同國內(nèi)很多的服裝企業(yè)一樣，海瀾之家很早就意識到了科技力量的重要性，較早的介入了以條碼技術(shù)為代表的供應鏈管理，陸續(xù)在出入庫和盤點環(huán)節(jié)，以掃描條碼的方式進行，從一定程度上提高了供應鏈管理的信息化水平。但受制于條碼識別穿透力差，必須在較小的距離內(nèi)才能感應到，條碼識別過程不可以批量讀取，條碼識別過程存在很多的誤讀情況，另外條形碼本身所能表示的信息太單一，不能對某件服飾進行更多描述的特性，海瀾之家意識到服裝供應鏈的信息化管理還有很大的提升空間。
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