代條碼技術(shù)。相對(duì)條碼而言，RFID的確有一些優(yōu)勢(shì)。例如，條形碼是只讀的、需要對(duì)準(zhǔn)標(biāo)的、一次只能讀一個(gè)、且容易破損；而RFID是可擦寫(xiě)的、使用時(shí)不需對(duì)準(zhǔn)標(biāo)的、同時(shí)可讀取多個(gè)、堅(jiān)固全天候使用，可不需人工參與操作等。但是，RFID現(xiàn)在還有很多誤區(qū)，很多問(wèn)題沒(méi)有解決，在美國(guó)加州，甚至立法不允許使用RFID技術(shù)。從RFID的成本、安全性等因素以及在中國(guó)的發(fā)展情況來(lái)看，RFID的普及應(yīng)用之路還很漫長(zhǎng)。
    
    黃：二維條碼已經(jīng)在身份證和駕照上有所應(yīng)用。請(qǐng)您能預(yù)測(cè)一下二維條碼技術(shù)未來(lái)的應(yīng)用趨勢(shì)。
    李：二維條碼正是為了解一維條碼無(wú)法解決的問(wèn)題而產(chǎn)生的。因?yàn)樗哂懈呙芏?、高可靠性等特點(diǎn)，所以可以用它表示數(shù)據(jù)文件(包括漢字文件)、圖像等。二維條碼是大容量、高可靠性信息實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、攜帶并自動(dòng)識(shí)讀的最理想的方法。但是，二維條碼和一維條碼都是條碼。從速度和成本方面來(lái)看，一維條碼也有自身的優(yōu)勢(shì)，一維條碼的應(yīng)用范圍更廣。
    
    黃：e-works關(guān)注制造業(yè)企業(yè)。那么能否介紹一下維深集團(tuán)的自動(dòng)識(shí)別解決方案在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用？
    李：國(guó)際上有過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，條碼技術(shù)有24％應(yīng)用于制造業(yè)信息化，這個(gè)比例很大。
    現(xiàn)代制造業(yè)作業(yè)的過(guò)程是依靠制度和規(guī)范保障的一個(gè)精確的執(zhí)行過(guò)程，這必然要求對(duì)計(jì)劃和執(zhí)行進(jìn)行精確的比對(duì)，即生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確記錄，并同計(jì)劃比較，這需要過(guò)程中更多的進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別，保證計(jì)劃和執(zhí)行相符合，并針對(duì)不符合的及時(shí)采取措施調(diào)整。由此可見(jiàn)所以現(xiàn)代制造業(yè)對(duì)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的依賴。從維深這么多年在制造業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，制造業(yè)從生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷(xiāo)到售后服務(wù)等都離不開(kāi)條碼技術(shù)。可以說(shuō)，自動(dòng)識(shí)別技術(shù)給制造業(yè)信息化裝上了“翅膀”。
    我曾參觀過(guò)日本豐田的一個(gè)儀表工廠，這個(gè)工廠從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)到加工到EDI、到倉(cāng)儲(chǔ)管理、到商務(wù)整個(gè)的過(guò)程都形成了一個(gè)網(wǎng)，其中，條碼技術(shù)發(fā)揮了難以估量的作用。這早已超越了條碼技術(shù)本身能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)的意義。
    
    黃：維深集團(tuán)不僅僅有自己的產(chǎn)品，還和很多自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域的國(guó)際廠商有所合作，那么能介紹一下么？
    李：自動(dòng)識(shí)別行業(yè)橫向可以分為醫(yī)療、環(huán)保、汽車(chē)等等行業(yè)的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)；而縱向來(lái)劃分則與自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合。我們?cè)诳v橫兩個(gè)方面都有國(guó)內(nèi)外的合作伙伴。
    
    黃：維深集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪里？
    李：維深集團(tuán)在兩個(gè)方面擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力：第一是通過(guò)下屬企業(yè)之間的橫向合作，打造一個(gè)自動(dòng)識(shí)別的整體解決方案；第二在移動(dòng)計(jì)算方面，維深集團(tuán)形成了自己完整的移動(dòng)計(jì)算解決方案，可以將自動(dòng)識(shí)別技術(shù)與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，可以對(duì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的采集和計(jì)算，實(shí)現(xiàn)與信息系統(tǒng)的集成，因而可以在物流、交通運(yùn)輸、零售業(yè)和制造業(yè)等行業(yè)廣泛應(yīng)用。
    維深在物流、政府辦公等領(lǐng)域都有自己優(yōu)秀的解決方案，形成了自己的專業(yè)人才隊(duì)伍，具有很強(qiáng)的工程實(shí)施能力，為客戶提供了良好的售后服務(wù)。

    黃：自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)業(yè)在中國(guó)有多少家企業(yè)？產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)總量有多大？全球與中國(guó)的發(fā)展速度如何？維深科技在該領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r如何？
    李：自動(dòng)識(shí)別這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)大大小小的企業(yè)可能有上千家。這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)有著10幾年的發(fā)展史，經(jīng)歷了從貿(mào)易、硬件等等的研發(fā)、到產(chǎn)生解決方案的發(fā)展歷程。這個(gè)產(chǎn)業(yè)去年統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)值是20個(gè)億，這個(gè)數(shù)字并不大。
為什么不大呢？
    自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)業(yè)的收入統(tǒng)計(jì)比較困難，與IT產(chǎn)業(yè)有比較大的不同。中國(guó)自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，無(wú)論從產(chǎn)業(yè)分工還是從業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)看都是。但是我相信再經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)業(yè)可能會(huì)迎來(lái)一個(gè)成長(zhǎng)和成熟期。企業(yè)數(shù)量大為降低，產(chǎn)業(yè)集中度大大提高，產(chǎn)業(yè)分工更細(xì)。
    歐美國(guó)家已有三十多年的發(fā)展史，但它還在以每年8％的速度增長(zhǎng)；亞洲地區(qū)則以12％的速度增長(zhǎng)，而中國(guó)則以每年35％平均速度增長(zhǎng)。再進(jìn)行細(xì)分，中國(guó)移動(dòng)計(jì)算的增長(zhǎng)速度是每年90％。無(wú)線通訊和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用帶動(dòng)了自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的快速發(fā)展。
    2004年，維深集團(tuán)在自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域的子公司維深科技公司的收入大約1個(gè)億，今年的目標(biāo)是1.5個(gè)億。我們希望今年能夠與橫向縱向的合作伙伴更好地合作，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。因?yàn)樽詣?dòng)識(shí)別領(lǐng)域并不是靠某一家企業(yè)的力量就能發(fā)展壯大的。

    黃：李總是從學(xué)者發(fā)展成為企業(yè)家，李總這十多年來(lái)的歷程有怎樣的感悟與經(jīng)驗(yàn)？
    李：我在大學(xué)教過(guò)書(shū)、搞過(guò)科研、搞過(guò)校辦企業(yè)，1996年維深成立了來(lái)專心地做維深集團(tuán)。我歸納為三個(gè)轉(zhuǎn)變——第一個(gè)階段是：從知識(shí)分子到商人的轉(zhuǎn)變；第二階段是：從普通的商人到一個(gè)懂市場(chǎng)的商人的轉(zhuǎn)變；第三階段是：不僅僅要懂市場(chǎng)，還要懂得企業(yè)的管理、企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)文化。
    這三個(gè)階段的轉(zhuǎn)變對(duì)自我的挑戰(zhàn)其實(shí)挺大的。企業(yè)家的發(fā)展過(guò)程，其實(shí)反應(yīng)了貢獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)做得越強(qiáng)越大，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感就越大。

    黃：學(xué)者型的企業(yè)家有一個(gè)可能的誤區(qū)：過(guò)于關(guān)注技術(shù)。李總有怎樣的看法？
    李：事實(shí)上，我在第二個(gè)轉(zhuǎn)變階段的時(shí)候已經(jīng)走出了這個(gè)誤區(qū)。技術(shù)很重要，是支撐；但是，再好的技術(shù)沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化、沒(méi)有商品化，就沒(méi)有市場(chǎng)，更不可能在市場(chǎng)上盈利，使企業(yè)生存并發(fā)展。

    黃：李總現(xiàn)在即是維深科技的總裁又是維深集團(tuán)的總裁，您的時(shí)間和精力如何分配？您對(duì)維深集團(tuán)未來(lái)的期許如何？
    李：維深發(fā)展了這么多年來(lái)，已經(jīng)形成了規(guī)范的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，各方面都是規(guī)范有序地在發(fā)展，而且已經(jīng)形成了一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，建立了自己獨(dú)特的企業(yè)文化。所以，我現(xiàn)在有更多的精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注戰(zhàn)略層面。如何整合資源、形成合力、形成維深更好的品牌價(jià)值，做成一個(gè)受尊敬的企業(yè)，是我一直都在思考的核心問(wèn)題。
    事實(shí)上，維深集團(tuán)盡管發(fā)展的時(shí)間并不長(zhǎng)，但是發(fā)展速度非?？欤@主要是在自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大時(shí)代背景下，我們做到了順勢(shì)發(fā)展。維深集團(tuán)比較低調(diào)，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，飽滿的麥穗總是低著頭，不怎么張揚(yáng)自己的。而且，我們的自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，還要持續(xù)努力。未來(lái)，我們將始終順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。！


黃培與李長(zhǎng)軍

    后 記：
    李長(zhǎng)軍總裁有著東北人的直率、學(xué)者的務(wù)實(shí)與企業(yè)家的睿智。在訪談的過(guò)程中，李總的一席話給我的印象很深，“飽滿的麥穗總是低著頭，不怎么張揚(yáng)自己的。而且，我們的自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，還要持續(xù)努力?！?BR>    這次專訪不僅使我學(xué)習(xí)到不少新的知識(shí)，了解了條碼技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用，也使我做出一個(gè)重要決定，就是在e-works上開(kāi)辟自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的專欄，并對(duì)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行深度報(bào)道。