中國是世界上最大的煙草生產(chǎn)和消費(fèi)大國，煙草行業(yè)也是國內(nèi)稅收的支柱產(chǎn)業(yè)，煙草工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位。隨著我國加入WTO，煙草制品關(guān)稅減讓，配額和許可證管制放松乃至取消，國外煙草制品大量涌入，我國煙草市場面臨著國外煙草巨頭的激烈競爭與挑戰(zhàn)，物流被稱為“第三利潤源泉”將成為企業(yè)應(yīng)對競爭的重要砝碼，物流內(nèi)部的卷煙分揀速度、卷煙物流成本等因素將成為重要的競爭砝碼。
煙草從農(nóng)業(yè)原料煙葉收購物流，到工業(yè)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)配送物流，商業(yè)銷售物流全供應(yīng)鏈將越來越重視通過高效率的現(xiàn)代化、信息化技術(shù)手段以降低運(yùn)營成本，在煙草工業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化基礎(chǔ)上獲取最大化收益。提高客戶服務(wù)水平是提高煙草行業(yè)競爭力的核心，目前我國煙草行業(yè)供應(yīng)鏈存在物流設(shè)備陳舊、流轉(zhuǎn)效率低、物流信息化程度低等問題。構(gòu)建面向客戶、面向市場的現(xiàn)代物流溯源追蹤模式，是煙草行業(yè)積極推進(jìn)內(nèi)部改革和企業(yè)結(jié)調(diào)整的重要內(nèi)容。
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