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Taracci男裝服飾零售通路瑞典首度應(yīng)用EPC/RFID系統(tǒng)
作者:蔡幼卿 翻譯
來源:臺灣“經(jīng)濟(jì)部”RFID公領(lǐng)域應(yīng)用推動辦公室
日期:2009-10-15 10:03:53
摘要:在Taracci店內(nèi)購物超級簡單快速,當(dāng)顧客購買單一商品,只需將購物袋放在結(jié)帳柜臺上,數(shù)秒之間便完成結(jié)帳。若顧客購買多項商品,就需由店員協(xié)助,包扎在一個袋子內(nèi);同樣只需數(shù)秒所有品項都被計算完畢,顧客即可付帳完成購物。到Taracci店里買過東西的顧客都很好奇:“這是如何辦到的?”其實秘訣就在于Taracci店內(nèi)結(jié)帳柜臺下安裝了RFID讀取器,可以讀取2公尺距離內(nèi)的RFID標(biāo)簽。
Taracci是瑞典第一家使用EPC/RFID系統(tǒng)的零售通路,它是位于斯德哥爾摩郊外Forum Nacka購物中心的一家男裝服飾業(yè)者。
Taracci導(dǎo)入EPC/RFID的動機(jī)
在Taracci店內(nèi)購物超級簡單快速,當(dāng)顧客購買單一商品,只需將購物袋放在結(jié)帳柜臺上,數(shù)秒之間便完成結(jié)帳。若顧客購買多項商品,就需由店員協(xié)助,包扎在一個袋子內(nèi);同樣只需數(shù)秒所有品項都被計算完畢,顧客即可付帳完成購物。到Taracci店里買過東西的顧客都很好奇:“這是如何辦到的?”其實秘訣就在于Taracci店內(nèi)結(jié)帳柜臺下安裝了RFID讀取器,可以讀取2公尺距離內(nèi)的RFID標(biāo)簽。 Taracci導(dǎo)入EPC/RFID系統(tǒng)最大的優(yōu)勢在于精簡管理作業(yè),節(jié)省過往服飾業(yè)者在各種管理流程上所耗損的很多作業(yè)時間。
Taracci小量生產(chǎn)的企業(yè)文化
Mr. Mats Tornard表示:“我們希望穿上Taracci衣服的人不需刻意盛裝打扮,就感覺穿著體面。我們只從最好的供應(yīng)商取得原料,并請一些專業(yè)裁縫師制作小量的夾克與襯衫;Taracci各種樣式的襯衫,最多只制作20個品項?!?nbsp;
在Taracci以往的店面內(nèi),完全只有人工作業(yè)的收銀機(jī),甚至沒有條碼讀取器,而傳統(tǒng)價格標(biāo)簽就貼在衣服上。
新穎的EPC/RFID規(guī)劃與導(dǎo)入效益
Mr. Mats Tornard說明:“當(dāng)規(guī)劃Forum Nacka購物中心的店面時,我們同時考慮選擇投資一般付款系統(tǒng)或EPC/RFID系統(tǒng)。最后選擇導(dǎo)入EPC/RFID系統(tǒng)的理由之一,是因為我們想借此科技讓我們的顧客有新鮮感,而且也能顯現(xiàn)于其他很多與眾不同的規(guī)劃?!盩aracci開設(shè)于Forum Nacka購物中心的店面于2008年10月23日開幕。 Mr. Mats Tornard稱道:“付款系統(tǒng)原本為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,但經(jīng)過修改后,可以自RFID讀取器擷取商品號碼與每個號碼的特性?!?
有關(guān)Taracci導(dǎo)入EPC/RFID系統(tǒng)的諸多效益,包括:
一、5分鐘內(nèi)清點完畢2,000個品項
Mr. Mats Tornard強(qiáng)調(diào):“利用RFID方案最大利益之一,是比以前更簡單、迅速得知庫存量,如此可讓商店快速解決各種問題,譬如隨時更新存貨數(shù)目和品類;同時可避免因品項缺貨,造成銷售上的損失。舉例來說,Taracci店內(nèi)有介于1,500到2,000個商品品項,而所有品項確實數(shù)量和品類都必須在制成最新庫存清單時就計算清楚。若是在以前的店內(nèi),每樣商品都需靠人工計算,然后再用紙筆條列出存貨清單。您知道嗎?過去我們總是需要耗費很多時間不斷地清點存貨,不但費力,而且說實在的錯誤風(fēng)險又高?,F(xiàn)在,最多花費5分鐘便能完成整家店面的庫存清點工作,而且錯誤風(fēng)險幾乎為零。清點時,我們只需利用具備RFID讀取器的手提電腦繞店一周,甚至不需看品項,就可掃瞄到所有商品資料,效率真的超棒?!?
二、每周盤點變成可行
另外,EPC/RFID系統(tǒng)也大幅改善了送貨管理。
三、減少資金緊縮
Mr. Mats Tornard說明:“減少店內(nèi)存貨,可以節(jié)省很多經(jīng)營成本?,F(xiàn)在店內(nèi)存貨價值介于400,000到800,000克朗(瑞典貨幣)之間,我們計算大約已縮減至少20%的資金。假以時日若控制得宜,相信還能再進(jìn)一步大幅縮減庫存量?!?
Taracci公司希望能為所有店面設(shè)立一個獨立的中央倉儲,目前市區(qū)店還必須保留存貨,以備不時之需。 Mr. Mats Tornard繼續(xù)解說:“我們現(xiàn)在可以將打包好要托運的貨品,迅速掃瞄檢查是否正確;如果不正確,就可立刻修正。利用現(xiàn)有資訊系統(tǒng),我們可以很有效率地把貨品和相關(guān)資訊從一家店轉(zhuǎn)送到另一家店;非常感謝EPC/RFID系統(tǒng)在每個作業(yè)階段都節(jié)省我們很多寶貴的時間與金錢。新品項的貨箱到達(dá)店面時,甚至不需打開箱子便可掃瞄所有內(nèi)容物;若在以往,每個品項都必須全部拿出來,然后再依據(jù)樣式、尺寸與顏色分類,由店內(nèi)人員一個個慢慢地計算?!?
四、增添監(jiān)控功能
Mr. Mats Tornard補(bǔ)充:“RFID系統(tǒng)也有防盜鈴功能,可自動檢驗品項是否已付過款;如果未付款商品通過出入口,就會警鈴大作,因此不必再裝置一般的監(jiān)控系統(tǒng),自然又幫我們節(jié)省一大筆費用。根據(jù)我們仔細(xì)的評估:投資EPC/RFID系統(tǒng)的費用,不到一年便可回收成本;當(dāng)然RFID比傳統(tǒng)結(jié)帳系統(tǒng)是貴了很多,但差別并不那么戲劇性。 EPC/FRID系統(tǒng)的眾多優(yōu)點意味著該科技值得額外的投資。標(biāo)簽每個只花幾個克朗,未來隨著更多公司啟用EPC/FRID系統(tǒng)后,就會變的更便宜了?!?nbsp;
五、提供顧客商品資訊服務(wù)并可同時搜集商情
Taracci公司還細(xì)心規(guī)劃使用EPC/RFID系統(tǒng)提供顧客服務(wù),像是在試衣室內(nèi)的鏡子后面,裝設(shè)RFID讀取器,即時讀取商品標(biāo)簽以提供顧客所試穿衣物的相關(guān)資訊。 Mr. Mats Tornard解釋:“當(dāng)顧客站在鏡子前面試穿襯衫時,此展示品會輔助說明其制造地點、制造原料、有哪些顏色選擇、類似款式等。另外,此種功能也能用來分析顧客購物態(tài)度與選擇。試衣室內(nèi)的RFID讀取器能統(tǒng)計顧客試穿何種款式衣物并記錄他們最后購買的商品;當(dāng)然有時顧客只是試穿并未購買,但也無妨。事實上,我們可以藉由試衣室內(nèi)的試穿記錄,搜集分析哪些衣服款式最受歡迎?或哪些衣服款式從未出現(xiàn)在試衣室內(nèi)?如此種種的統(tǒng)計分析,可以協(xié)助我們了解時下顧客的喜好和品味,以適時調(diào)整我們商品的設(shè)計樣式?!?nbsp;
未來的展店計劃
?。ㄎ?GS1 EPCglobal Taiwan‧行銷企劃部蔡幼卿翻譯、林秀玲編輯)
Taracci導(dǎo)入EPC/RFID的動機(jī)
在Taracci店內(nèi)購物超級簡單快速,當(dāng)顧客購買單一商品,只需將購物袋放在結(jié)帳柜臺上,數(shù)秒之間便完成結(jié)帳。若顧客購買多項商品,就需由店員協(xié)助,包扎在一個袋子內(nèi);同樣只需數(shù)秒所有品項都被計算完畢,顧客即可付帳完成購物。到Taracci店里買過東西的顧客都很好奇:“這是如何辦到的?”其實秘訣就在于Taracci店內(nèi)結(jié)帳柜臺下安裝了RFID讀取器,可以讀取2公尺距離內(nèi)的RFID標(biāo)簽。 Taracci導(dǎo)入EPC/RFID系統(tǒng)最大的優(yōu)勢在于精簡管理作業(yè),節(jié)省過往服飾業(yè)者在各種管理流程上所耗損的很多作業(yè)時間。
Taracci小量生產(chǎn)的企業(yè)文化
Mr. Mats Tornard表示:“我們希望穿上Taracci衣服的人不需刻意盛裝打扮,就感覺穿著體面。我們只從最好的供應(yīng)商取得原料,并請一些專業(yè)裁縫師制作小量的夾克與襯衫;Taracci各種樣式的襯衫,最多只制作20個品項?!?nbsp;
在Taracci以往的店面內(nèi),完全只有人工作業(yè)的收銀機(jī),甚至沒有條碼讀取器,而傳統(tǒng)價格標(biāo)簽就貼在衣服上。
新穎的EPC/RFID規(guī)劃與導(dǎo)入效益
Mr. Mats Tornard說明:“當(dāng)規(guī)劃Forum Nacka購物中心的店面時,我們同時考慮選擇投資一般付款系統(tǒng)或EPC/RFID系統(tǒng)。最后選擇導(dǎo)入EPC/RFID系統(tǒng)的理由之一,是因為我們想借此科技讓我們的顧客有新鮮感,而且也能顯現(xiàn)于其他很多與眾不同的規(guī)劃?!盩aracci開設(shè)于Forum Nacka購物中心的店面于2008年10月23日開幕。 Mr. Mats Tornard稱道:“付款系統(tǒng)原本為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,但經(jīng)過修改后,可以自RFID讀取器擷取商品號碼與每個號碼的特性?!?
有關(guān)Taracci導(dǎo)入EPC/RFID系統(tǒng)的諸多效益,包括:
一、5分鐘內(nèi)清點完畢2,000個品項
Mr. Mats Tornard強(qiáng)調(diào):“利用RFID方案最大利益之一,是比以前更簡單、迅速得知庫存量,如此可讓商店快速解決各種問題,譬如隨時更新存貨數(shù)目和品類;同時可避免因品項缺貨,造成銷售上的損失。舉例來說,Taracci店內(nèi)有介于1,500到2,000個商品品項,而所有品項確實數(shù)量和品類都必須在制成最新庫存清單時就計算清楚。若是在以前的店內(nèi),每樣商品都需靠人工計算,然后再用紙筆條列出存貨清單。您知道嗎?過去我們總是需要耗費很多時間不斷地清點存貨,不但費力,而且說實在的錯誤風(fēng)險又高?,F(xiàn)在,最多花費5分鐘便能完成整家店面的庫存清點工作,而且錯誤風(fēng)險幾乎為零。清點時,我們只需利用具備RFID讀取器的手提電腦繞店一周,甚至不需看品項,就可掃瞄到所有商品資料,效率真的超棒?!?
二、每周盤點變成可行
另外,EPC/RFID系統(tǒng)也大幅改善了送貨管理。
三、減少資金緊縮
Mr. Mats Tornard說明:“減少店內(nèi)存貨,可以節(jié)省很多經(jīng)營成本?,F(xiàn)在店內(nèi)存貨價值介于400,000到800,000克朗(瑞典貨幣)之間,我們計算大約已縮減至少20%的資金。假以時日若控制得宜,相信還能再進(jìn)一步大幅縮減庫存量?!?
Taracci公司希望能為所有店面設(shè)立一個獨立的中央倉儲,目前市區(qū)店還必須保留存貨,以備不時之需。 Mr. Mats Tornard繼續(xù)解說:“我們現(xiàn)在可以將打包好要托運的貨品,迅速掃瞄檢查是否正確;如果不正確,就可立刻修正。利用現(xiàn)有資訊系統(tǒng),我們可以很有效率地把貨品和相關(guān)資訊從一家店轉(zhuǎn)送到另一家店;非常感謝EPC/RFID系統(tǒng)在每個作業(yè)階段都節(jié)省我們很多寶貴的時間與金錢。新品項的貨箱到達(dá)店面時,甚至不需打開箱子便可掃瞄所有內(nèi)容物;若在以往,每個品項都必須全部拿出來,然后再依據(jù)樣式、尺寸與顏色分類,由店內(nèi)人員一個個慢慢地計算?!?
四、增添監(jiān)控功能
Mr. Mats Tornard補(bǔ)充:“RFID系統(tǒng)也有防盜鈴功能,可自動檢驗品項是否已付過款;如果未付款商品通過出入口,就會警鈴大作,因此不必再裝置一般的監(jiān)控系統(tǒng),自然又幫我們節(jié)省一大筆費用。根據(jù)我們仔細(xì)的評估:投資EPC/RFID系統(tǒng)的費用,不到一年便可回收成本;當(dāng)然RFID比傳統(tǒng)結(jié)帳系統(tǒng)是貴了很多,但差別并不那么戲劇性。 EPC/FRID系統(tǒng)的眾多優(yōu)點意味著該科技值得額外的投資。標(biāo)簽每個只花幾個克朗,未來隨著更多公司啟用EPC/FRID系統(tǒng)后,就會變的更便宜了?!?nbsp;
五、提供顧客商品資訊服務(wù)并可同時搜集商情
Taracci公司還細(xì)心規(guī)劃使用EPC/RFID系統(tǒng)提供顧客服務(wù),像是在試衣室內(nèi)的鏡子后面,裝設(shè)RFID讀取器,即時讀取商品標(biāo)簽以提供顧客所試穿衣物的相關(guān)資訊。 Mr. Mats Tornard解釋:“當(dāng)顧客站在鏡子前面試穿襯衫時,此展示品會輔助說明其制造地點、制造原料、有哪些顏色選擇、類似款式等。另外,此種功能也能用來分析顧客購物態(tài)度與選擇。試衣室內(nèi)的RFID讀取器能統(tǒng)計顧客試穿何種款式衣物并記錄他們最后購買的商品;當(dāng)然有時顧客只是試穿并未購買,但也無妨。事實上,我們可以藉由試衣室內(nèi)的試穿記錄,搜集分析哪些衣服款式最受歡迎?或哪些衣服款式從未出現(xiàn)在試衣室內(nèi)?如此種種的統(tǒng)計分析,可以協(xié)助我們了解時下顧客的喜好和品味,以適時調(diào)整我們商品的設(shè)計樣式?!?nbsp;
未來的展店計劃
?。ㄎ?GS1 EPCglobal Taiwan‧行銷企劃部蔡幼卿翻譯、林秀玲編輯)