IP零售火了。作為IP零售的成功代表，泡泡瑪特通過與多個(gè)知名IP合作，推出了大量具有IP元素的潮流玩具，深受消費(fèi)者喜愛。其成功不僅在于產(chǎn)品的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，還在于對(duì)IP的精準(zhǔn)選擇和深度挖掘。2023年泡泡瑪特實(shí)現(xiàn)營收63億元，同比增長(zhǎng)36.5%；調(diào)整后凈利潤11.9億元，同比增長(zhǎng)107.6%，銷售額過億的IP達(dá)到10個(gè)，包括SKULLPANDA、MOLLY、DIMOO等經(jīng)典IP，以及Hirono小野等新銳IP。2024年泡泡瑪特的業(yè)績(jī)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，也刺激其股價(jià)翻了幾倍，在港股一騎絕塵。

另一邊廂，名創(chuàng)優(yōu)品也在努力切入這一賽道，名創(chuàng)優(yōu)品已與哈利·波特、迪士尼、三麗鷗等超過150個(gè)全球知名IP合作，并孵化了PENPEN、墩DUN等自有IP。其IP聯(lián)名系列產(chǎn)品銷售占比超30%，品牌定位成功從之前的平價(jià)雜貨店升級(jí)為“全球IP聯(lián)名集合店”。此外，名創(chuàng)優(yōu)品還在積極拓展MINISO LAND等新零售業(yè)態(tài)，進(jìn)一步推動(dòng)IP零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，持續(xù)創(chuàng)新和迭代是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。企業(yè)需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略。而名創(chuàng)優(yōu)品正是以其獨(dú)特的供應(yīng)鏈策略和高效的產(chǎn)品更新速度，贏得了消費(fèi)者的廣泛青睞。作為一家以“優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)意”為核心競(jìng)爭(zhēng)力的零售品牌，名創(chuàng)優(yōu)品通過每7天推出100個(gè)新SKU的策略，不斷為消費(fèi)者帶來新鮮感與驚喜。然而，在這樣高頻次的上新背后，如何準(zhǔn)確篩選出哪些產(chǎn)品賣得好，哪些需要調(diào)整策略，成為了一個(gè)關(guān)鍵問題。因此，名創(chuàng)優(yōu)品最近宣布與信達(dá)物聯(lián)達(dá)成合作，引入RFID技術(shù)，提升店鋪精準(zhǔn)營銷度與運(yùn)營效率。

RFID讓名創(chuàng)優(yōu)品更了解顧客

RFID技術(shù)通過無線電波自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并傳輸數(shù)據(jù)，無需人工干預(yù)即可實(shí)現(xiàn)高效、準(zhǔn)確的信息采集與處理。在零售業(yè)中，RFID技術(shù)以其非接觸、遠(yuǎn)距離、快速讀取等特點(diǎn)，成為提升運(yùn)營效率、優(yōu)化顧客體驗(yàn)的重要工具。特別是在庫存管理、商品追蹤、顧客體驗(yàn)以及精準(zhǔn)營銷等方面，RFID技術(shù)發(fā)揮了不可替代的作用。

RFID技術(shù)為每一件商品提供了唯一的身份標(biāo)識(shí)，使得商品從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可追溯。名創(chuàng)優(yōu)品可以利用RFID技術(shù)追蹤商品在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)情況，了解商品在不同門店、不同時(shí)間段的銷售情況。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的深入分析，名創(chuàng)優(yōu)品可以準(zhǔn)確判斷哪些產(chǎn)品賣得好，哪些產(chǎn)品需要改進(jìn)或淘汰。這種基于數(shù)據(jù)的決策方式，大大提高了名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品更新速度和市場(chǎng)響應(yīng)能力。RFID技術(shù)還能實(shí)時(shí)收集顧客購物行為數(shù)據(jù)，為名創(chuàng)優(yōu)品提供寶貴的市場(chǎng)洞察。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的深入分析，名創(chuàng)優(yōu)品可以了解顧客需求、偏好及購物習(xí)慣，進(jìn)而制定更加精準(zhǔn)的營銷策略和商品組合方案。例如，名創(chuàng)優(yōu)品可以利用RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦，根據(jù)顧客的購物歷史和偏好，向其推薦符合其需求的新品或促銷商品。這種精準(zhǔn)營銷方式不僅提高了營銷效果，還增強(qiáng)了顧客的購物體驗(yàn)和忠誠度。舉個(gè)例子，迪卡儂中國副總裁零售運(yùn)營總監(jiān)表示，通過引入RFID，迪卡儂實(shí)現(xiàn)了5%的銷售額增長(zhǎng)。

還促進(jìn)了名創(chuàng)優(yōu)品庫存管理的智能化

對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品這樣的快速消費(fèi)品品牌，庫存管理至關(guān)重要。傳統(tǒng)零售業(yè)庫存管理依賴人工盤點(diǎn)，效率低下且易出錯(cuò)。而RFID技術(shù)通過為商品貼上RFID標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)了庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理。名創(chuàng)優(yōu)品可以利用RFID技術(shù)快速準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)量、位置及狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整庫存策略，降低庫存成本，提高運(yùn)營效率。同時(shí)，RFID技術(shù)還能幫助名創(chuàng)優(yōu)品快速識(shí)別滯銷商品和熱銷商品，為產(chǎn)品策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持，控制庫存水平。條碼與RFID盤點(diǎn)效率對(duì)比

圖源:《RFID在大快消行業(yè)的應(yīng)用報(bào)告》用已經(jīng)引入RFID多年的迪卡儂舉例，過去，迪卡儂每年需要在人工盤點(diǎn)這件事上用掉超過14萬個(gè)小時(shí)，準(zhǔn)確率平均在86%-90%之間，而現(xiàn)在對(duì)于一家4000平方米的迪卡儂商場(chǎng)，用RFID盤點(diǎn)機(jī)器人的話只需要1.5個(gè)小時(shí)就能完成盤點(diǎn)，同時(shí)準(zhǔn)確性達(dá)99.2%。不僅如此，RFID幫助迪卡儂減少了9%的商品損失率。

寫在最后

得益于RFID對(duì)零售商多方面的促進(jìn)，越來越多的零售巨頭開始引入RFID，并有不少公司已經(jīng)取得了很好的效果。隨著RFID技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用場(chǎng)景的不斷拓展，名創(chuàng)優(yōu)品可以進(jìn)一步探索RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈管理、庫存管理、商品追蹤、顧客體驗(yàn)以及精準(zhǔn)營銷等方面的應(yīng)用潛力。例如，名創(chuàng)優(yōu)品可以像優(yōu)衣庫一樣利用RFID技術(shù)部署自助結(jié)賬系統(tǒng)，顧客只需將選購的商品放入自助結(jié)賬機(jī)中，系統(tǒng)即可自動(dòng)識(shí)別商品信息并計(jì)算總價(jià)，極大地縮短了結(jié)賬時(shí)間，提升了購物便捷性，還節(jié)省了人力成本。未來，會(huì)有越來越多的零售商選擇RFID，而越早應(yīng)用RFID的有望越早受益，拉開與同行的差距。

圖源:AIoT 星圖研究院