1　項目背景 

　　廣東格蘭仕是一家大型電器產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)以生產(chǎn)為基礎(chǔ)、科研為重點的全方位電器集團(tuán)。企業(yè)充分的認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性，希望通過企業(yè)一卡通建設(shè)項目，使企業(yè)管理更加科學(xué)規(guī)范、現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)整體信息化建設(shè)和應(yīng)用水平的提高，使企業(yè)在管理上更加適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 

　　2　建設(shè)目標(biāo) 

　　一卡通建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)的重要的組成部分，通過企業(yè)一卡通項目建立了統(tǒng)一身份認(rèn)證、考核保障；改變傳統(tǒng)的票證的管理模式，從而提高了企業(yè)整體的管理水平；建立信息的多方位、多層次采集渠道，為企業(yè)的科學(xué)管理提供豐富、詳實的數(shù)據(jù)；建立一個整體性的、模塊獨立性的、有高擴(kuò)展能力的、易維護(hù)易管理的一卡通系統(tǒng)硬件網(wǎng)絡(luò)平臺、軟件平臺、數(shù)據(jù)庫平臺和應(yīng)用平臺，實現(xiàn)一卡通系統(tǒng)可擴(kuò)展、可持續(xù)地發(fā)展，有效地保證了企業(yè)信息資源和服務(wù)。 

　　a、“一卡多用，走遍園區(qū)”：通過一卡通項目的建設(shè)，建立完善的系統(tǒng)平臺，整合校園卡資源，實現(xiàn)“一卡多用，走遍園區(qū)”。 

　　b、通過一卡通項目的使用，建立規(guī)范化項目建設(shè)和管理模式，進(jìn)一步理順服務(wù)和管理的流程，提高服務(wù)管理的質(zhì)量和效率。 

　　c、建立配套的一卡通管理系統(tǒng)平臺安全和運行保障體系。 

　　3　建設(shè)成果 

　　按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、逐步推廣，高起點、跨越式的建設(shè)思路和依據(jù)項目化管理、合作開發(fā)的模式，采取與用戶的緊密合作，根據(jù)用戶需求調(diào)整開發(fā)計劃，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上推行“一網(wǎng)一庫一卡”的設(shè)計，搭建一卡通系統(tǒng)共享信息平臺和專網(wǎng)平臺、管理平臺、服務(wù)平臺、應(yīng)用平臺。為企業(yè)的科學(xué)化管理提供必要得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 

　　4　使用狀況 

　　a、在用的卡2萬余張 

　　b、完成園區(qū)內(nèi)的消費、考勤、門禁、巡更、人事管理等多項功能 

　　c、平穩(wěn)安全運行多年