一、公司企業(yè)行業(yè)資產(chǎn)管理特征：
1、分為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)兩大塊。
2、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在管好固定資產(chǎn)的同時(shí)側(cè)重這些資產(chǎn)的設(shè)備管理。
3、量化管理體現(xiàn)績(jī)效。



二、公司企業(yè)行業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀剖析：
1、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的手段和先進(jìn)的管理平臺(tái)，無(wú)法及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)的情況。
2、盤(pán)點(diǎn)和歷史遺留問(wèn)題處理困難。
3、設(shè)備管理和固定資產(chǎn)管理分屬兩個(gè)系統(tǒng)，形成信息孤島。
4、無(wú)法輕松便捷的形成所需資產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)匯總。



三、公司企業(yè)行業(yè)資產(chǎn)管理方案：
1、引入科學(xué)的管理平臺(tái)，將固定資產(chǎn)和設(shè)備管理集合為一個(gè)整體，既有獨(dú)立又有統(tǒng)一。
2、設(shè)定一套新的科學(xué)的管理制度，責(zé)任邊界和管理流程，使之能長(zhǎng)期有效的執(zhí)行下去。
3、資產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，要求能根據(jù)靈活組合的查詢條件進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)。



四、公司企業(yè)行業(yè)資產(chǎn)管理效果：
1、以固定資產(chǎn)為主平臺(tái)上搭建設(shè)備管理模塊，信息統(tǒng)一又獨(dú)立。
2、從資產(chǎn)管理部門(mén)到財(cái)務(wù)到設(shè)備部形成聯(lián)動(dòng)，有效的通過(guò)平臺(tái)整合資源。
3、量化管理，各司其職，監(jiān)管和直管權(quán)責(zé)分明，成效顯著。
4、樊中重復(fù)的階段性工作整合到日常工作中去，結(jié)合制度有機(jī)執(zhí)行。