H&M是一家來自瑞典跨國大型時裝企業(yè)，主要經(jīng)營銷售服裝和化妝品，在全球擁有超過3000家專賣店，足跡遍布28個國家，是連鎖時尚行業(yè)的佼佼者。隨著品牌的擴張和發(fā)展速度的加快，傳統(tǒng)的人工數(shù)據(jù)采集模式已經(jīng)不能適應產(chǎn)品的多樣性變化及門店拓展的需要，一套針對門店盤點自動化系統(tǒng)變得尤為重要，于是就有了銷邦攜手北京躬行益遠企業(yè)管理咨詢有限公司與H&M的強強聯(lián)合。

　　北京躬行益遠的執(zhí)業(yè)目標是幫助客戶建立賬面數(shù)據(jù)與真實庫存之間的連接，堅持公平公正的第三方原則，立足軟件研發(fā)與人工服務相結(jié)合，形成了完善的第三方盤點流程。躬行盤點以嚴謹為規(guī)范，保證盤點的準確、高效，在節(jié)省客戶成本的同時，出具更權威的盤點結(jié)果。

　　通過前期對H&M需求和現(xiàn)狀的仔細調(diào)研，銷邦及躬行專業(yè)團隊針對H&M門店盤點管理的難題采用了先進的無線盤點管理解決方案來一一破解。對于H&M門店手工盤點容易出現(xiàn)錯盤、漏盤、數(shù)據(jù)出錯率高、工作效率低的情況，銷邦移動智能終端設備的引進起到了很好的作用。銷邦移動智能終端設備能對門店庫存數(shù)據(jù)進行及時采集，并實時反饋到后臺管理系統(tǒng)，以此來幫助客戶實現(xiàn)門店數(shù)據(jù)的準確、實時采集及總部對各門店實時化、標準化管理。

　　隨著無線盤點管理解決方案的敲定，H&M全國門店大型盤點項目也正式拉開帷幕，本次項目，主要具有三大難度。一是周期緊，盤點程序開發(fā)、設備準備、運輸只有半個月時間，而且恰逢國慶長假;二是實施難度大，超過7000把盤點設備要發(fā)往全國400個門店;三是客戶要求高，H&M對項目流程高度標準化，有著極高的評估標準。這些對于銷邦及躬行項目團隊而言都是極大的挑戰(zhàn)，但項目團隊在困難面前沒有絲毫猶豫，積極響應、堅決執(zhí)行，通過團隊協(xié)作，甚至是國慶加班，保質(zhì)保量地完成了項目任務，并創(chuàng)下新的項目實施記錄，令所有同行為之側(cè)目!

　　如果說銷邦人有什么過人之處，那就是我們堅信“No mission is impossible”，面對其他公司眼中不可能完成的任務，我們敢挑戰(zhàn)、敢付出、敢犧牲、敢臻于極致。

　　銷邦科技與北京躬行益遠合作的H&M全國盤點項目受到H&M總部的高度評價，為公司與H&M持續(xù)的深度合作奠定了堅實基礎。同時，銷邦人認真負責、迎難而上、服務為王、使命必達的美名傳遍物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，促進了品牌知名度和美譽度雙提升!

　　未來，銷邦將通過系統(tǒng)的技術革新，持續(xù)為自動識別技術這一領域帶來新的變革，繼續(xù)為用戶貢獻與眾不同的移動應用技術，推動商業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，幫助客戶點燃創(chuàng)新，創(chuàng)造新的市場機會!