大衣、外套制造商Herman Kay正開展一個分五階段部署RFID項目來追蹤服裝生產及運輸過程。在公司配送中心里，工作人員已開始使用手持RFID讀取器識別物品，并與票據(jù)上的服裝數(shù)量進行對比，接著再將這些服裝裝入紙箱。

　　Herman Kay是一家家族企業(yè)，擁有BCBG, DVF, London Fog, Michael Kors ， Anne Klein等一系列品牌。公司將服裝銷售給梅西百貨，JCPenney，Nordstrom，Lord & Taylor，Dillard等大型零售商。公司在多米尼加自有工廠生產羊毛大衣，在一些其他工廠生產其他衣服。

　　服裝到達配送中心后，將被存儲在衣架上，然后根據(jù)訂單要求打包送貨。該公司CIO及CTO Richard Haig表示，大部分服裝款式看起來都一樣，工作人員需要目視檢查衣架及吊牌。

　　大約兩年前，基于梅西百貨的要求(要求所有供應商在服裝上使用EPC UHF RFID標簽)，公司開始尋找RFID技術。Haig說：“客戶要求，我們就支持。我們不僅會在供給梅西百貨的服裝上使用標簽，還將在其他服裝上進行使用。”

　　為此，公司和RFID軟件解決方案提供商SML Intelligent Inventory Solutions共同開發(fā)了一個分5階段部署的RFID方案，訂單檢查過程將首先使用上這一方案，然后是在打包完稱重站使用RFID讀取器。另外幾個階段則要在配送中心接收及發(fā)貨區(qū)域安裝RFID讀取器大門，在工廠里所有服裝上粘貼標簽，服裝離開工廠時進行標簽讀取。目前，公司在工廠對供梅西百貨，HBC以及一些其他零售商的服裝上進行標簽粘貼，2016年春天則將在所有商品上進行標記。

　　今年8月，Herman Kay部署了第一階段。配送中心檢查員開始使用手持讀取器識別一些特定訂單的物品。工作人員首先在衣架上需要根據(jù)客戶訂單找到物品。接著將它們掛在移動小車上。

　　過去，檢查員需要目視查看服裝標簽，保證沒有出現(xiàn)差錯?，F(xiàn)在，這個過程更加自動化。每名檢查員攜帶一個連接平板電腦的TSL提供的藍牙EPC RFID讀取器。檢查發(fā)貨物品前，員工需要在平板電腦上打開發(fā)貨清單。接著，檢查員使用TSL讀取器讀取器服裝標簽的ID號碼，同時，讀取器將通過藍牙將數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡桨咫娔X上。接著，平板電腦將信息傳輸?shù)絊ML Intelligent Inventory Solutions提供的Clarity軟件(用于管理RFID及發(fā)貨訂單數(shù)據(jù))里。當所有物品標簽被讀取并和清單SKU信息一致時，Clarity軟件將顯示出一個綠色標志。若發(fā)生錯誤或SKU缺失，軟件將顯示出一個紅色的警告標志。

　　Haig稱，使用幾周以來，該系統(tǒng)已經發(fā)現(xiàn)了幾個錯誤，避免了錯誤物品送貨。

　　下一步，公司將在兩個稱重站上安裝攜帶Zebra天線的Alien Technology RFID讀取器。當貨物裝箱后，工作人員會在箱子上附著一個GS1-128條形碼標簽并放置在傳送帶上。下一名員工收到傳送帶上的箱子后，將掃描條形碼并將使用RFID讀取器讀取，讀取器將讀取到箱子內貨物標簽及其綁定的信息。接著，員工會將其放置在稱重儀器上對其進行稱重及數(shù)據(jù)保存。所有工作結束后，Clarity軟件會根據(jù)訂單信息驗證箱子內物品。同樣，沒問題時Clarity軟件將顯示出一個綠色標志。

　　2016年，公司將部署該項目的第三階段，即在配送中心接受區(qū)域安裝RFID讀取器。配送中心擁有6個接受門。公司將在幾個業(yè)務繁忙的門安裝讀取器及天線，在不繁忙的門安裝臨時性可移動讀取器。

　　第四階段計劃在2016年夏天部署，公司將在配送中心外部大門安裝讀取器，這樣公司便可記錄卡車裝載、運輸記錄并阻止貨物放置在錯誤的卡車這類的錯誤。

　　第五階段則涉及到第三方制造商及公司在多米尼加的制造基地。公司將在這些工廠的所有產品上進行RFID標記。這將幫助這些工廠發(fā)現(xiàn)錯誤，從而幫助配送中心提前防止錯誤可能性。Haig稱，這5階段都將在明年年底完成。

　　目前，公司正和兩家標簽供應商(SML以及Avery Dennison)達成合作。它們將負責提供服裝RFID吊牌。

　　每個階段，公司都將收集那些可以提升供應鏈可視性的數(shù)據(jù)。Haig稱：“這是一個巨大的機會，最開始可能會降低效率。但當員工意識到這些數(shù)據(jù)帶來的好處時，他們將喜歡上這些技術。”

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