影音先锋熟女少妇av资源,国产精品52页,2021精品国产自在现线看,亚洲高清中文字幕在线

物聯(lián)傳媒 旗下網(wǎng)站
登錄 注冊(cè)

柔性可擴(kuò)展機(jī)器人系統(tǒng)在迪卡儂倉(cāng)儲(chǔ)中心的應(yīng)用

作者:本站收錄
來(lái)源:物流技術(shù)與應(yīng)用
日期:2020-10-20 10:41:39
摘要:迪卡儂近期的增長(zhǎng)十分迅速。為了在高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的零售和電商行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)并保持全球競(jìng)爭(zhēng)力,迪卡儂需要確保其倉(cāng)庫(kù)可以依托一個(gè)強(qiáng)大的自動(dòng)化解決方案。

迪卡儂近期的增長(zhǎng)十分迅速。為了在高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的零售和電商行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)并保持全球競(jìng)爭(zhēng)力,迪卡儂需要確保其倉(cāng)庫(kù)可以依托一個(gè)強(qiáng)大的自動(dòng)化解決方案?成本低、可靠、高效、靈活且具有可擴(kuò)展性,其中最后一點(diǎn)尤為重要。基于對(duì)前瞻性預(yù)測(cè)和可擴(kuò)展性、人力因素、庫(kù)存差異、存儲(chǔ)量等多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的考量,迪卡儂最終在中國(guó)市場(chǎng)選擇極智嘉為自動(dòng)化合作伙伴并不斷深化合作,通過(guò)極智嘉定制部署的柔性可擴(kuò)展機(jī)器人系統(tǒng),有效滿足發(fā)展所需和應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。



近幾年,隨著電商的快速發(fā)展,迪卡儂(Decathlon) 需要一個(gè)自動(dòng)化合作伙伴和解決方案,幫助他們滿足飛速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求,同時(shí)具備高柔性,以靈活地管理現(xiàn)代零售商面臨的難以預(yù)測(cè)的需求周期,并從容應(yīng)對(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的變更管理。最理想的方案是在中國(guó)選擇一個(gè)合適的合作伙伴,在部分網(wǎng)點(diǎn)對(duì)解決方案進(jìn)行打磨完善,然后將其復(fù)制到全球其他區(qū)域。極智嘉作為全球發(fā)展最為迅速的物流自動(dòng)化公司之一,目前正在全球各地的倉(cāng)庫(kù)中部署全新的自動(dòng)化系統(tǒng)?;跇O智嘉的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和全球布署優(yōu)勢(shì),迪卡儂在中國(guó)市場(chǎng)首先部署極智嘉機(jī)器人系統(tǒng),并在項(xiàng)目獲得出色效果后迅速深化合作,通過(guò)柔性可擴(kuò)展的機(jī)器人系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)波動(dòng)帶來(lái)的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

項(xiàng)目背景及訴求

迪卡儂作為全球最大的體育用品零售商之一,在全球57個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有1647家門店。隨著門店業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和電商業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,迪卡儂的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)也面臨更多的要求和挑戰(zhàn)。

首先,倉(cāng)儲(chǔ)是迪卡儂業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一部分,且作業(yè)復(fù)雜,其中既有直接向消費(fèi)者配送商品的電商倉(cāng)庫(kù),也有為實(shí)體店供貨的零售倉(cāng)庫(kù)。以零售倉(cāng)庫(kù)為例,由于公司門店不留庫(kù)存,每天接收補(bǔ)貨,而收到的所有商品都會(huì)在店內(nèi)上架銷售,因此需要零售倉(cāng)庫(kù)高效運(yùn)營(yíng);電商倉(cāng)庫(kù)則需要更低成本、更高效率地完成發(fā)貨作業(yè),同時(shí)還需要處理退貨。隨著迪卡儂電商業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,對(duì)柔性自動(dòng)化的需求不斷凸顯。

同時(shí),中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,對(duì)于很多本地企業(yè)而言,雇用和留住員工均是巨大的挑戰(zhàn)。迪卡儂同樣也面臨勞動(dòng)力方面的挑戰(zhàn)。

“由于疫情的爆發(fā),未來(lái)充滿更大的不確定性,企業(yè)越來(lái)越需要柔性可擴(kuò)展的系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的波動(dòng)。在零售領(lǐng)域,這是一個(gè)特別明顯的趨勢(shì),而且這種趨勢(shì)會(huì)一直持續(xù)下去?!钡峡▋z轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人Bruno Thellier表示。

因此,為了滿足飛速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求,應(yīng)對(duì)面臨的種種挑戰(zhàn),在高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的零售和電商行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)并保持全球競(jìng)爭(zhēng)力,迪卡儂需要一個(gè)適合的自動(dòng)化合作伙伴和一套高柔性的自動(dòng)化解決方案,成本低、可靠、高效、靈活且具有可擴(kuò)展性,以靈活地管理現(xiàn)代零售商面臨的難以預(yù)測(cè)的需求周期,并從容應(yīng)對(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的變更管理,通過(guò)在部分網(wǎng)點(diǎn)對(duì)解決方案進(jìn)行打磨完善,然后將其復(fù)制到全球其他區(qū)域。

主要技術(shù)關(guān)注點(diǎn)

1. 前瞻性預(yù)測(cè)和可擴(kuò)展性

迪卡儂的戰(zhàn)略之一是不對(duì)自動(dòng)化解決方案進(jìn)行過(guò)度投資。盡管迪卡儂預(yù)計(jì)未來(lái)的銷售量會(huì)大幅增長(zhǎng),但是由于業(yè)務(wù)和國(guó)際環(huán)境的不確定性,無(wú)法做出準(zhǔn)確的前瞻性預(yù)測(cè)。

2. 人力因素

人力因素是迪卡儂最重要的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)之一,因此需要通過(guò)機(jī)器人解決方案解決人力短缺的難題。同時(shí)迪卡儂認(rèn)為,全體員工的技能發(fā)展、幸福感和安全與生產(chǎn)力同等重要。生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)大幅提升意味著員工可以騰出時(shí)間去做具有更高附加值的工作。

3. 庫(kù)存差異

在零售領(lǐng)域,庫(kù)存差異指實(shí)際庫(kù)存量低于賬面記錄。機(jī)器人系統(tǒng)需要準(zhǔn)確記錄,避免庫(kù)存數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或庫(kù)存商品丟失。

4. 存儲(chǔ)量

存儲(chǔ)量并不是評(píng)估機(jī)器人解決方案的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),而是監(jiān)控指標(biāo),用于預(yù)測(cè)需要在何時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建。選擇適合的機(jī)器人解決方案有助于推遲迪卡儂投資擴(kuò)建新倉(cāng)庫(kù)的需要。

5. 投資回報(bào)

大型剛性自動(dòng)化解決方案通常需要5~10年的投資回報(bào)期,對(duì)迪卡儂而言具有較大的成本風(fēng)險(xiǎn),因此,能夠隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及時(shí)擴(kuò)展的解決方案成為與其戰(zhàn)略最為契合的解決方案。

主要解決方案及實(shí)施



經(jīng)過(guò)全面評(píng)估,迪卡儂最終與極智嘉成功攜手,并在首個(gè)項(xiàng)目取得突出成效后多次擴(kuò)展項(xiàng)目,深化與極智嘉的合作(見(jiàn)圖1)。


圖1 迪卡儂/極智嘉項(xiàng)目擴(kuò)展情況

1. 方案及其特點(diǎn)

讓員工無(wú)需在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)距離行走是極智嘉揀選解決方案的原則。在傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi),員工近70%的時(shí)間用于行走找貨。而在部署了極智嘉解決方案的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),揀選人員只需待在固定的揀選站,由機(jī)器人將貨物運(yùn)送到他們面前。這種新一代自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)能夠最大程度上地提高生產(chǎn)力和吞吐量。


極智嘉機(jī)器人“貨到人”解決方案賦予迪卡儂倉(cāng)庫(kù)高度柔性

極智嘉系統(tǒng)包含P800揀選機(jī)器人,它們與匹配的貨架陣列渾然一體,并由一套AI軟件系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)高效運(yùn)作。機(jī)器人會(huì)托起整個(gè)貨架將其運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)揀選員面前,揀選員只需在單個(gè)揀選站,根據(jù)貨架上的電子標(biāo)簽指引完成揀貨流程。

AI驅(qū)動(dòng)的軟件產(chǎn)品是該解決方案的價(jià)值核心所在,可以最大程度上實(shí)現(xiàn)最智能的倉(cāng)庫(kù)工作流程。該軟件可以分析所有訂單,并自動(dòng)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存;管理貨品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存儲(chǔ)方式和位置,并引導(dǎo)機(jī)器人按照最優(yōu)路徑移動(dòng)。


在揀選站工作的迪卡儂員工

隨后,員工手動(dòng)將商品揀選至正確的訂單。這一過(guò)程也可以反向進(jìn)行,由位于專門擺貨站的不同擺貨員進(jìn)行管理,他們負(fù)責(zé)將所需貨品擺放到選貨架,隨后機(jī)器人會(huì)將選貨架運(yùn)回倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。機(jī)器人工作時(shí)極少需要人工干預(yù),并且能夠自動(dòng)充電以確保7×24小時(shí)全天候運(yùn)行。

2. RFID定制解決方案改善揀選流程

在零售行業(yè),迪卡儂是使用RFID技術(shù)的先驅(qū),極智嘉工程師與迪卡儂緊密合作,開(kāi)發(fā)了一套與標(biāo)準(zhǔn)揀選方案串聯(lián)運(yùn)行的RFID解決方案,以改善揀選流程。以前,每當(dāng)貨架到達(dá)工作站時(shí),工作人員都需要手動(dòng)掃描條形碼以確保選擇了正確的商品,而利用RFID技術(shù)可以自動(dòng)執(zhí)行此操作,這使得每個(gè)商品的平均分揀時(shí)間從12秒縮短到3秒。借助該技術(shù),迪卡儂還提升了自身的盤點(diǎn)系統(tǒng)。機(jī)器人將貨架運(yùn)送到專用的RFID盤點(diǎn)站,這些站點(diǎn)會(huì)掃描貨架上的所有商品并與倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)里登記的庫(kù)存進(jìn)行比較,自動(dòng)檢測(cè)出任何錯(cuò)誤。


極智嘉與迪卡儂合作開(kāi)發(fā)了一套與標(biāo)準(zhǔn)揀選方案串聯(lián)運(yùn)行的 RFID 解決方案,以改善揀選流程

3. 快速部署與調(diào)整

從2018年6月開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目以來(lái),迪卡儂先后在電商倉(cāng)庫(kù)和零售倉(cāng)庫(kù)中應(yīng)用了極智嘉機(jī)器人解決方案,所有項(xiàng)目均在很短的時(shí)間內(nèi)便部署完成。以試點(diǎn)項(xiàng)目上海電商倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),在700平方米的空間內(nèi)部署了15臺(tái)極智嘉機(jī)器人和兩個(gè)工作站,用于揀選作業(yè)。迪卡儂僅安排了一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和一名IT開(kāi)發(fā)人員,在短短一個(gè)月內(nèi),極智嘉安裝團(tuán)隊(duì)便完成了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。

臺(tái)北是迪卡儂早期零售項(xiàng)目的地點(diǎn)之一,負(fù)責(zé)為臺(tái)北市所有的迪卡儂零售門店供貨。同樣地,迪卡儂在臺(tái)北也完成了一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,在1500平方米的空間內(nèi)部署了極智嘉17臺(tái)機(jī)器人和4個(gè)工作站。這次的實(shí)施工作更加復(fù)雜——迪卡儂團(tuán)隊(duì)無(wú)法親臨現(xiàn)場(chǎng)工作。即便如此,從決定開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)始,迪卡儂僅在三個(gè)月內(nèi)就完成了項(xiàng)目評(píng)估并決定進(jìn)行拓展(包括將極智嘉機(jī)器人運(yùn)抵臺(tái)北的時(shí)間)。機(jī)器人安裝完畢后,只需經(jīng)過(guò)一天的測(cè)試即可保證項(xiàng)目順利運(yùn)行,以便迪卡儂之后正式啟用該系統(tǒng),并收集決策所需的數(shù)據(jù)。

主要項(xiàng)目效果

基于極智嘉的機(jī)器人解決方案,迪卡儂的電商倉(cāng)庫(kù)和零售倉(cāng)庫(kù)的效率和多項(xiàng)指標(biāo)均得到大幅改善。主要表現(xiàn)在:

第一,存儲(chǔ)量大幅提高。迪卡儂發(fā)現(xiàn),配備了極智嘉機(jī)器人的倉(cāng)庫(kù),由于貨架擺放密度大幅提高,存儲(chǔ)量顯著增加了40%,大大推遲了迪卡儂投資擴(kuò)建新倉(cāng)庫(kù)的需要。在上海的零售門店倉(cāng)庫(kù),存儲(chǔ)量從50萬(wàn)件增加至70萬(wàn)件;在上海電商項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)中,存儲(chǔ)量從30萬(wàn)件增加至50萬(wàn)件。

第二,倉(cāng)庫(kù)員工的生產(chǎn)力增加為原來(lái)的三倍以上。這主要得益于極智嘉的技術(shù)有效減少了每位員工步行走動(dòng)的時(shí)間,并且從根本上改善了員工的工作環(huán)境。在上海零售倉(cāng)的案例中,每位員工的平均揀貨量從 125件/小時(shí)提高到450件/小時(shí),倉(cāng)庫(kù)每天的吞吐量從75,000件增加到100,000件;在電商倉(cāng)庫(kù),每位員工平均揀貨數(shù)量從95件/小時(shí)提高至285 件/小時(shí),倉(cāng)庫(kù)的平均每日吞吐量從22,500件增加到35,000件。

第三,勞動(dòng)附加值大幅下降。極智嘉的解決方案讓迪卡儂中國(guó)倉(cāng)庫(kù)所需勞動(dòng)力大幅下降。在上海的電商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)中,操作人員從35人減少到17人;而零售倉(cāng)庫(kù)的操作人員從100人減少到24人,下降至原來(lái)的四分之一。

第四,庫(kù)存差異大幅降低,準(zhǔn)確率高達(dá)99.99%。

此外,極智嘉機(jī)器人系統(tǒng)投資回報(bào)期較短,貨到人訂單履行方案能夠在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。并且,機(jī)器人解決方案也有助于更好地預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)。Thellier表示:“我們想抱著明智謹(jǐn)慎的態(tài)度不進(jìn)行過(guò)度投資。在極智嘉機(jī)器人的助力下,我們不需要再提前一年進(jìn)行預(yù)測(cè),而是可以在幾個(gè)月內(nèi),根據(jù)短期預(yù)測(cè)或在需求激增時(shí)大幅提高自動(dòng)化能力?!?/p>

值得一提的是,在疫情期間,極智嘉解決方案幫助迪卡儂有效管理了因居家隔離而激增的電商訂單,有效緩解了倉(cāng)庫(kù)人力驟然短缺帶來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí),極智嘉機(jī)器人高度柔性的特點(diǎn),也在電商倉(cāng)庫(kù)訂單量爆炸式增長(zhǎng)的情況下,幫助迪卡儂在最短的時(shí)間內(nèi)將零售倉(cāng)庫(kù)的機(jī)器人緊急轉(zhuǎn)移到電商倉(cāng)庫(kù),這是傳統(tǒng)基于傳送帶的剛性自動(dòng)化解決方案所難以實(shí)現(xiàn)的。

“極智嘉不僅解決了迪卡儂當(dāng)下特定的問(wèn)題,更賦予我們?nèi)碌哪芰Γ瑤?lái)前所未有的效率和改進(jìn)提升。”Bruno Thellier強(qiáng)調(diào)。