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建行人員、鈔箱管理案例
摘要:借助RFID技術(shù)手段和軟件平臺,進一步提高業(yè)務(wù)處理自動化和智能化,統(tǒng)一配發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)資源,減輕業(yè)務(wù)管理難度,提高業(yè)務(wù)作業(yè)效率,并有效控制各類人為差錯和風(fēng)險,實現(xiàn)了集約化管理,滿足銀行對金庫物流的管控要求。
金庫門口安裝讀寫器,讀取車輛電子標(biāo)簽,確認(rèn)該輛車屬于哪個任務(wù)單;讀寫器讀取人員電子標(biāo)簽,確認(rèn)該任務(wù)單車長;讀取款箱電子標(biāo)簽,確認(rèn)該任務(wù)單款箱;信息確認(rèn)無誤后,車輛駛出金庫。
為需要管理的人員配發(fā)RFID電子標(biāo)簽,電子標(biāo)簽與人員形成一一身份對應(yīng)關(guān)系;款箱交接時,押款員可通過手持機掃描交接人員佩戴的電子標(biāo)簽,來確認(rèn)該人員的身份信息;同時手持機可用于網(wǎng)點工作人員的考勤管理。