中石油內(nèi)蒙古分公司率先實(shí)行物聯(lián)網(wǎng)+電子鉛封管理模式
中石油烏蘭察布分公司改革了加油站加油機(jī)鉛封監(jiān)管辦法,以往中石油都是采用傳統(tǒng)的普通鉛封對加油機(jī)進(jìn)行施封,但傳統(tǒng)的鉛封容易被破壞、仿制,安全性低,石油公司投入大量成本卻無法從根本上改善石油安全問題。

中石油作為國營特大型企業(yè), 在提升服務(wù)質(zhì)量、油品質(zhì)量的同時, 也專注于不斷提升企業(yè)的安全管理水平,秉著這一理念,中石油與上?;畚镞_(dá)成采購“電子鉛封防盜管理系統(tǒng)”合作事宜,在內(nèi)蒙古率先正式啟用智能安全管理系統(tǒng),滿足并順應(yīng)了市場需求,同時也做出了模范先鋒作用。
在雙方深入的探討交流后,我公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對石油安全問題提供了一系列的解決方案。中石油啟用了紅色圓形鋼絲旋轉(zhuǎn)緊固鉛封,這種電子鉛封使用非接觸式自動識別技術(shù),全球唯一編碼的ID電子芯片內(nèi)包含該企業(yè)寫入的加密信息,企業(yè)可通過終端獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。電子鉛封的完好性即代表了加油機(jī)施封處的安全可靠性。一旦施封,便無法打開,必須由專人按照程序進(jìn)行解封。中石油改革了加油機(jī)鉛封監(jiān)管辦法,在減少加油站油品損耗方面起到了實(shí)際效果。上海慧物憑借精準(zhǔn)的決策、強(qiáng)硬的技術(shù)、周到的服務(wù)解決了其困擾已久的難題。

如果說之前改革加油機(jī)鉛封監(jiān)管辦法是小試牛刀,那么這一次與慧物的二度聯(lián)手可謂是大刀闊斧了。近日,中石油烏蘭察布分公司的高層再次致電我公司,對我公司的電子鉛封防盜管理系統(tǒng)給予了高度的認(rèn)可,稱其防盜效果非常顯著,減少了中石油很大的損失。對此愿建立長期合作機(jī)制。

中石油啟用了“電子鉛封安全管理系統(tǒng)”,從傳統(tǒng)鉛封管理轉(zhuǎn)向電子鉛封監(jiān)管。與傳統(tǒng)鉛封相比,電子鉛封操作簡便、快捷,不僅減輕了員工的工作強(qiáng)度,也縮短了加油站的操作時間,提高了工作效率。同時,電子鉛封“監(jiān)管”加油機(jī),大大減少了監(jiān)管成本,使油品質(zhì)量和安全得到質(zhì)的保障,也讓廣大消費(fèi)者更加信賴中石油。