為落實(shí)中鐵特貨物流股份有限公司推進(jìn)信息化工作建設(shè)的部署要求，加快向智能化、數(shù)字化場(chǎng)站轉(zhuǎn)型，中鐵特貨成都分公司緊跟RFID建設(shè)及應(yīng)用要求，狠抓一期掃描數(shù)據(jù)，緊盯二期施工進(jìn)度，多措并舉全面提升RFID管理水平，5月25日，成都分公司已完成欄桿灘、改貌RFID二期建設(shè)工作，魚(yú)嘴、新興鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)采集率已到達(dá)90％以上。

一是排兵布陣早謀劃，以更高要求重視建設(shè)工作。

根據(jù)公司信息部關(guān)于做好RFID應(yīng)用二期工作要求，分公司第一時(shí)間成立RFID專(zhuān)項(xiàng)工作小組，明確應(yīng)用建設(shè)二期工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，將責(zé)任落實(shí)到人，設(shè)備管理落實(shí)到位，通過(guò)運(yùn)營(yíng)周例會(huì)向供應(yīng)商普及RFID技術(shù)，傳達(dá)現(xiàn)代物流企業(yè)創(chuàng)新精神，要求現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員以RFID設(shè)備為起手，盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流思想，積極引用智能化、數(shù)字化設(shè)備，為建設(shè)智慧化物流基地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是深入現(xiàn)場(chǎng)追進(jìn)度，以更快速度完成設(shè)備安裝。

分公司根據(jù)二期建設(shè)方案，制訂詳細(xì)的施工推進(jìn)計(jì)劃，推進(jìn)計(jì)劃細(xì)化到每個(gè)站點(diǎn)、每項(xiàng)工作，明確相關(guān)工作負(fù)責(zé)人和截止期限。為確保施工如期開(kāi)展，分公司提前與中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)有限公司重慶鐵路物流中心、貴陽(yáng)鐵路物流中心確定施工方案及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，爭(zhēng)取在場(chǎng)站站改施工前完成RFID安裝，同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物流網(wǎng)卡安裝、設(shè)備實(shí)車(chē)采集調(diào)試，經(jīng)過(guò)三天司機(jī)培訓(xùn)，成都分公司欄桿灘、改貌站點(diǎn)設(shè)備均已可以正式投入使用。分公司從確定施工方案至設(shè)備測(cè)試完畢僅用時(shí)22天便順利完成二期RFID建設(shè)工作任務(wù)。

三是精益求精抓質(zhì)量，以更強(qiáng)目標(biāo)提高生產(chǎn)效率。

自RFID設(shè)備正式投入以來(lái)，分公司每周進(jìn)行數(shù)據(jù)盯控，并形成信息簡(jiǎn)報(bào)每周上報(bào)至RFID應(yīng)用建設(shè)辦公室。在一期應(yīng)用上，分公司先后通過(guò)綁定股道、督促供應(yīng)商駕駛員攜帶標(biāo)簽、調(diào)式設(shè)備功率等措施使新興鎮(zhèn)一汽物流、魚(yú)嘴上汽通用五菱的識(shí)別率趨于90％以上。接下來(lái)，成都分公司將積極與長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等汽車(chē)公司主機(jī)廠共同對(duì)接電子標(biāo)簽安放事宜，充分發(fā)揮雙方RFID技術(shù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，優(yōu)化裝卸車(chē)時(shí)效，實(shí)現(xiàn)更高效、更智能的物流管理。