產(chǎn)品詳情：

產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
目前服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，各企業(yè)都在講降低成本、提高效率，以致讓您的企業(yè)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，在這樣的背景下服裝GSD通過對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行研究(服裝企業(yè)IE分析建立車縫工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))，對(duì)存在的問題進(jìn)行改善，制定出生產(chǎn)過程動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，并通過信息技術(shù)來建立“生產(chǎn)方法”、“生產(chǎn)工藝”、 “生產(chǎn)時(shí)間”三個(gè)核心為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)量度體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到降低成本的目的。
1. 服裝企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的管理應(yīng)用
服裝業(yè)勞動(dòng)定額管理發(fā)展的兩個(gè)主要方向就是標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)算機(jī)化。通過標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)算機(jī)化來提高定額管理的科學(xué)水平，進(jìn)而提高管理工作的效果和效益。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)軟件的應(yīng)用為企業(yè)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)化管理轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)化管理，是一個(gè)重要的管理跨越，為企業(yè)高層建立了一個(gè)可供決策參考的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對(duì)生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是生產(chǎn)管理用來衡量生產(chǎn)值的一個(gè)準(zhǔn)則，對(duì)生產(chǎn)值進(jìn)行有效管理的一種模式，是協(xié)助生產(chǎn)管理在有效的工作時(shí)間內(nèi)利用數(shù)據(jù)化管理，產(chǎn)生更大的生產(chǎn)效率，其最終是為了提高生產(chǎn)效益，達(dá)到縮短工作時(shí)間的目的，為員工提高福利待遇。具體的，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)主要是從三個(gè)大的方面來體現(xiàn)管理應(yīng)用的。